AECL在中国核电市场的竞争策略研究的中期报告.docx

该【AECL在中国核电市场的竞争策略研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【AECL在中国核电市场的竞争策略研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。AECL在中国核电市场的竞争策略研究的中期报告本研究旨在探讨AECL在中国核电市场的竞争策略问题,并在中期报告中提出初步建议。一、:AECL作为加拿大核能界的重要组成部分,拥有丰富的核技术研发经验和技术水平,其重水压堆核电技术具有成熟的运营和维护经验。:AECL与中国核工业集团公司(以下简称“中核集团”)有着长期的合作关系,在多个项目中合作开发,积累了丰富的项目经验和信任。:AECL在中国设立了合资公司,形成了本土化的经营模式和完整的产业链,具备跨文化合作和市场适应能力。二、:与其他国际企业相比,AECL的营销能力相对较弱。其在中国市场的知名度和品牌影响力都需要加强。:AECL所依赖的加拿大政府对其核能产业的支持程度也会直接影响AECL在中国的业务拓展。如果加拿大政府对本国核能产业的支持减弱,AECL的合作伙伴也可能会受到影响。三、:加强与中方本土合作伙伴的联动,降低成本,提升本地的市场适应性,提高本土化程度。:通过营销策略的创新,提高品牌影响力和知名度。可以将组织各类营销活动、加强与本地公司的合作、提高网络宣传等手段结合起来。:改善已有的产品和服务质量,并与本地需求相适应,在产品与服务层面给用户留下深刻的印象,增加用户黏性。