该【工厂成本降低与管控 】是由【相惜】上传分享,文档一共【15】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【工厂成本降低与管控 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。工厂本钱降低与管控陈景华主讲产品销售价格无法提升,人工本钱、运营本钱却急剧上涨,利润空间被不断挤压,企业如何赢利?假设企业总体本钱能降低10%,利润将提高一倍以上从企业运营和制造管理角度,进行全方位的本钱控制,300多个成功咨询案例,与实战专家面对面交流,定能让您借鉴经验,少走弯路!赚一块钱看别人的脸色,省一块钱看自己的角色。免费诊断:同一企业六人以上参加本课程,老师课后可到企业提供半天免费诊断,结合企业现状,提供针对性的辅导与咨询。全球经济举步维艰,市场竟争越来越惨烈,订单变得更难以获取,然而企业各种本钱却不断在上升,特别是用工本钱和运营本钱表现更为特出,导致利润不断在萎缩。现在的制造业真不容易做呀!!!如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求开展呢?开源节流,既要大力拓展市场,同时又要强化内部管理,双管齐下,只有这样才能提升企业竟争力,确保基业长青。思路决定出路,该是炼内功的时候了,以往的粗放管理模式已不适用了,向管理要效益不能只停留在口头上,要动真格了。微利时代,10%的本钱降低,可以带来双倍利润的增长,这块金矿该是挖掘的时候了。谁能最大限度地削减本钱,谁就能获得更大的利润空间,谁就有资本坚持和开展下去。●课程特点专业:老师拥有十几年在世界500强企业高层管理经验,十二年从事企业咨询行业的经验积累,曾为二百多家制造企业提供过“工厂全面改善〞与“精益生产〞等咨询工程效劳〞,并为600多家企业提供过?精益生产??IE工程??工厂全面改善??工厂本钱控制?等培训效劳,是一位经验丰富的实战派专家。实用:切合制造企业实际,以精细化视角审视本钱,掌握各个环节压缩本钱的方法与管控工具。实效:招招见效,可测量、可比较,本钱管控不再是一句空话,而是沉沉甸的效果。●课程大纲第一局部、当今制造企业面临的问题和本钱压力1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场时机利润与管理利润的区别3、传统观念中本钱的构成4、管理者如何识别真假本钱?5、如何识别可控与不可控本钱?6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的本钱降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第二局部、构建企业本钱管控“系统化和一体化〞1、经营规划、本钱战略对企业利润的影响---案例分析2、系统机制、运营流程对效率和本钱的影响---案例分析3、采购与物流如何最大限度的降低本钱4、如何消除生产活动中一切不增值的浪费5、如何向半自动、全自动转变实现少人化6、如何通过精益生产、IE工程、现场改善等手段提升生产效率7、如何提升产品质量---降低质量本钱8、如何在产品设计阶段就将本钱降下来9、如何减少日常工作中不必要的支出和费用10、如何营造全员本钱改善文化案例分析、分组研讨第三局部、构建双赢的供给链伙伴关系---达至降低本钱1、全球供给链的演变2、建立合理、互利互惠的供给商管理体系3、标准供给链运营参考模型---案例分析4、供给链战略采购与本钱管理5、供给商定价策略分析6、如何协作供给商降低低本钱---案例分析7、降低采购本钱的三种策略和十八种技巧---案例分析8、库存控制的五种模型---案例分析9、如何提高库存周转率ITO---案例分析10、供给商管理库存VMI在企业的运用---案例分析11、正确管控与考核供给商案例:国内某知名上市公司供给本钱管控案例分析中山某小型民企供给商管理成功案例分享第四局部、生产现场提升效率与降低本钱“十把尖刀〞■500强企业生产现场图片展示1、及时发现问题与解决问题2、平面布置调一调3、工艺流程查一查4、作业方法改一改5、流水线上算一算6、动作要素减一减7、人机效率提一提8、縮短作業切換時間9、瓶颈识别与改善10、通过4M方法寻找浪费案例分析与研讨第五局部、识别与挖掘生产系统“十大浪费〞---快速降低本钱1、决战在市场、决胜在现场2、识别与挖掘生产系统的十大浪费1〕、如何减少材料损耗之浪费2〕、如何减少不良品之浪费3〕、如何减少各种加工之浪费4〕、如何减少各种等待之浪费5〕、如何减少各种搬运之浪费6〕、如何减少转线换模之浪费7〕、如何减少库存之浪费8〕、如何减少事后管理之浪费9〕、如何减少人员低效之浪费.10〕、如何减少管理工作中的八大浪费案例:以实例和图片展示,揭示生产过程中的各种浪费第六局部、提升产品质量---达至降低质量本钱1、如何正确理解质量本钱2、质量本钱的分析与构成3、预防本钱的规划与合理化4、鉴定本钱的合理设置与改善5、质量损失本钱的预防与减少6、如何在确保质量的前提下降低本钱7、如何提升产品合格率从而降低质量本钱8、质量本钱的持续改善案例分析与研讨
工厂成本降低与管控 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.