2023注册会计师全国统一考试(CPA)《公司战略与风险管理》练习题(含答案).pdf

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,对当地市场的诸多条件进行了认真的调查分析。下述分析内容属于钻石模型4要素的有()。、、意大利的电动车企业已进入越南市场,、建立市场份额、降低成本等方式来增加企业价值,为股东带来更多的收益。经过近十年的发展,天元公司由最初的一家电子商务企业,成长为业务涵盖网上商城、餐饮、:..酒店和物流的大型多元化公司。从公司使命角度来看,上述案例涉及了()。,要求瑞云公司把适当数量、适当质量的电脑零部件在适当的时间送达适当的地点。下列各项中,属于圣和公司采用的采购模式的特点的有()。、便捷性、精细性、准确性空前提高,“降本增效”、风险共担的原则,,。2021年针对参加高考的学生推出了考试文具套装,包括涂卡笔、橡皮、碳素笔等。公司特别强调其采用独家的专利技术来生产涂卡笔,比同类产品更精确,机读成功率可达100%,产品的性能价格比优势十分明显。结合五种竞争力分析模型,分析晨曦公司采用的基本竞争战略可以获得的竞争优势有()。:..,,依靠严格的规章制度进行管理,一些年轻有为的员工因在该企业找不到归属感而离职。2020年,在并购M国一家已上市的同类企业D公司后,D上市公司的核心技术人员因对亚威公司的管理措施不满而辞职。根据《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》,亚威公司在企业文化建设方面可能存在的主要风险有()。,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,,可能导致员工积极性受挫,,:..:..