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新农村建设背景下农业企业财务管理问题研究
摘要:现当今,随着中国经济的快速发展,中国社会主义市场和农业企业的经济体系的不断的完善,农业经济目前已经是国民经济体系中重要的组成部分。农业企业具有规模小、管理灵活、投资成本低但是回报率高的明显特征,不过目前情况下资金匮乏这一问题一直阻碍着农业企业的发展,因此农业企业的财务管理是农业管理的重中之重。农业企业管理对于农村的稳定、科技发展以及新农村的建设发展有着重要影响,所以为了进一步的强化农业企业的管理,本文对财务管理的现状做了一下几个方面的研究和分析,并提出了相对应的建议与策略。
关键词:农业企业财务管理现状措施
新农村建设背景下农业企业财务管理的现状
(一)、财务管理生存基础较弱
目前的新农村建设背景下,农产品市场竞争越来越激烈,农业企业逐渐发展成产业化。农业企业如果想在市场经济中获得一席之地,就必须要加强对于企业的规范化管理。财务管理在农业企业中是占据很重要的地位,如果想要提高财务的管理水平,只有对投资成本合理的控制才容易取得比较大的市场回报。对于目前的现状,某些农业企业的亏损严重,收益低,没有具体的预算,也没有明确的业务目标,最终资不抵债,导致破产,破坏财务管理的具体工作方向和财务管理系统的规范管理。
(二)、财务管理人员没有发挥应有的作用导致企业盲目投资
目前国家政府对农业企业给予大力的支持,不断增加扶持的力度,加大优惠政策,这在一定程度上会导致一些职业素养不高的财务管理人员受利益诱惑,在提供的投资报告中开始弄虚作假。并且在目前的政策下,国家一些相对应的奖罚措施的实行实施的并不到位,这会影响农业企业的管理,阻碍工作的进展,另外也会致使过大的投资农业企业,进而让资本结构发生很大的变化,一般情况下,如果农业企业的管理规模过大就不能合理的安排企业的生产和经营模式,进而导致资金匮乏,最终资不抵债导致破产。
农业企业财务管理工作现状
(一)、企业资金短缺,融资难
新农村背景下的农业企业的规模比较小,投资成本低,注册的资金少,同样的农业企业的经济实力也有限,土地和房地产等不动资产的数量少,但是一般企业在成立初期都处于发展时期,需要大量的资金去融资,资金匮乏会阻碍农业企业的发展。据数据显示,农业企业通过银行贷款获得的企业资金占企业总资金的百分之九十,而其他渠道获得的资金却不足
百分之十。目前新农村建设的背景下,我国的农业企业已经有初步的融资体系,但是由于现在农业企业的资金缺口比较大,仅靠贷款还是无法解决问题的,融资贷款无抵押物,所以农业企业靠银行贷款来发展的道路并不通畅。
(二)、管理人员缺乏财务管理意识、未明确财务人员的职权
根据调查显示,现在很多的农业企业管理人员都不是真正的科班出身,不是专业的农业专业管理者,企业的某些工作人员有的直接是由关系户担任,缺乏相应的工作经验,在工作中往往会出现一些偏差和失误,在管理过程中会遵循其他行业的管理模式,不能从专业的农业专业的角度去科学有效的管理与分析。并且大多数都直接是由一个领头人人或同队伍的人来直接控制企业,在决策和经营管理中的主观随意性较大,这样也会导致越权行事、管理混乱等一系列相关的问题。农业企业的财务管理一般会占据整个财务管理的重要的组成部分,大多数的员工都会知道其中的重要性,尤其是一些企业中的高管,他们会直接接触企业财务状况,这时