构建公共卫生安全体系心得体会3篇.docx

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一、责任意识 责任心才是做好公共卫生工作的前提。这"责任心'的"心'字,工作上的责任心到位,即捧着一颗心来。只要公卫工作专心去做,就肯定能做好公卫工作。对刚接手公共卫生工作有时是"心有余而力不足',但只要有这份心,信任自己定会早日胜任此项工作。有正确的意识指导自己去履行职责。有好的开端,才会有好的结果。 歪打正着的事是有,但不具有普遍性。公共卫生工作切忌在自己的脑海里必需要有"一心为民'理念,也是最重要的一点。当然,公共卫生工作中经常会有好心办错了事,这属正常范围,世界观方面是没有问题的,有其正确的意识,只是世界观转换成方法论的环节上消失了失误,或是方法的运作上出了差错。"好心办错了事'是方法问题,而不是思想问题。通过这次连续再教育的学****结合其次批党的群众路线教育实践活动强化了作为一名公共卫生人员必需要以高度的政治责任感乐观投身教育实践活动,不断创新,为医院进展做出更多更大的贡献。 二、创新意识 一名好的公共卫生人员不仅要有责任意识,还必需要有创新意识。仅仅有责任意识还远远不够,必需在工作中不断总结,不断完善自我。公共卫生服务要不断加强管理,建立健全机构内部考核制度,明确分工,将相关任务和责任落实到详细责任人,确保服务得到落实,质量才能得以保证。 同时,乐观开展"三个一'活动,即每月一次例会、一次下乡、一次巡查。了解当前工作中存在的问题,准时化解解决存在的问题。这也是在此次学****中所学到的"沟通'。"您好!这里地滑您慢点、打完防疫针后请您在休息室休息30分钟后在离开'。这几乎成为了公共卫生服务中心医生的"口头禅'。这也见证了公共卫生人员在党的教育实践活动中的工作作风的改进。 三、学****收获 通过这次培训,使我们的职业素养有了提高,为我们能够快速成为一名有修养,有素养,有力量、有水平的"公卫人'奠定了良好的基础。也能关心我们在平凡的工作中进展专业的价值和自身价值。 正确对待每一个人,始终摆正自己的位置,把国家、集体和蒲溪28000人的利益放在首位,时刻关怀每一个人的健康,提高公共卫生服务力量,才能取信于民,才能赢得群众的拥护和支持。第3篇:构建公共卫生平安体系心得体会 作为平安生产监督局负责各类平安生产平安培训的工作人员,我深知自己的工作的重要性,目前全民的平安意识淡薄,努力加强全民平安的防范培训教育,使全民平安意识得到大幅度提高,是各项工作实现可续性进展的重中之重。 一、加强企业决策层的平安教育 当今世界是学问爆炸的时代,学问就是力气。决策者把握肯定的学问,有助于决策力量素养和组织治理素养的提高。因此,决策者肯定要仔细学****和把握和国家的平安生产方针、政策以及法律法规,以增加法律意识和法制观念,切实负起平安生产的第一责任;二要不断学****平安工程技术、亲密关注国内、国外平安治理的胜利阅历和新方法、新思路,以提高企业的平安治理水平;三要系统地评价企业平安状况,把握事故发生的规律,为正确决策供应依据。因此,决策层平安决策力量的大小会直接影响到企业的平安治理水平。其决策力量素养主要包括对企业重大事故隐患的评估力量;对平安生产全过程的综合治理力量;对事故的调查、分析、讨论以及猜想力量;分析、解决简单问题的力量等。所以,决策很大的难点不在于决策本身,而在于决策的推行。因此,决策者必需具有组织协调企业各部门、各级人员团结全都、协调作战的力量,在决策过程中往往消失不同意见,甚至有多种方案,决策者不仅应具有寻求全都意见的素养,还应具有决策中倾听反面意见的素养,才能使决策避开盲目性和片面性。 二、努力规范企业平安管理模式 规范企业管理层行为是构建企业平安文化建设的前提。平安治理层人员要不断学****党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规以及企业平安规程制度,以增加法制观念,并仔细贯彻落实。平安治理层人员必需尽职尽责,在日常平安工作中要踏踏实实、仔细负责。处理事故应本着"周密调查、仔细讨论、妥当处理、有始有终、负责究竟、不得弄虚作假'的原则。随着企业的不断进展和生产工艺技术的不断革新改造,使企业的一些制度越来越存在缺陷,这就需要平安治理干部不断去补充完善,使其更加切合实际,具有科学性、可操作性。要从实际动身,从提高教育效果入手,不断探究喜闻乐见的平安教育新模式,彻底转变形式单一,枯燥无味、教育效果很不抱负的老模式,使平安教育工作落到实处。 三、全员行动构建长效平安机制 (一)提升全员平安学****力 坚持培植三种理念,即"以人为本'理念,"事故是可以预防的'理念,平安是基础的理念。通过强化三种理念, 在三种理念指导下,注意以下三种培训 1、平安学问培训。以事故致因理论、因果连锁理论、能量释放理论、轨迹交叉理论、系统现代平安理论为基础,让职工系统学****平安理论学问,使职工从传统的宏观思维转变到微观上来,让"平安生产化,生产平安化'成为职工熟悉平安的新理念。对于重点的岗位,组织员工进行重点培训,并分别举办了专业学问、全员普法、职业平安管理体系规范、特别工种取证复审等一系列重点培训教育,全员平安年培训率达到100%,合格率100%,使平安学问不断应用在生产管理和一线操作的每一个环节中。