生产月度工作总结简短集合11篇.docx

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反思,仔细吸取事故教训,机分厂对全厂职工进行了煤矿三大规程的理论学****提高了全厂职工的理论水平和思想素养,每一位职工都结合自身工作实际写下了平安责任书,平安第一的生产理念得到了坚固树立。同时,乐观组织职工开展双述平安工作法竞赛活动,使职工的'操作行为得到了?非常好的规范。2、狠抓了现场质量标准化生产,从平安生产标准、现场文明生产、现场隐患排查治理入手,坚决杜绝三违,搞好正规循环,现场平安生产得到巩固和加强,使机分厂的平安面貌涣然一新。3、机分厂根据矿、部支配,重点保质保量完成了200综掘机,一部930采煤机的检修工作,并准时完成了支架卸装车工作及井下生产所需设备的检修及自制件的加工任务,为井下正常生产奠定了基础。在卸货期间,我们着重卸货的平安问题与爱护货物不变损坏,平安管理人员亲临现场检查监督、真正做到平安第一。卸货做到随随叫随到,优质服务。4、搞好班组现场平安管理,高标准、严要求。各班组依据实际状况,订消失场平安管理的标准和要求,现场平安管理不但要求制度全,而且要求标准高。严执行,勤检查。健全的制度,必需严格地执行,才能发挥作用。班组成员只有遵守现场平安管理的各项要求,才能保证现场各项平安工作落在实处。还要常常检查,主要有公司及矿的定期检查,厂内的随机抽查,班组全面检查,对查出的担心全问题限期整改。奖罚明、严考核。班组应制订现场平安考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行,坚持实事求事,做到一丝不苟,达到奖优罚劣。x月份工作支配:对比x月份制定的工作方案逐步仔细实施:1、对比机电科下发工作方案,抓住重点检修1m皮带机一部,400乳化液泵两台,过渡架两架。乳化液泵及过渡架检修在配件能准时到位的状况下,月底全部交工。2、仔细做好各种设备的检修工作和自制件的加工,如水泵、各类开关、电机、皮带滚等项目的检修工作,自制件的加工,严格做到仔细验收,确保出厂达标。3、加强职工业务培训,提高平安水平。在9月份的工作中要加强业务学问和各项规章制度的学****把握好现场平安工作法。同时,督促全厂职工准时进行平安学问充电,进一步提高自己和本组职工的平安防范水平。生产月度工作总结简短在平安生产管理上讲,造成事故的主要因素是“人的担心全因素,物的担心全状态和管理上的缺陷”这三个方面中假如平安管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的担心全因素就会消失许多的平安生产隐患,隐患是发生事故的前兆假如得不到准时的处理和解决,那么消失事故的几率就会增多。平安隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸,造***身伤亡。以下是x月份个人工作总结报告: