航空材料研究行业研究室维修组组长任务绩效考核指标(KPI).docx

该【航空材料研究行业研究室维修组组长任务绩效考核指标(KPI) 】是由【芙蓉小镇】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【航空材料研究行业研究室维修组组长任务绩效考核指标(KPI) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。航空材料研究院研究室维修组组长任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人设备维修任务检查任务是否维修任务的不能按时完成的次数统完成率完成计维修服务满意引导提高服务对服务对象的调查结果为依据度意识技改技措立项鼓励争取技改立项论证项目的多少,与历史比较数量技措经费有无增减技改技措经费鼓励争取技改到帐经费金额的大小,与历史比较数量技措经费是增是减任务绩效管理副技改技措项目检查技改技措技改技措项目的实际进度与项目计(100%)主任实施完成率项目完成状况划进度的差距重大设备完好保证试验条件按台数/时间统计,达到%率正常的设备维护是可以防止重大事设备重大事故总体检查设备故的发生的,重大事故发生的多少发生次数维修水平与维修管理水平相关维修人员技术鼓励业务水平评价维修人员水平的提高,安排的培训次数的提高次数多少是历史的比较检查对维修人维修记录的完员工作的认真通过定期、不定期的检查发现备性监督试验机备件保鼓励试验机备有无备件不足而影响试验机的正常障率件保障使用备件过多或过少都是不利的,通过备件库存成本成本控制备件过多或影响试验机使用事件来控制度评价备件库存的成本控制期初确定里程碑(包括截止时间、重要任务完成研究室下达的阶段性成果、质量标准),期末检查情况重大活动是否按期完成备注