2024年招聘年度工作计划7篇.docx

该【2024年招聘年度工作计划7篇 】是由【baba】上传分享，文档一共【20】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024年招聘年度工作计划7篇 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2024年招聘年度工作计划7篇招聘年度工作计划篇1一、招聘目的:为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。二、招聘原则:品德优先、保证素质、理念认同、控制成本三、招聘岗位:以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。四、计划期:自20__年x月x日至x月x日五、所有岗位基本任职要求:;;,合作,热情、适应性和灵活性强;;;、气质较好;:男170cm至180cm,女160cm至170cm,非面客员工男168cm以上,女158cm以上。六、招聘主要途径::a、对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。b、网站:__网c、时间:d、预算:全年共约____x元/年。:a、对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实****生及毕业生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。b、学校:分别与__职业技术学院及__地区周边城市多家学校建立长期合作关系,签订合作协议。c、时间:d、预算:元/次__次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。:a、目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣传,以期招聘潜在员工;b、时间及规格:具体如下表;c、费用预算:共约____x元。:a、目的:以《____报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,面向__地区所有《____报》等的读者群体,主要在__市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在__市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与__市人才市场及__地区相关学校进行联系并确定,随后到__市进行人员招聘,__招聘预计需用时五天;c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。b、预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。:a、内部员工推荐:充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。b、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。c、集团内部借调。七、招聘人员组成:(略)八、总费用预算:x+x万元九、报纸及人才市场招聘会方案:日期:20__年x月x日(星期x)-20__年x月x日(星期x)共三天时间:上午__:00—下午__:00地点:____x程序:第一天、第二天初试,第三天复试a、聘现场流程:b、工作人员要求及注意事项:a、x月__日上午__:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用车一部。b、面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。c、职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。d、工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。e、面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。f、请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。g、录用与否最后统一将表格交与行政人事部;h、《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯??水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由__x负责准备。i、所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。j、面试人员请自带签字笔;k、x月x日x时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;l、x月x日下午__:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。招聘年度工作计划篇2目录一、人力资源部20__年总目标二、人力资源总配置三、招聘工作四、培训工作五、薪酬和绩效管理六、员工关系七、行政后勤八、安全管理九、后序一、人力资源部20__年度总体目标:~%:0次(八级以上伤残事故)为确保以上总目标顺利达成,20__年计划采取以下措施进行落实:,人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;、技能水平等进行考核评估,严格落实绩效考核工资的有效性,针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员,采取淘汰、调岗等方式进行处理;,为公司寻找高技能、高水平的人员,以提升团队的综合实力;、人员数量的控制,同时辅助各岗位工作表现考核,控制各部门工资的增长,针对加薪诉求严格执行考核流程,不合格者不予加薪;,针对各一线操作人员实施安全操作培训,提高员工的安全意识,减少工伤事故的发生。二、,见下图:,是各部门职能划分、岗位分配和人员配置的总体指导方向,因此董事会应将公司总组织架构图首先确定,然后各部门依此展开具体工作。,人力资源配置约为450~500人左右。因此在此项工作方面,人力资源部计划在20__年重点展开两方面工作:,清除冗余人员,补充完善相应的部门职能和岗位职责;、工艺优化,同时辅助实施岗位绩效考核,减少低产出、高成本工序和人员。三、,重点针对技术研发人员、岗位空缺人员、离职补充人员进行招聘。,必须填写书面申请单交由公司相关领导批准后才实施招聘。,因浙江人才网覆盖面远不及智联招聘。(我司与浙江人才网的合作至20__年3月份止),对于基层操作人员的招聘需求,主要采取老员工介绍、本地招聘为主。对于技术类、管理类人员招聘,将以网络招聘和结合浙江省各大人才市场现场招聘,以提高招聘成功率。,或通过人际关系网络,寻找符合公司需求的高端技术研发、管理人才,以提升公司技术研发团队和管理团队的总体水平,推动公司竞争力的提升。::招聘费用预算:全年招聘费用合计:约110000元左右。招聘年度工作计划篇3一、确定招聘原则品德优良,学****能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。二、招聘方式的选用网上招聘三、:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。,尽可能做到详细。如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。四、:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;:通知面试前需稍微确认有关的信息,比如说学历、工作经验方面的。3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实,对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。招聘年度工作计划篇4一、指导思想以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。