2023年房地产公司质量月活动实施方案(合计5份).pdf

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员会任务,激发全员质量热情9月2日-塑造人人积极悬挂张贴横幅,大力宣传质量月、微信群9月7日参与的氛围9月10日对照质量管理-9月11开展质量梳理、自查自纠活动体系文件,明确日改进办法:..分析质量状态,月15日-召开一次专题质量施工工艺分析会规范和完善质9月16日量缺陷重大质量风险9月17日质量工作集中专项治理活动管控,解决突出质量问题9月18日质量月项目部技能比赛各班组参加预防并杜绝质9月19日开展典型质量问题经验反馈活动量通病发生9月20日-开展质量专题讲座和学****活动,解读宣贯质量文件、9月21《质量发展纲要》质量管理制度激发全员参与9月22日-QC小组、工法建设学****讨论活动质量管理的主9月23日动性和积极性提高全员质量9月25日组织开展质量月大会意识对取得的成果9月27日-继续发扬,对不“质量月”活动总结9月29日足之处持续改进2023年建筑施工质量月活动方案:..理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。一、活动主题:增强质量意识推进高质量发展二、活动时间:2023年9月1日至30日三、组织机构为做好2023年“质量月”活动,成立“质量月”活动领导小组。组长:XXX副组长:XXX专项小组成员:XXX专项小组在领导小组的统筹安排下,负责活动协调组织及执行工作。四、宣传动员质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。:..横幅:内容为主题“共建卓越质量,共享品质生活”、海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。(通俗易懂的口号):、人人懂质量、、、手到、心到,、我思考,,控制质量成本五、、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于:、、、。六、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学****质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择:..60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛一等奖1名价值300元礼物二等奖5名价值100元礼物三等奖10名价值50元礼物优胜奖若干名(不少于10名)精美礼品一份七、质量攻关质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。,、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。八、总结大会:..质量月活动深入开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到公司的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题,体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有***以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛,以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。:表先进、展风采、:::(5分钟)(40分钟)(10分钟)(5分钟)(20分钟):**现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛(3名参赛人员+1名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。:..实力队:XXX明星队:XXX成功队:XXX全能队:。答对给团体记1分,答错扣2分,总得分为该队伍的最终成绩。质量知识抢答优胜奖1名(团体奖)优胜奖状+400元礼物人气奖1名(团体奖)根据整个活动的表现评定六、经费预算整个质量月活动经费目标控制在3000元,达到参与积极、气氛浓烈的效果。