邮政支局长竞聘演讲稿三篇.docx

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3、抓好邮政金融资金的平安管理,严格执行各项规章制度。首先加强全体职工对邮政金融资金票款平安制度的学****提升执行力。每周组织员工学****不少于一次。深化学****仔细领悟资金票款平安制度,在日常工作中仔细贯彻执行。同时加强对资金票款平安制度执行状况的常规检查和自查,让全体职工把"平安生产是第一大事'放在心中。其次,带头执行和遵守各项规章制度,以身作则,仔细落实好三级权限密码的管理,确保无资金案件发生。其三,营业室电子设备、电线电路、灭火器的检查,做到防火平安;加强对营业室下班后防盗报警器设防、营业室、包裹室门窗关闭状况的检查,做到防盗平安;组织职工仔细学****营业现场突发大事紧急处置预案》,常常检查营业室柜台内简易防抢设施、紧急报案开关,保险柜使用状况,做到防抢平安。 4、强力推动金融业务的进展,结合自身实际和所处地理环境,乐观分析、策划市场和业务进展优势,扬长避短,找准业务进展的切入点或突破口。 (1)、金融业务进展方面:进展新客户,巩固老客户,挖掘大客户。对新客户乐观宣扬邮政储蓄的优点,对老客户建立具体的客户资料,在节假日或岁末年首向他们致以亲切的问候,让其最终进展成为我们的忠实客户。擅长抓住信息和把握信息,宣扬我们的通知存款和商易通业务,从而挖掘更多的大客户。对挖掘出来的大客户,我 们要主动为他们供应优质的服务,站在他们的立场,想他们所想,通过各种方式维系好关系,最终留住他们。 (2)、乐观与行政、事业单位联系代收代付业务。如代发工资,代收电费等,通过进展金融中间业务,以此增加储蓄业务的收入。 (3)、对邮务类和速递物流类业务的进展,一是要把好窗口收寄关,发扬"多说一句话'精神。二是要走出"三尺柜台,上门营销贺卡及各项邮政业务;二是组织员工作好市场调研,针对近年来包裹业务不断下降的趋势,用好用活省市局的包裹资费优待政策,进展包裹大客户,全面进入包裹物流竞争市场。 6、加强与部门的沟通、协作与协作。在做好班组的基础管理工作和业务进展的同时,乐观协作帮助部门及领导做好全局的整体工作,仔细完成领导交待的各项任务。 综上所述,我深信自己能胜任赵宅支局长的工作,请大家给我以充分的信任,投上支持我的一票。 各位领导、各位评委,不管这次竞聘胜利与否,我都会微笑面对。我更会一如既往、一丝不苟、一心一意地做好每项工作。我会坚持"诚恳做人,踏实做事'的原则,发扬求真务实的作风,加强学****连续努力提高自身业务素养和综合素养。为邮政企业的进展壮大连续奉献自己的力气。 邮政支局长竞聘演讲稿二篇 敬重的各位领导,大家好! 特别感谢局领导给我这个展现自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫,今年岁,大专毕业,年进入市邮政局工作,现任邮政所所主任。今日我要竞聘的是中心支局支局长。 自从年参与邮政工作以来,我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来,我始终致力于做好本职工作,特殊是自年任邮政所主任以来,在各级领导、同事们的关怀、支持和关心下,我们邮政所通过努力,取得了优秀的经营业绩。特殊是近几年,每年都超额完成市局下达的方案任务,我们业务收入方案的完成率达到%,其中三项重点业务中,函件完成%,特快完成%,储蓄完成%,其它各项业务完成状况也良好。 由于多年的邮政一线工作和管理经受,本人特别熟识和了解邮政,也特别喜爱邮政事业,对邮政布满了感情和期望。作为邮政系统的一份子,我将连续与邮政同命运、共成长,这就是我参与此次支局竞聘的主要缘由,另外,我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势。 1、多年的工作阅历,使我从基层业务做起,直到今日的位置。懂一线邮政业务管理是我最大的优势,邮政业务虽然不是高科技,但熟识一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件,而我个人认为自己是具备这个条件的。 2、有肯定的地方人肪关系。邮政业务的特点打算进展邮政业务必需通过肯定的人脉关系才能达到营销的目的。而我,家在这里,已经在当地生活了许多年,在当地有了?非常身高的人脉关系,当地镇、站所、企业、村我都特别熟识,为业务的开展打下了扎实的基础,正因如此,近几年,邮政所每年方案国完成状况都比较好。 3、团结合作、关爱下属。团队作为一个单位、部门存在和进展的基础,它的重要性是?非常身高的。正因如此,一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好进展,而我在团队团结性上是做得特别好的。 当然,年青是我又一大优势,我有旺盛的精力和进展业务的冲劲,假如各位领导信任我,让我胜利,我将带领中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作: 1、以进展业务为首要任务 我将依据各种邮政业务的特点制订肯定的进展策略,重点是抓好三项重点业务,再兼顾其它优势业务和次重点业务,以确保全面完成年上级下达的各项方案目标。 函件业务是邮政的根本,进展函件业务致关重要,而正常的窗口函件业务一般较少,我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下,根据企业单位的需求进展定制型卡、封、片业务,促成企业多用邮政业务将是年进展函件业务的关键。 而特快、物流业务,是各企事业单位必用业务,有市场,关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。所以,我们要做的工作主要是做好客户的走访工作,再通过公析客户的详细需求,做好全面贴心的服务,以此争取更多的客户是重点。 至于,储蓄业务,我是有阅历的,我们将做好窗口服务、加强宣扬,重点抓好旺季业务进展,淡季抓好代发工资、发卡等项目,多吸引自来业务,同时争取大客户业务和集团业务将会是进展储蓄业务的主要手段。 而其它业务则要依据不同的业务特点,利用团队的力气,实行肯定的营销手段,必有成效。当然以上的一些进展业务策略的前题是必需抓好窗口的服务,窗口是形象,是全部营销的归集点。 2、加强团队建设 团队是我们生存的基础,是根本,所以,我认为作为中心支局的支局长,在每年初,必需依据下达的方案任务,实事求是的,在公开公正的基础上,制订考核嘉奖方法,将责任、义务、权利充分结合到方法中,强调多劳多得的原则,以充分调动职工的乐观性、制造性。 3、加强管理、规范经营 邮政的全部经营和业务进展,都有肯定的规范要求,所以,加强内部管理是业务良性进展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求,通过加强内部管理,按年初制定的方案,组织业务制度的学****并严格执行各项规章制度,做到有章必循,必能有序合规经营。 以上只是我的一些精浅想法,不当之处请各位领导进行批判指正。假如这次我能胜利竞选支局长,我将尽自己的最大努力,充分调动职工的乐观性,全面完成市局下达的各项方案任务,做到让领导满足、让下属职工满足。 我的竞选演讲稿结束,感谢大家! 邮政支局长竞聘演讲稿三篇 敬重的领导、评委、同事们: 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。 我叫,今年23岁,适逢这次难得的竞岗机会,我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展现自我,接受评判,盼望靠自己的力量更好地为我局的邮政事业服务。 我进局5年了,虽没有做出很大的业绩,但我始终在前台工作,通过长期与顾客打交道,我把握了很多单纯依靠学****所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展现自我的机会,能够在此就自己的个人想法,及工作思路向各位领导和同志们进行汇报,我感到特别荣幸。 邮政支局是邮政企业生存和进展的基础,也是经营、服务和业务进展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小,责任重大。经常开玩笑的说,除了老总需要各方面都管,就是支局长什么都要管了。的确,支局里的各项工作支局长都要负责。卫生,服务,业务处理,平安,人员管理,任务营销,哪一项,支局长都不能欠缺。 具体把邮政支局长的每一项都讲完,不是一句两句可以讲完。我也请教过许多人,但他们都很虚心。可是做支局长,就得把它做好,用我不行或者我不知道来说,是不行能的。我很恳切的对,勤勤恳恳,兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经受的同志门说,大家辛苦了,感谢你们。 要把支局长做好,需要关注许多东西,谨小慎微,都要留意到。我认为有三点 第一:工作态度,职业道德 我说两个原则。 一,企业利益高于个人利益。 这个道理说起来很明显,但是在实际中,却常常觉得它太大,用不着。其实不然支局不论大小,也是一个整体,这个整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局进展也蒸蒸日上。反之,内部人员钩心斗角,冲突激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的进展,是企业管理上最不想见到的"内耗'。要搞好内部管理,和谐团队精神,重视团队建设,加强对团队自主性、思索性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通,沟通就是学****沟通是解决问题、化解冲突、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向:往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是要主动汇报,将工作的结果报告给上层领导,使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题,首先要自主处理或解决,不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心,简明扼要,事先做好预备,克服心理障碍。 往下沟通就是要关怀和爱惜职工,了解职工的思想状况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应确定职工的工作成果,同时指出应当避开犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并赐予鼓舞,赐予熬炼的机会,使职工更好更快地成长。 水平沟通就是要以诚相待,主动加体谅、谦让。一是对于比你资格深的同事要敬重,只有敬重对方才会赢得对方的敬重。二是需要对方关心的工作,必需先供应对方帮助,再要求对方协作。三是水平沟通由于牵涉到不同的部门,而且级别公平,所以合作起来要考虑双方的利弊,留意双赢的合作结果,以达到好的效果。 潜江邮政是一个大的团队,各个支局是小团队,每个人都应当相互协作、支持工作,我们的小团队才能在市场竞争中更好的进展。 二,风险必定存在时,选择小风险。 邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也体现在许多方面。比如,邮政的服务形象,业务规定,还有许多其他的信用,现金,平安等许多风险。比如,用户要求挂失,但是证件不全,是接受投诉还是为他办理?