镇一中绩效分赋分细则.docx

该【镇一中绩效分赋分细则 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【镇一中绩效分赋分细则 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。镇一中绩效分赋分细则一、课时量得分:(一)超课时、代课、辅导兴趣班每节 3分。(二)少课时每节扣3分。(三)请假:事假每次三天内自行调课不扣分, 由学校调课每节扣3分;病假每次三天内自行调课不扣分,由学校调课每节扣1分;公干两天内自行调课不扣分,;请假三天以上,且由学校调课的,按实际上班天数赋分。请假、公干自行调课的,计超课时,由学校调课的,不计超课时。在月考、段考、模拟考、期考考试期间请病假(住院除外)、事假,不自行调换监考的,按学校安排的监考次数,每次扣6分。学校安排代监考,每次加6分。(四)上课迟到不超过10分钟每次扣3分,迟到超过10分钟、早退均作旷课处理,旷课每节扣10分;不参加教研组各种活动每次扣分。(五)教师必须用普通话上课,不用普通话上课每次扣 10分。(六)迟到、旷课节(次)数包括晚读、晚自****代课。二、晚读、晚自****得分:晚读每节1分,晚自****每节3分。九年级晚三、晚四不赋分,视学校具体情况另行补助。三、教学成绩(总绩效分 300分)得分:(一)中考科目第一、二次月考各占总分的 10%,段考占总分的30%,1期考占总分的50%。(二)非中考科目由任课班级的班主任、 中层以上领导、考核小组分别打分,按班主任占 40%,中层以上领导、考核小组占 60%评定等级,一等赋总绩效分的 100%,二等赋总绩效分的 90%,三等赋总绩效分的80%。地理、生物期考、会考获得县级以上质量优秀奖,一等奖加30分,二等奖加20分,三等奖加10分。四、科研、学****得分:(一)科研:课题组成员按计划开展研究工作,及时完成各种研究任务,上交材料,一学期按校、县、市、区、国家级分别一次性加10分、20分、30分、40分、50分。不按要求完成的酌情扣分。课题通过评审圆满结题,按级别一次性加 15分、20分、25分、30分、35分。、示范课、在论坛上发言或作专题讲座,校级4分,县级8分,市级12分,区级15分。必须有教案、发言稿等材料。(二)教师学****按要求完成读书笔记、心得体会每学期加 20分,未按要求完成任何一项都不给分。(三)教师获奖:获各种荣誉奖,一般指各级党委、政府、教育行政主管部门评选的优秀教师、先进教育工作者、先进德育教师、优秀辅导员、优秀党员、优秀支教队员或工作者等荣誉,校级 5分,乡镇级加8分,县级加10分,市级加15分,区级加20分,国家级加30分。属于与业务有关的荣誉,国家、区、市、县分别给 8、6、4、2分。同一荣誉2只取最高项,不累加,不同的可累加。由县局发文撰写或在正规刊物上发表的论文、教学设计、教育故事、教育教学随笔获奖,县级一篇加 1分,市级加2分,区级加3分,国家级加4分,同篇取最高分,不累加,每学期仅限一篇。教师参加各种学科教学竞赛获奖,校级一、二、三等关分别加6、5、4分,县级一、二、三等奖分别加 10、9、8分,市级一、二、三等奖分别加15、14、13分,区级一、二、三等奖分别加 20、19、18分。经学校同意指导学生参加各学科竞赛和技能竞赛获奖(以证书为准)的,县级加2分,市级加3分,区级加4分,国家级加5分。同种奖项只取最高项,不累加,不同奖项可累加。图、音、体、电脑老师由学校的安排带队参加比赛的,获县级团体一等奖加40分,二等奖加30分,三等奖加20分;市级团体一等奖加50分,二等奖加40分,三等奖加30分;区级团体一等奖加60分,二等奖加50分,三等奖加40分;国家级团体一等奖加80分,二等奖加70分,三等奖加60分。同种奖项只取最高项,不累加,不同奖项可累加。五、考勤、值日得分:(一)考勤包括每天常规签到(离)、大课间签到、例会及各种会议考勤。签到(离)每月谅解缺签4次,缺签超过4次,每次扣3分;大课间每签到1次得1分,缺签不扣分;开会每次得2分,迟到5分钟内给1分,超过5分钟不给分,无故不参加会议,每次扣10分。以上各项由办公室统计。3(二)值日每天3分。由政教处统计。六、职务得分(兼中层以上职务取最高项赋分,不累加;兼班主任、教研组长、课题组长、备课组长职务分可累加) :(一)班主任:由政教处赋绩效分。(二)副校长:第一名班主任绩效分+ 20分。(三)主任:与第一名班主任绩效分持平;副主任:第一名班主任绩效分-10分。(四)党支部书记:400分;副书记:350分。(五)工会主席、团委书记: 300分;工会副主席:150分。(六)教研组长:100分。(七)课题组长:30分。(八)备课组长:20分。(九)办公室负责人:30分。(十)财务人员:享受中层副主任待遇。七、单项奖:九年级双休日、节假(不含寒暑假)日辅导每节元。八、学生发展负责人绩效考核办法(学生思想教育部分) :(一)一学期平均赋予学生发展负责人 200分绩效分,其中每位学生发展负责人赋 100分绩效分为基础分,另100分绩效分,根据学生发展负责人的工作业绩,再赋分。(二)学生发展负责人的工作业绩, 是根据“学生发展负责人工作量化考核评分细则(试行)”的有关规定,对学生的纪律情况进行量4化考核,得出学生发展负责人所负责学生发展那部分学生的得分率(学生的操行分),由得分率的高低确定名次和等级(设一、二、三等奖),再按不同的等级赋予学生发展负责人不同的绩效分。(三)具体赋分办法:每位学生发展负责人赋100分绩效分为基础分。考核绩效分:分年级(年级中分层次班级进行教育教学的再分层次)根据学生发展负责人所负责学生发展部分学生的得分率(学生的操行分)的高低进行排名,从高到低,按5:4:1的比例确定一、二、三等奖人员名单,一等奖赋绩效分100分(满分)、二等奖赋绩效分80分、三等奖赋绩效分 70分。(一等奖四舍五入,二、三等奖五舍)绩效基础分与考核绩效分之和的绩效分,即为该学生发展负责人一学期所得的绩效分。5