内科重症监护室的管理探讨.docx

内科重症监护室的管理探讨.doc内科重症监护室的管理探讨
【摘要】 目的 根据重症监护病房的特点,通过全面的质量管理,探讨内科重症监护室的管理。方法 根据我院改革精神,通过加强MICU的组疔织管理、人员培训以及急救物品、设备及索病室的管理,实施分级管理制度进行护理氅质量管理,护士长对护理质量进行指导和菅监控。结果 调动了各级护理人员的工作错积极性及参与管理的意识,保证了护理安嘟全。结论 加强内科重症监护室的管理,锅能提高护理人员的业务素质,对提高重症鼷监护患者的抢救成功也至关重要。【关键词】 重症监护;管理探讨
随着科技和╁医学的发展,重症监护病房的优越性已被缌社会公认,并成为医院现代化的重要标志σ之一[1]。内科重症监护室是以救治各Ⅷ类重症及多系统功能衰竭的患者为主的诊赈疗系统,它集中各科专业医生和专门训练袂过的护士,对重症患者集中加强治疗和护锤理。因此,加强MICU的组织管理、人雪员培训以及急救物品、设备及病室的管理敛,对提高患者重症监护患者的抢救成功至救关重要。
1 加强全面的质量管理
内知科重症监护室的管理要求 建立一整套严麓密规章制度,如仪器、药品、消毒岗位责淑任制、隔离交接班,各种物品保管、维修火制度、监护制度、监护记录、资料保管制忐
度以及监护室的控视制度;定期检查仪器崆、电源,不用仪器时及时充电,使其处于忪备用状态;药品定期检查,每次救完毕时检查药物使用情况,及时做好补充;每日绋管床护士跟随医生查房制定修改护理计划缤;探视制度要严格。
建立了新型的护理佴质量管理模式[2],建立抢救组织及管⑴理制度 我院MICU设有护理人员35泔人,科主任1名,护士长1名,医生3名笨,由护士长对全科人力设备进行统一调配ヤ。XX年初在医院护理三级管理体系理念顼的指导下,重症监护室建立了以“护士长著―责任护士―护士”三级层次管理体系,韵开展竞聘责任护士,在各病区协助护士长酥进行管理与指导监督一线护士的护理工作哭,同时实施了护士分级管理制度,即一线护士分为高级、中级、初级护士,实行层层把关、责任到人,有效提高了环节质量的管理。科主任、护士长及责任护士负责蔻组织管理,指挥重大抢救及质量检查,其ā他医生护士轮班对患者进行床旁监护。实で行护士长领导下的分级管理制度,使MI瑁CU护理管理的宽度缩小,24h均有责任护士负责本组护士工作安排和调度,特┵别是夜间护士长不在时,协调本组组员进行危重患者抢救、疑难问题的解决、护理寤质量的控制、本组年轻护士的技术培训与指导,形成了人人有人管、事事有人问的痊管理网络,从而保证了护理质量安全。同炊时建立了MICU规章制度,如危重患者婷抢救制度、MICU管理制度、监护设备繁及药品管理制度、监护记录与总结制度、
苄交接班制度、医嘱查对制度、查房制度、浆院内感染控制制度等,每月组织1次质量检查,并配有相应的监督管理机制,对医鳊护人员定期考核,实行了MICU规范化管理。
加强药品及仪器管理 各类急救库药品、仪器要定量保存、定点放置、定人汕保管、定期检查、班班交接。消除设备隐患,保证仪器完好率100%。护士使用樘仪器前应仔细阅读说明书,掌握操作程序匪及注意事项,做好使用登记。保证药品齐茭全有效加强仪器设备的管理,根据MIC铣U的特点,增加各类急救药品基数,各类隘一次性导管、一次性用品定量保存、定点放置、定人保管、定期检查、班班交接;