生鲜电商企业的物流配送模式分析及优化策略--以京东为例.doc

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闭,少量公司发展良好。生鲜电商行业即将面临重新洗牌。。巨大的物流系统还需要有很多的人力和资金支持。生鲜类电商产品的客单价水平相对于实体超市或者是农贸市场来说都会更为高。(1)冷链物流冷链物流作为生鲜电商企业配送的方式,不论规模大小,它在未来的发展过程中必将面临一个重要的难题:由于生鲜类食品的特殊性,对于它们的配送要求非常高,所以都需要采取冷链物流这种配送形式。而冷链物流的技术设备需要消耗大量时间和金钱。建立起一个完整的冷链物流配送系统,是一项非常庞大的工程,加上目前我国一些比较发达的城市和地区的交通拥堵,十分不便。对此,很多电商公司望而却步,生鲜产品业务难以发展。(2)客单价因为生鲜食品不同的配送方式,生鲜电商企业的销售和卖货成本相对较高,而且一些售价费用也直接转接给了商品。因此,与农贸市场的产品相比,网上生鲜产品的单价要贵出很多。(3)订单频率因为宣传工作的落实和管理不到位,营销策略没有发挥作用,所以订单的频率也很低。。物流是指货物由供给地点到接收地点的实体交付和运输所产生的一个动态性过程。它主要包括了进货、仓储、加工、包装、分类配货、调送运输等各项基本生产流程。配送服务是物流活动中的一个重要环节,它按一定的规范进行分拣、包装、备货等,依照客户的需要,及时配送到所要求的位置。传统的物流配送理论最早是在20世纪初,由美国著名的学者克拉克提出,而后被引进到了我国。随着这个理论的不断的传播与发展,逐渐成为了我国企业密切关注的问题和焦点。因为物流配送可以有效地实现对资源的再优化配置,并且它们还可以带来新的收益源泉,在我国经济市场内备受瞩目。"在一个经济合理的区域范围内,根据顾客的要求,对物料进行挑选、加工、包装、分割、组配等操作,并按时将物料送达指定的地点",这就是于2006年颁布的《中华人民共和国国家标准物流术语》中关于物流配送的明确定义。这个定义大体的介绍了物流配送过程中的整体流程。当然,在实践中,大多数物流配送并不一定需要全部的活动,仅仅需要其中几项。配送一共具备七个基本要素,包括物料的备货、仓储、分拣和配货、物料的配装、运输、派送和服务、配送和加工,它们本质即是送货。。配送包括了备货,分拣配送,流通加工,配送搬运这几个最根本的环节。,对从公司运输过来的不同货物进行分类择优,依据客户需求的要求而进行分类配货、流通加工、组装配送等多项操作的综合性物流配送服务设施。直到物流行业的社会性分工、专业性分工逐渐细化后,才出现了物流配送中心。物流配送中心包括了主要的集货、加工、配送等服务,这些都可以被划分成"配"和"送"的服务水平。,确定供应网点及其所在居住区之间的相对距离,能够直接去指定的供应网点自提生鲜产品。顾客自提供应货物的这种方式,灵活性相对较高,可以通过选择他们自己方便的供应时间及方便的供应网点来进行提货,降低了卖家对冷链物流配送的费用。关于自提网点的铺设,可以考虑直接选择距离社区较近的大型超市或者说是连锁店,如果自身的基础条件相对比较齐全,我们可以直接在社区内部选择自建网点,这样就会更加的有利于帮助社区内部逐步形成一种由系统运输、统一包装、统一库存的生鲜快递配送方式。不仅可以大大降低冷链的使用率,同时还会尽量地减少物料配送上门的环节,能够有效地节约物流的人力资源,形成更灵活的配送体系。在企业自提网点的搭建中,我们可以先从连锁超市、便利店、蔬果商户等入手,对其经营方式进行场景化改造,从而给广大消费者带来更加丰富、多元化的生鲜配送服务,实现虚拟电商与线下贸易的有机结合。,独立地为其制订出各种物流配送计划,并且还负责组织好顶点的配送,从而达到针对内部人才与外部的需求的适当的协调、统筹。自营物流的企业和商家必须是具有相当规模及强大经济实力,要具备特殊优势,以提高其物流配送效率、优化顾客经济体验、增强第三方企业竞争能力等为目标,通过第三方物流来控制其整体的配送成本。