0123：内部审计在施工企业管理中的作用3000字符.doc

该【0123：内部审计在施工企业管理中的作用3000字符 】是由【红色的种子】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【0123：内部审计在施工企业管理中的作用3000字符 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------内部审计在施工企业管理中的作用摘要:随着经济发展,现代企业愈发重视起内部审计在企业中发挥的作用。施工企业面对内外部存在的较多不稳定因素,赋予内部审计重要的职责与使命。不同于从前以财务为主的内部审计,如今的内部审计更加重视新审计理念的创新性,客观独立的分析建筑行业状况与经营环境,旨在减少企业资产流失,降低企业风险,加强企业决策者对企业运营情况的了解。以上都对审计人员提出了高素质高能力的新要求。关键词:内部审计;施工企业管理;作用随着现代经济的飞速发展,各行各业都面临着激烈的竞争,我国施工企业目前也面临着生存与发展的巨大压力。内部审计是施工企业中重要的管理职能部门,是施工企业加强内部管理超越竞争对手从而获利的一个重要环节,也是发现企业将面临的风险并采取措施阻止其发生的一个关键部门。本文通过针对内部审计在施工企业管理中发挥不可代替的作用从而展开讨论。,即通过独立客观的观点确认、咨询活动,并且给出相对评价,提高企业经营活动和内部控制的适当性与合法性,增加企业经营价值,促进企业实现目标,改善经营。通常以实物、财务、责任人、规则为审计对象,运用顺查法、逆查法、效益评价审核法等等,对组织活动展开监督评价,以增加组织价值为终极目标,帮助企业达到战略目标。内部审计作为多职能的权威机构,对待不同的类型的企业实施不同的方针。不同于企业内部的其他部门,内部审计由最高领导人直接领导,具有独立性。并且现代内部审计不但是以遵循国家法定制度政策为目的进行审计,更是针对企业内部计划执行状态、内部规章制度进行公平性独立性监督反馈。随着经济的不断发展,现代企业不少出现了产权利益纠纷,内部审计以实现现代企业可持续发展、优化管理作为目的,展开间接控制与监督,从而可以还原真实的企业经济活动情况,并且发现其中的漏洞,提出针对性的改进措施,成为现代企业管理中不可或缺的重要机构。、内部经营信息不足等,还有外部环境的波动如消费者的偏好变动、国家宏观市场的调整等等,导致企业不断面临着不同的风险。而施工企业内部审计,将风险管理与内部财务审计相结合,是企业面对竞争挑战降低企业风险的一个有效工具。内部审计通过做好财务收支、内部控制和经济效益,参与企业风险管理,帮助企业发现内部存在的风险因素,并研究起因与对应措施,最大程度减少企业风险。、评价施工企业经营状况施工企业作为一门薄利行业,由于工地分散,跨地域经营导致企业管理难度增加。内部控制作为内部审计的核心观念,包含着活动控制、信息沟通、环境管理、风险管理与内部监督五个要素,贯穿在施工企业的各方各面。企业的经营目标的实现,完整资产的安全性,对于国家法律的遵循,运营效果的提高,这些都取决于合理科学的内部控制设计与明确有效的内部执行。内部审计一般在内部管理中发挥监督检查的作用。例如对企业材料进行内审时,内审人员需要关注材料的购买合理性,是否满足企业效益的最大化;检查材料完整性与安全性;监督材料的购买、存库、使用、退存的过程。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------内部审计运用自身专业知识熟悉、测试、评论企业控制管理制度和程序设计的合理性、可执行性与有效性,并向决策者和经营者反馈信息,完善企业经营决策,提高企业经营效益。、评估、报告风险内审准则规定内审人员需要审查评价企业发现、评估、应对风险的过程,实则是再次管理风险管理。由于施工企业有着和其他企业不同的特点:生产经营不稳定性,受经济政策与宏观环境影响;企业总部与组织需要长距离管理,信息沟通困难,单项合同数额庞大;众多不确定性因素与较长生产周期。这些因素导致施工企业面临高风险。当风险形成后,企业各个环节的部门管理往往会为了自身利益而有意隐瞒管理层,给企业带来利益损坏。内部审计则能够以企业整体利益为出发点,高度并且独立识别经营风险,客观评价,并公正的报告管理层。内审只受企业决策与管理层管理,有利于决策层全方面掌握企业经营状况与风险状况,降低企业风险情况,减少利益流失。,拨正企业运营中的偏差,往往会采取实质性绩效考核,加深对企业自身情况了解。内部审计则可以核实绩效考核中的主要经济指标,减少错误出现的次数,使企业决策者能获得更为准备的信息。是企业兑现奖惩的依据,也是进行节点考核的凭证,为企业对职员进行业绩考核、职务任免提供参考。不仅能完成企业考核指标,还能为企业提供更多可靠信息,促进企业业务水平的提高,管理能力的加强。,引导健康企业文化随着经济全球化发展,施工企业的经营规模也逐渐扩大,企业业务也呈现多样化,企业慢慢适应着市场文化并发展着自身文化,形成不同文化的“大家庭”。内部审计监督着企业的发展,通过审计交流,审计报告、完善企业制度修改、奖罚分明,引导着企业发展健康文化,减少企业资源浪费、利益损失的现象发生。并将形成积极向上、健康有序、高效益重管理的企业文化作为目的,在企业中提倡文明的价值观、鼓励友善的竞争,赞扬百折不挠勤奋工作的精神,树立企业正面健康的形象。,并且直接由企业领导,接受单位发放的工资薪金,种种因素局限了内部审计对企业的监督,使内审的独立性受到了影响。同时施工企业内部审计也遭受旧体制的制约,将政府审计而不是提高企业经营作为职责所在。对于企业内部人员来说,少数人受传统观念影响,将审计部门当做生产经营发展的对立部门,认为自己对于内审部门仅仅是被监督者,忽视内部审计的作用,使得内审工作得不到发挥,效率有所下降。。部分企业管理为了减少企业资本流出,将内审与其他会计部门合办,降低内审在企业中的地位,忽视了内审的独立性。作为受托审计,委托人的轻视也会使得内审人员失去工作积极性,这些不利因素,使得内审部门更加势单力薄。由于企业决策层地位与权力的控制,内审作用的发挥受到了阻碍,个别情况下甚至内审的客观性也受到妨碍。内部审计面对着不利的工作环境、被审单位的不配合、企业的不重视等困难,是对内审人员妥善处理人际关系能力的挑战,也是对企业决策者的考验。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------结束语伴随着我国现代企业制度的建立,内部审计在企业管理之中的地体逐渐提高,在企业中发挥着重要的作用,成为企业管理缺一不可的重要部门。同时内部审计的功能也在逐日加强,为企业提供参与经营生产活动全过程的监督评价功能,使得企业经营者获得更为准确性真实性的对企业经营状况的评估与预测,加强企业预防对抗风险因素的能力,提供企业经营效益,完善企业制度结构,促进企业的健康可持续发展。参考文献[1][D].兰州理工大学,2007.[2][A].“风险导向审计在风险管理中的应用”理论研讨暨经验交流会一二等奖论文汇编[C].中国内部审计协会:,2008[3][J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009[4][J].科学咨询(决策管理),2009