外文翻译两篇(成本核算).doc

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terestwillresultinpoorhandlingdepartmentoncedifficulttoestimatethelossofbusiness,ifthereisnoleadershipattention,,managementmustattachgreatimportancetotrulycostingimplementeverysteptoensuretheeffectivenessof,,'ountingmanagementsysteminlinewiththerequirementsofmodernbusiness,ounting,ountingsystemtostrengthenthecorporateside,sotothecostoftheassessmentindicatorstobescientific,rationalbasis,ountingtheorytopractice,Sothatthevariousdepartmentsofenterprisesmanagers,investorsandotherrelevantstakeholderstounderstandthebusinessofthereasonforthestrictcostmanagement,plete,,thesysteminconsistentwiththeactualimplementationofthesystemweaknessandotherissues,Enterprisesmustfirstestablishasoundsystemofclass-tiersystem;Second,wemuststrengthenthesystemoffineconsciousnessofemployees,in-deptheducationalemployeesrefinementsystem;thentoestablishasoundsystemofoversightmechanisms,andstrengthensupervisionandincentives;Finally,,,inourexistingbusinesses,,wemustproceedfromtheactualsituationofenterprises,productionandoperationofenterprisesfortheirowncharacteristics,:sub-step,VarietiesAct,ratingmethod,orporateenvironmentsituationisdifferent,eachmethodhasitsownadvantagesanddisadvantages,evenforthesameproduct,theuseofcostingthesameway,panies,,panyclearlycostingobjectselectionafterascientific,,ountinginquiry,orderittorectify,,shouldpayattentiontotheoriginalrecording,,ountsforscientificjournal,,"AccountingLaw",ounting,pany'ounts,,strictexamination,ountsforthetaxlaw,mendations,preparedTiaozhanggoal,andurgethemtocorrectwithinaprescribedtimelimit,ifnotcorrected,,pany',,essorfailureoffinancialwork,rualtoday,thefinancialsector,thedifferentprofessionalqualityfinancialofficer,atwork,makecareerchoiceandjudgmentisdifferent,therebycausingtheinformationonthequalitydifferences,,puting,,controlcosts;ountingknowledgeisconcerned,eleratedpaceofdevelopmentofChina'seconomy,accountingfornewideas,newmethodsmoreandmore,fasterandfasterreplacementofknowledge,therefore,smallenterprisesmustadvancewiththetimes,,intheproductionprocessofproductsconsumed,thelossisuncertain,ountingdatatimely,-edgemanagementmodelsandmethods,,tofullygrasptheadvantagesofitsmanagementandmajorproblems,thentheyhavetolearnsomeofthesameoperatingconditionssimilarbackgroundsandexcellententerprise,tobere--summary,biascorrectionandgainexperience,butalsoconstantlyinnovate,toestablishaunique,innovative,,,,wemustfirstestablishascientifictargetsystem,followthebreakdownofsupportfortheoverallshort-termintolong-termprinciples;secondly,toensureareasonablegoaltoensurethatemployeescanachieve;thentakeatwo-waymanagementmechanism,totakedownnegotiationsemployeesparticipatoryapproach;Finally,,paniesintheimplementationprocess,wemustco-ordinateplanning,rationaldistribution,urs,,fortheirowncapacitytomeetitsownsystemoutofapracticalembodiment;thenyouwanttoimplementthisprograminvariouspositionsofenterprises,thusensureeffectiveintegrationofpostvaluetodrivegrowthofenterprisevalue;Finally,paniesneedtocreatealong-termevaluationmechanismbasedonthis,-,collegesanduniversities,fast,,ountingsoftwar