下载此文档

供应链短缺管理的优化模型研究.pptx


文档分类:行业资料 | 页数:约23页 举报非法文档有奖
1/23
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/23 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【供应链短缺管理的优化模型研究 】是由【晓楠】上传分享,文档一共【23】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【供应链短缺管理的优化模型研究 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。供应链短缺管理的优化模型研究供应链短缺管理概述供应链短缺的成因与影响供应链短缺管理的优化模型供应链短缺管理优化模型的实践应用未来研究方向与展望目录CONTENT供应链短缺管理概述01供应链短缺的定义与影响定义供应链短缺是指供应链中的某个环节或资源无法满足需求,导致供应链中断或效率下降的现象。影响供应链短缺可能导致生产停滞、交货延迟、成本增加、客户满意度下降等不良后果。预防和应对供应链短缺,确保供应链的连续性和稳定性,降低不良影响。目标建立预警机制、快速响应、协调合作、持续改进等。原则供应链短缺管理的目标与原则供应链短缺管理经历了从无意识到有意识、从被动应对到主动预防的转变。当前供应链短缺管理面临诸多挑战,如全球化、多元化、不确定性增加等,需要不断优化和完善管理模型。供应链短缺管理的历史与现状现状历史供应链短缺的成因与影响02市场需求的不稳定和不可预测性导致供应链无法准确预测和调整生产计划,从而引发短缺。需求波动供应商的产能不足、生产事故或自然灾害等导致供应中断,引发供应链短缺。供应中断供应链中的信息传递不准确或不及时,导致供需不匹配,引发短缺。信息不对称库存水平过低或过高,无法满足市场需求,导致供应链出现短缺。库存管理不善供应链短缺的成因分析生产成本增加客户满意度下降销售收入下降品牌形象受损供应链短缺对企业运营的影响01020304企业为了满足市场需求,需要加大采购力度,增加生产成本。供应链短缺可能导致产品缺货,影响客户满意度。供应链短缺可能导致企业失去销售机会,从而影响销售收入。供应链短缺可能导致企业品牌形象受损,影响消费者对企业的信任度。供应链短缺可能导致企业无法及时提供产品,影响其在行业中的竞争力。行业竞争力下降供应链短缺可能导致资源无法得到有效利用,造成资源浪费。资源浪费供应链短缺可能引发生产成本的上升和供需失衡,对宏观经济产生负面影响。经济波动供应链短缺对行业及宏观经济的影响

供应链短缺管理的优化模型研究 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数23
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人晓楠
  • 文件大小2.32 MB
  • 时间2024-03-27