NE机场设计公司设计人员激励机制研究的中期报告.docx

该【NE机场设计公司设计人员激励机制研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【NE机场设计公司设计人员激励机制研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。NE机场设计公司设计人员激励机制研究的中期报告中期报告一、研究进展目前为止,我们已经完成了对NE机场设计公司的设计人员的问卷调查和访谈,并对相关文献资料进行了搜集和分析。我们还进行了SWOT分析、探讨了设计人员的激励因素,以及阐述了激励机制设计的一般原则。二、,我们了解到NE机场设计公司的设计人员普遍希望在事业上有好的发展机会和空间,希望获得业内技术的不断提高,同时也希望在生活方面能够得到公司的关爱和支持,例如发放高工资、提供优良待遇、提供培训机会等等。、高压力和较低的薪酬问题。其中高负荷和高压力将会导致设计人员在执行任务时压力增大并且工作效率下降,由于薪酬问题迫使许多人放弃从事设计。因此,NE机场设计公司需要进行更有效的激励机制的设计以改善这些问题。,我们认为NE机场设计公司的设计人员激励因子主要包括以下方面:(1)薪酬和福利待遇(2)职业晋升机会(3)工作环境及工作氛围(4)个人成长和发展机会(5),NE机场设计公司的激励机制优点是设计人员工作较多,显然有那些人认为设计工作的规模在这部分人群中良好。此外,公司有着稳定和高质量的客户群体,这也意味着设计质量得到保障。然而,机制的劣势也比较明显,公司的激励机制体系缺乏有效性和针对性。曾有几位员工因为薪酬问题而离开公司,这也说明了公司在薪酬体系的缺陷。同时,公司的PLC整个团队存在缺乏合作精神,零散协调难度较大,这需要公司进行更为有效的解决,以有效的提高人员协作的效率。三、,不同项目和不同的设计人员需要。,不能过度激励导致公司的财务危机。,不能有偏向性。,应当重视激励的实效性。激励措施应当更多的反映员工的价值和公司的战略。四、下一步研究计划在后续的研究过程中,我们将进行各方面的深入调研和资料收集,总结出更为科学和实用的激励机制,以期为NE机场设计公司及其他企业在人才激励上提供思路和指导。