下载此文档

检修事业部2012年培训计划方案.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约26页 举报非法文档有奖
1/26
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/26 下载此文档
文档列表 文档介绍
华电新能源发展有限公司甘肃分公司
《2012年度检修人员培训计划方案》
检修事业部

目录
第一章培训计划说明 1
1 公司检修人员的基本状况 1
第二章培训工作重点 3
第三章培训管理实施流程 5
1 培训目标 5
2 培训原则 5
3 培训职责 6
4 培训计划的制定 6
5 培训的实施 6
6 培训效果评估 7
7 培训风险管理 7
8 培训档案管理 8
第四章检修人员培训课程计划 9
第五章相关附件 12
第一章培训计划说明
中国华电集团于2007年12月在甘肃成立了中国华电集团公司甘肃能源项目筹备处,于2010年3月5日成立了华电新能源发展有限公司甘肃分公司(简称“华电新能源甘肃分公司”)。目前公司已进入快速发展阶段,急需各类专业技术人才,检修培训工作迫在眉睫。
1 公司检修人员的基本状况
公司领导十分重视员工的个人成长与发展,特别是生产班组队伍建设,自2009年以来,公司每年积极组织新入职员工参加各种业务技能培训,先后远赴内蒙古辉腾锡勒风电场、江苏盐城华锐总装基地、南车株洲所、青海大通火电厂等单位学****运行、检修等相关知识。2011年公司投入大量资金组织风电场值长、检修主管等参加清华大学《中央企业班组长岗位培训》远程教育培训,联系战略合作单位兰州交通大学对主值、检修组长等进行企业班组长岗位培训。
公司领导高度重视各项目部检修基础管理工作的扎实推进,2011年公司领导就检修管理工作程序化、重要环节作业流程化、检修工艺标准化、设备维护和保养系统化等问题已召开多次会议进行探讨和解决。目前检修基础管理工作已取得显著成效,设备检修台账,各项规章制度、设备责任划分、各岗位工种的配置等已全部建立到位。
截止目前,公司已投产6个项目,共有检修人员71人,其中男性
64人,占90%,女性7人,占10%;大专以上学历约占48%,高中、中专学历约占52%。公司检修人员平均年龄约22岁,从以上数据可以看出公司拥有一支年轻有为、朝气蓬勃、善于学****的检修团队。
公司非常注重基层检修管理骨干的储备与培养,自运检分离以来,公司已将多名经验丰富的业务骨干充实到检修队伍中,以改变检修班组长的知识与素质结构。历经半年多的锤炼,检修人员形成了白天现场技能学****晚上理论知识加强的良好学****氛围。目前检修人员求知欲很强,靠自学效果不明显,而现场有经验的老师傅不多,急需培训相关知识与技能。
2012年公司将进入第四个发展年头,检修事业部将进一步开展全面、细致、深入的检修管理工作,通过倡导个人学****和有效培训来提高个人综合素质和技能,着力锻炼一只团队意识强、业务技能精的检修队伍。
第二章培训工作重点
针对以上状况,结合分公司2012年工作计划,2012年分公司检修培训工作的重点在以下几个方面:
安全知识培训、技术理论培训、实际能力培训和管理知识的培训。
以《优秀班组长工作手册》等为参考教材,在现有基础上对分公司整个检修队伍开展“检修管理人员技能提升”的系统培训工作,以改变班组长知识与素质结构,增强班组长的管理意识和管理水平,提升班组长管理能力。
2012年,要加大各风电场检修人员的培训力度与密度,坚持理论与实践相结合,坚持现场指导与实际操作相结合,坚持帮带与自学相结合,力争在一年内培养出一批合格的检修技术人员。
2012年要提高各风电场检修人员的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。
2012年要对公司特殊岗位(如电焊工等)进行全面的梳理,对于未拿到上岗资格证书的员工,要组织进行《特殊岗位培训》,力争让每一个特殊岗位的员工都持证上岗。
各风场将周培训计划列入周检修计划,计划详细、具体,做到有时间、有记录、有讲课人、有上课率,能保证检修公司定时检查和随时抽查培训工作进行的效果。
培训工作的形式:采取内部培训的形式。为调动大家参与的积极性,促进全员提高,各风场根据本单位的具体情况,建议人人讲课、人人听课的方式,给别人讲明白,让自己更明白。
通过平时的缺陷处理;C级、D级检修;一事一训、修前交底、技术问答等多种灵活的形式,提高解决实际问题的能力。
组织内部专家(或外聘专家)集中短期培训,提升解决疑难问题的能力,培养业务高精尖人才。
建立健全规范公平的培训考试制度,建立系统的培训考试题库,使培训考试规范化。并结合个人实际工作表现,逐步建立优胜劣汰、公平公正、健康持久的人才考核及评价机制,为公司人才战略的实施打好基础。
2012年要不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与激励,建

检修事业部2012年培训计划方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数26
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人木易东
  • 文件大小210 KB
  • 时间2018-01-06