提质增效演讲稿(汇编6篇).pdf

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看到制约路局发展问题的根本所在,始终以长远眼光看待问题,聚焦基层基础,以“功成不必在我”的境界和担当,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,切实把基础工作做扎实。“强基达标、提质增效”是一种精神状态“强基达标、提质增效”需要全员参与、合力共为的良好精神状态,最基础的是全局干部职工,最基本的是干部职工的思想认识。思想基础是各项工作最重要的基础,宣传思想工作是全局各项工作的一项基础性工作,:..传”,构建“大格局”,推动形成全员全方位全岗位参与的良好态势,使“强基达标、提质增效”成为干部职工干事创业应有的精神状态。各级组织和广大干部职工要迅速把思想和行动统一到局党委、铁路局的总体部署上来,融入到“强基达标、提质增效”主题教育活动中来,以“强基达标、提质增效”是一种思想理念、基本方法、工作作风、精神状态的新认识,促进新实践、展示新作为、创造新业绩、树立新形象,努力开创路局改革发展新局面。提质增效演讲稿第5篇为扎实开展园艺作物“三品”提升行动,20xx年农业部安排农业技术试验示范项目资金,支持部分水果优势产区开展老果园改造技术示范。近日,农业部印发《老果园改造技术示范项目实施方案》,推进项目落实,集中打造一批优质高效精品果园,力争比改造前优质果率提高10%以上,化肥用量减少20%以上,化学农药用量减少30%以上,产品101%符合食品安全国家标准或农产品质量安全行业标准,亩均纯收入提高10%以上。方案指出,老果园改造要以发展新理念为统领,依托水果专业合作社、龙头企业等新型农业经营主体,依靠技术集成和机制创新,强化政策扶持,加强指导服务,集中连片推进柑橘、苹果等水果优势产区老果园改造,示范带动果品提质增效、果业转型升级、果农增收致富。农业部要求,项目区重点落实“三改三减”关键措施:一是改品种。:..劣的`果园。针对不同树势采取不同的品改方式。二是改树形。针对树干过高、主枝过粗、枝量过多等不同情况,采取降低树干、疏剪回缩等不同措施,实现通风透光、立体结果。三是改土壤。采取多种形式增施有机肥,在有条件的地区推广“畜-沼-果”等种养结合生态循环模式,应用生草覆盖、种植绿肥等措施,提高土壤有机质含量。四是减密度。对密度过大的果园,采取有效方式,增大株行距,降低果园密度,改善通风透光,创造利于喷药、除草、采收等机械作业条件。五是减化肥。在改善果园群体结构和土壤质量的基础上,优化氮磷钾配比,集成推广配方施肥、高效新型肥料、机械深施、水肥一体化等关键技术,提高水肥利用率。六是减农药。大力推广农业防治、生物防治、物理防治等绿色防控技术,预防控制病虫发生,减少化学农药用量。扶持病虫防治专业化服务组织、新型农业经营主体,开展专业化统防统治,提高防治效率、效果和效益。提质增效演讲稿第6篇公司党组坚持立足于加强党的建设,着眼于推动改革发展,深化“两学一做”学****教育,切实将党的政治优势转化为推动企业持续健康发展的强大动力,提升企业管理效益、促进提质增效工作。公司党组将“两学一做”学****教育与推广衡丰公司“精益管理”、开展“读大同故事,推创新实践”活动有机结合、统筹推进,着力打造精益管理“升级版”和“推广版”。召开专题座谈会,总结提炼衡丰公司精益:..14家企业的350余名管理人员、生产骨干等先后到衡丰公司进行实地调研学****源头取经,协调衡丰公司和大同厂进行了双向互学。指导各单位结合实际运用精益管理工具,推动机制创新、管理创新、技术创新等创新实践,不断强化内部管理、持续提升经济效益。6月7日,国务院国资委在衡丰公司召开中央企业精益管理文化现场交流会,交流推广衡丰公司等中央企业精益管理文化的经验做法,促进企业提质增效工作向更高层次迈进。公司党组落实集团公司党组关于提高党支部工作质量和实效的有关要求,以发挥“三个作用”为目标,加强基层组织建设,夯实党建工作基础。公司党组加强调研、着手制定方案,推动各单位党支部规范化、标准化建设,提升党支部基础工作水平,发挥党支部战斗堡垒作用。深化创先争优,把立足岗位做贡献贯穿于学校教育全过程,指导各单位开展“立业一五五、建功十三五”等主题实践活动,引导全体党员立足岗位发挥先锋模范作用,组织开展煤质化验技能竞赛、集控运行值班员竞赛等,引导全体员工练技术、长本领,岗位建功。龙山公司深化“亮党员身份、创先锋岗位”品牌活动,围绕助力机组C修、现场安全文明水平提升等急难险重任务,分批组织党员进行义务劳动。霍州电厂围绕“双提升”工作和“两个标准化”建设开展实践活动,划定党员示范区、党员示范岗,亮明党员身份、公示党员承诺,开展运行小指标竞赛、检修技能比武等。太一电厂成立了以党支部为单位的党员“服务站”,在全体党员中广泛开展承诺践:..提双促党员活动日”“保A创星党员先行”及党员便民利民、助老助残志愿服务等活动。1-5月份,,,实现了学****教育与提质增效中心工作两不误、两促进。