下载此文档

厂部负责人安全管理.pptx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约27页 举报非法文档有奖
1/27
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/27 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【厂部负责人安全管理 】是由【ATONGMU】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【厂部负责人安全管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。厂部负责人安全管理汇报人:2024-01-09安全管理体系建设危险源识别与风险评估安全培训与教育安全检查与隐患排查事故应急处理与报告安全投入与保障措施目录01安全管理体系建设制定安全管理制度制定全面的安全管理制度包括安全操作规程、应急预案、事故报告和处理程序等,确保各项工作有章可循。定期更新安全管理制度根据生产实际和法律法规要求,不断完善和更新安全管理制度,确保其有效性。加强制度宣传和培训通过培训、宣传等方式,确保员工了解并遵守安全管理制度。明确各级管理人员安全职责各级管理人员应按照职责分工,承担相应的安全管理责任,确保各项安全工作得到有效落实。明确员工安全职责员工应自觉遵守安全管理制度和操作规程,正确使用安全防护用品,积极参与安全培训和应急演练。明确厂部负责人安全职责厂部负责人应全面负责本单位的安全管理工作,制定安全目标、计划和措施,并组织实施。明确各级安全职责制定安全检查计划开展定期安全检查加强安全隐患整改建立安全检查档案建立安全检查机制01020304根据生产实际和安全管理要求,制定全面的安全检查计划,明确检查内容、频次和要求。按照检查计划,定期开展安全检查工作,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全隐患,应立即采取措施进行整改,确保生产安全。对每次安全检查的结果进行记录和归档,为后续的安全管理工作提供依据。02危险源识别与风险评估检查厂区内各种设备设施,识别可能存在的危险源,如老旧设备、损坏的电线等。设备设施生产过程人员操作了解生产过程中的各个环节,找出可能产生危险的因素,如高温、高压、有毒物质等。观察员工操作过程,发现可能存在的危险行为,如违规操作、使用不当等。030201识别厂区内危险源根据危险源的性质和可能造成的后果,将其分为不同等级,如高风险、中风险、低风险等。危险源分类采用定性和定量评估方法,综合考虑危险源发生的概率和后果的严重程度,确定风险等级。风险评估方法制定明确的风险等级划分标准,以便对不同等级的风险采取相应的管理措施。风险等级划分标准评估风险等级采用先进的技术手段,消除或减少危险源的产生,如更新设备、改进工艺等。技术措施建立完善的安全管理制度和操作规程,加强员工培训和教育,提高员工的安全意识。管理措施制定应急预案和现场处置方案,配备必要的应急救援设备和人员,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。应急措施制定防范措施

厂部负责人安全管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数27
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人ATONGMU
  • 文件大小4.19 MB
  • 时间2024-03-28