该【A电力物业企业战略研究的任务书 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【A电力物业企业战略研究的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。A电力物业企业战略研究的任务书任务背景:A电力物业是一家专业从事物业管理和维护的企业,在不断的市场竞争中不断壮大。然而,随着市场的变化和社会的发展,A电力物业面临着新的机遇和挑战,需要进一步规划和优化企业战略,保持市场竞争力和发展。研究目标:,明确经营发展目标和方向。,为A电力物业的战略规划提供参考依据。,总结企业的内部优势和外部威胁,提出有效的应对策略。、客户需求和客户满意度情况,分析竞争对手的优劣势和市场定位,提出策略性建议,增强企业市场竞争力。,包括组织架构、人员配置、资金投入等细节问题的确定。研究内容:,包括市场地位和市场份额、行业趋势、客户认知和需求分析等。,包括现有业务、新兴业务、客户服务、管理水平等方面的分析。,包括组织架构、人员配置、绩效管理、财务管理等方面的分析。,包括基于市场、基于客户、基于竞争对手和基于资源等方面的战略制定。,包括实施计划、人员培训和技术支持等方面的细节问题解决。研究成果:,包括市场调研、工作分析、管理体系研究等的结果分析。,包括针对A电力物业的基于市场、基于客户、基于竞争对手和基于资源等方面的战略制定。,包括组织架构、人员配置、绩效管理、财务管理等方面的具体实施方案和计划。
A电力物业企业战略研究的任务书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.