第一章现代设备管理技术45.ppt

第一章现代设备管理技术45.ppt机电设备管理技术
二○一三年八月二日
课程解析-机电设备管理技术
设备—主体
管理—核心
技术—属于专业范畴,注重应用及结合生产实际的结合
机电—主要指机械与电气相关的设备,这占据企业设备的大多数
设备含义
设备的定义:指可供企业在生产中长期使用,并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。
设备有厨房设备、环保设备、视听设备、洗衣房设备、干洗店设备、医疗设备、机电设备、洗涤设备、二手设备、、涂装设备等.
本课程的设备指与企业生产相关的各类生产工具。
设备管理与作用
设备管理:
对生产设备进行综合管理,做到全面规划,合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,使设备经常处于良好技术状态,以实现设备寿命周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的。
设备管理的作用:
设备管理是动员全员参与,使设备寿命周期费用最经济,对设备采取一系列技术、经济组织措施,从设备的计划、研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理,以达到最大限度地发挥设备的效能。
教材:
邵泽波等,机电设备管理技术,化学工业出版社,北京,2012
参考教材:
陈延德主编,图说工厂设备管理,人民邮电出版社,北京,2011
了解机电设备管理在企业生产中的重要作用;
科学认识机电设备管理资料和管理方法;
掌握机电设备管理的的基本内容与方法;
设备的使用、维护与保养的基本知识;
对设备检修、备件配件管理、设备管理的技术经济分析、设备更新与改造有一个全面的认识;
了解现代设备管理方法与技术。
本课程的目的
课程学****方法
注意学****br/>注重复****br/>结合实际;
勤于实践。
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教学内容
1、设备管理概述
2、设备管理的基础工作
4、设备的使用、维护和保养
3、设备日常管理
5、设备的检修
6、设备备品配件的管理
7、设备的故障与事故
8、设备管理的技术经济效果分析
9、设备的更新和改造
10、现代设备管理技术
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教学内容
1、设备管理概述
设备管理发展概况
设备管理工作的任务、目的与意义
设备管理的范围和内容
如何做好设备管理工作
10
教学内容
重点与难点
设备管理的任务、目的与意义;
设备管理的范围与内容。
学****目标
掌握设备管理的任务与内容;
了解做好设备管理的方法与措施。