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监控初验工作总结报告.docx


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文档列表 文档介绍
项目初验工作总结报告
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年 月 日
目 录
1 项目概述 2
. 项目建设目标 2
. 项目建设内容 2
2 项目管理综述 5
项目管理组织结构 5
人员组织架构 5
施工工具组织架构 8
项目管理制度 9
项目会议情况 9
项目周报情况 9
项目评审情况 9
施工审批情况 9
项目验收情况 10
各环节管理重点及措施 10
工期保证措施 10
2, 安全生产措施 11
文明施工、环保措施 12
3 项目进度 14
总体任务完成情况 17
项目启动与准备 20
项目实施阶段 20
更换一期编码器及摄像机 20
二次勘察及技术安全交底 21
施工主要过程 21
设备到货验收、安装联调、部署情况、设备清单 22
项目各环节标准与实际情况对比 30
测试运行情况 30
关键技术及创新应用 31
初验情况 32
专家评审组经质询后,形成以下意见: 32
专家评审组的建议: 32
初验收会专家评审组结论: 32
33
初验专家组问题反馈、整改情况 33
运维类 33
文档类 33
完善类 33
各承建单位的具体问题 33
整改及完善情况 34
专家审阅情况 35
试运行阶段工作情况 35
系统使用功能情况: 35
用户单位使用情况 35
系统技术培训情况 35
系统故障及其处理情况 35
试运行结论 36
36
1 项目概述项目建设目标
Xxxxxxx 监控建设项目根据城市治安重点而设立的,这些布控点主要集中在商业街、社区、娱乐场所、主要路段、交通枢纽区等。布控点以图像采集等设备为主,要求能够实现视频传输。同时实现交通、治安、城管、等多部门数据信息共享,系统支持多级的组网方式,支持实现全网视频共享。一方面要做到事件即时处理,另一方面也要给城市管理职能部门保留数据信息,做好后期存档工作。系统要充分体现智能化的后台管理,通过后端的智能化管理,即可实现对全系统的管理与配置;轻松实现视频信息的浏览、录制、查询;以及各种资源的有效应用参数配置。项目建设内容
本项目建设范围主要是 XXXXXXXXX。北起 XXXX 路,南到 XXXXX;西靠 XXXXXX,东至 XXXXXXX。区域面积约为:15 平方公里。建设内容为 XXXXX 个监控点位,其中,制高点高清监控 1 处, 道路两侧立杆监控 XXX 处。具体如下表所示:
表 1 监控点位
2 项目管理综述
项目管理组织结构
人员组织架构本单位高度重视本项目的建设,自中标之日起,即成立了专门的项目团队,依据施工内容、环节、设置了覆盖项目建设全过程的六大管理职能,本工程项目经理由李京川担任,全面负责施工过程中质量、安全、工期、文明施工和环境因素、危险源的管理,本工程下设两个施工组,施工组配备 77 名安装及测试工作人员,其中管理人员 6 名,技术工人 23 名,普通工
人 48 名;,确保各种设备安装及测试的顺利实施。
项目经理
执行经理
质量管理
材料管理
安全管理
资料管理
项目经理一名,执行经理一名,各类技术人员四名,工长两名。
图 1 项目人员表示图
表 2 项目核心人员表
职务
姓名
职称
在本项目中拟担任的职务
项目经理
执行经理
质量管理
材料管理
安全管理
资料管理
项目经理:项目第一负责人,负责工程整体安排、人材资源调动、安全。负责施工现场全面
管理(人、物、安全)。执行经理:项目现场负责人,负责工程现场整体安排、人材资源调动、安全。负责施工现场全面管理(人、物、安全)。质量管理:负责施工生产中的质量,进场材料的质量,工程质量。材料管理:负责物资采购、材料进场检验。安全管理:负责施工现场安全、驻点安全、交通安全,负责施工人员安全教育。资料管理:负责施工技术、办理洽商、工程预结算。
施工工具组织架构
表 3 施工工具详细表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
备注
1
汽车吊
16t
1
中国
2
金杯面包车
9 座
2
中国
3
五十铃
1
中国
4

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