J公路监理公司绩效管理实证研究的任务书.docx

该【J公路监理公司绩效管理实证研究的任务书 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【J公路监理公司绩效管理实证研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。J公路监理公司绩效管理实证研究的任务书任务书题目:J公路监理公司绩效管理实证研究研究背景:随着经济的不断发展和社会的不断进步,J公路监理公司作为交通建设领域的重要参与者之一,在对于公路建设、维护、管理等方面扮演着至关重要的角色。绩效管理是现代企业管理的重要组成部分之一,通过对企业的各项工作进行综合考核,从而实现企业目标的有效实现。针对J公路监理公司,完善其绩效管理制度,强化绩效管理方法与体系建设,对于提升其整体运行效能、实现可持续发展具有极为重要的意义。研究目的:本研究旨在通过实证研究的方法,探究J公路监理公司应当如何优化其绩效管理体系,提升其整体运行效能,为企业的可持续发展奠定坚实基础。研究内容:,阐述其存在的问题和不足之处;,归纳出其主要影响因素;,探讨其不足之处;,探讨J公路监理公司绩效管理体系的优化建议;,给出具体实践操作步骤;,使得本研究具备重要现实意义。研究方法:本研究采用实证研究的方法,借助问卷调研、深度访谈等方法,对于J公路监理公司的绩效管理体系进行较为全面有效的调查与研究;同时,本研究还借鉴其它相关的企业调研报告与研究成果,寻找优秀的案例,并借助理论模型分析的方法,对研究数据进行深度分析与解释。预期成果:通过本研究,将得出J公路监理公司绩效管理制度的优化建议,并给出具体的实践操作步骤。同时,本研究也将借助为其它绩效管理体系的建设提供有益的参考价值,最终提升企业整体运行效能,实现企业的可持续发展。