房地产业实体经济论文.pdf

该【房地产业实体经济论文 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【房地产业实体经济论文 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..房地产业实体经济论文一、标题:房地产行业的实体经济分析房地产行业是国民经济的重要组成部分,也是实体经济的重要领域之一。本文将从发展历程、现状与特点、面临的问题等方面,对房地产行业的实体经济进行分析。(一)发展历程房地产行业是一个产业链非常长、涉及面非常广的行业,具有很强的时代属性,其发展历程经历了三个主要阶段。这三个阶段分别为早期阶段、老旧城区恢复与都市空地开发阶段、新城市的发展阶段。(二)现状与特点目前,我国房地产行业已经成为全国第二大财富源,成为财政收入的支柱性行业,但在这些成就的背后,也隐藏着一些问题,如房屋价格过高、城市化进程不平衡、税收体系不完善等。(三)面临问题随着中国城市化步伐的不断加快,房地产行业也面临着新的挑战。我国房地产行业的发展已经到了一个关键的阶段,需要面对诸如经济不利环境、需求转移、供给过量等诸多的问题。二、标题:从供给侧改革角度看房地产实体经济创新的路径与:..前景本文从房地产行业供给侧改革的角度出发,分析了房地产行业实体经济的创新路径和前景。通过对工业链平台建设、个性化定制服务、房地产产品体验等方面的探讨,提出了未来房地产行业实体经济发展的前景。(一)工业链平台建设发挥房地产行业“大企业主义”体系优势,将社会主义调节经济力量和市场力量相结合,建立一个房地产行业工业链平台,可以增加供给链、降低成本、提高效益。(二)个性化定制服务不同类型、不同愿望、不同购房者的需求各异,通过个性化定制服务能够增强购房的满意度。以购房人群为中心进行房地产产品的个性化定制服务,提升商品属性和消费体验,提高消费者的购房体验,从而促进房地产销售的增长。(三)房地产产品体验将房地产产品提供的体验效果追求到极致,着力优化房地产服务环节,将品牌提升和经验提升做好,进一步激发市场需求。三、标题:房地产实体经济的绿色可持续发展之路本文围绕房地产行业的可持续发展,提出了从“三个维度”出发,:..构建可持续发展的房地产实体经济之路。(一)环境维度推进城市绿化、创建城市生态地图、推广节能环保技术等多方面,促进环境保护。(二)经济维度完善税制、推动金融创新、探索房地产土地资源开发、推进地方政府债务市场化等,从经济方面促进可持续发展。(三)社会维度加强房地产业务员培训,社会公益性质(如规划维护)开发等措施,从社会方面促进可持续发展。四、标题:新一代房地产实体经济运营模式的构建房地产行业已经进入了一个新的发展时期,而新一代的房地产实体经济运营模式的构建也变得越来越重要。本文将从“三个阶段”出发,分析了构建新一代房地产实体经济运营模式的过程。(一)产业链扁平化阶段按照产业链的演化过程,在产业链扁平化阶段,房地产企业开始出现内部的苗头性创新,例如,引入工业化装配式建筑、拓:..宽收益渠道、加大产品自由度等。(二)愈合生态环境阶段在愈合生态环境阶段,房地产企业会考虑到环境、社会、文化等非经济因素对于房地产企业的影响,从而提高自己的社会形象,拓展新的业务领域,与社区民众、政府机构等各方面主体进行良好的沟通。(三)生态自然群体阶段在这个阶段,可以将房地产企业视为一个生态体系,从生态自然群体出发,建设和打造一种全新的房地产实体经济运营模式。五、标题:我国房地产实体经济发展的应对策略我国房地产实体经济发展一直面临着严峻挑战。本文通过对现代房地产实体经济发展的分析,提出在市场经济条件下,应采取的一系列应对策略。(一)制定完善法规完善房地产市场经济法规,针对各种不利与不健康的现象制定出具有针对性的法律,创造“正常化、规范化”的市场环境。(二)强化行业自律引导房地产企业良性发展,大力推进企业文化的建设,提高企:..业的社会责任感和风险意识,使企业产生自生力,进一步加强行业自律。(三)创新运营模式通过创新房地产企业的运营模式,降低生产成本和经营风险,减轻“房屋头重脚轻”的现象,提升房地产行业的实体经济效益。(四)优化经济环境加强对税收、金融、土地、环境等支持政策的制定,并严格执行,打造良好的经济环境,推动房地产实体经济健康发展。案例分析:(一)万科集团创新实践作为国内房地产行业的龙头企业,万科集团率先提出了“人人为我、我为人人”的企业文化理念,并且尝试在新型经济发展和城市建设方面发挥房地产行业贡献。例如,在“万科+”的战略中提出了了房产业态的多样化和居民生活服务的完整性,致力于研究全新的城市生活方式。(二)碧桂园地产探索碧桂园地产通过推动“中国华侨城”的成功经验,逐渐发展出一系列实践,如“碧桂园城市创意园”、“碧桂园企业大学”等,创新性地在员工培训和品牌建设方面开展探索,从而实现企业的:..可持续发展。(三)万达集团的产业布局万达集团拥有多个产业板块,如房地产、金融、电影、文化等,通过这些产业布局,实现了多元化经营,实现了企业的跨界发展,为房地产行业的实体经济发展做出了积极贡献。(四)海外房地产开发通过开发国际房地产市场,国内多家房地产企业如华润地产、万科等,拓宽国际市场,寻求新的发展机遇,增加了国内房地产企业的实力和竞争力。(五)九龙仓和恒基地产的企业公民行为顺应社会需求,九龙仓和恒基地产两家公司在企业公民行为方面表现出色,如开展绿化环保、推广住宅保险、重大公益投入等,积极履行社会责任,增强了企业公信力和市场竞争力。综上所述,从历程到现状,乃至问题和解决策略一系列的案例分析,在扩充观点和实例的基础上,都涉及到了我国房地产行业实体经济的实际现状和未来展望,希望能够引起广大读者的重视和深刻思考。