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该【PZ公司产能诊断与改善的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【PZ公司产能诊断与改善的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。PZ公司产能诊断与改善的任务书任务背景:PZ公司是一家制造型企业,主要生产壁纸,床上用品等家居装饰产品。目前,公司生产线存在一些瓶颈,导致生产效率不高,生产周期长,成本较高。因此,公司希望通过产能诊断与改善来优化生产线,提升产能,并降低生产成本。任务目标:通过对PZ公司生产线进行全面的产能诊断,并提出相应的改善措施,以实现以下目标:,缩短生产周期,提高产品品质。,提高企业的经济效益。任务内容:,通过对生产线的每一个环节进行详细的观察,调查与询问工人及相关人员的意见,收集完整数据以了解各个环节的生产效率、质量、成本等因素。,确定存在的生产瓶颈和原因,并提出相应的改善方案。改善方案应包括具体实施步骤、实施方案、改善效果预测等内容。,详尽阐述调研结果、分析内容、改善方案、改善效果预测等,供公司决策者参考。任务要求:。,提出合理可行的改善方案。、实用性、可操作性、可预测性等特点。,应及时做好跟踪与调整,确保改善效果。,高效地完成产能诊断与改善工作。
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