供应链中的风险识别与管理策略.pptx

该【供应链中的风险识别与管理策略 】是由【晓楠】上传分享，文档一共【30】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供应链中的风险识别与管理策略 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。供应链中的风险识别与管理策略xx年xx月xx日目录CATALOGUE供应链风险概述供应链风险识别供应链风险管理策略供应链风险应对措施供应链风险管理案例分析01供应链风险概述123供应链风险是指由于供应链的不确定性和脆弱性,导致供应链成员企业面临损失、供应链中断或运营效率降低的可能性。供应链风险定义供应链风险可能来源于内部因素,如供应商破产、生产中断等,也可能来源于外部因素,如自然灾害、政治风险等。供应链风险的来源供应链风险具有潜在性、传递性、多样性、复杂性和长期性等特点。供应链风险的特性供应链风险定义由于供应商的产能不足、生产中断或破产等原因导致的供应中断。供应风险由于市场需求波动、消费者偏好变化或竞争加剧等原因导致的销售下滑。需求风险由于运输延迟、仓储损坏或配送错误等原因导致的物流中断。物流风险由于信息传递延迟、信息失真或信息泄露等原因导致的决策失误。信息风险供应链风险分类供应链风险可能导致企业生产中断、订单延迟、成本增加、客户满意度下降等不良后果。对企业的影响供应链风险可能影响整个行业的稳定性和竞争力,导致行业产能不足、市场竞争力下降等后果。对行业的影响供应链风险可能影响社会经济的稳定性和发展,导致社会资源浪费、经济波动等后果。对社会的影响供应链风险影响02供应链风险识别输入标题02010403供应风险供应风险主要指供应商在供应过程中可能出现的各种不确定性,如供应商破产、供应中断等。市场需求的变化可能导致企业销售收入的波动,从而影响企业的经营绩效。此外,消费者偏好的变化也可能导致企业产品滞销或库存积压。需求风险主要指市场需求的不确定性,如市场需求波动、消费者偏好变化等。供应商的产能、产品质量、交货期等都可能发生变化,导致供应的不稳定性。此外,供应商的地理位置、运输条件等因素也可能影响供应的可靠性。物流风险主要指在产品运输、仓储等过程中可能出现的不确定性,如运输延误、货物损坏等。物流过程中的各种因素,如运输工具延误、仓储设施故障等,都可能导致产品不能按时到达目的地或发生损坏。此外,物流过程中的信息传递不畅也可能导致企业无法及时掌握产品运输情况。物流风险信息风险主要指在供应链信息传递过程中可能出现的不确定性,如信息传递错误、信息泄露等。供应链中的信息传递涉及到各个环节,任何一个环节的信息传递错误都可能导致整个供应链的运作出现问题。此外,信息泄露也可能导致商业机密的泄露和企业的经济损失。信息风险