下载此文档

管理决策的特性.ppt


文档分类:论文 | 页数:约63页 举报非法文档有奖
1/63
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/63 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理决策的特性 】是由【435638】上传分享,文档一共【63】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理决策的特性 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理决策的特性引言管理决策的定义和重要性管理决策的特性管理决策的制定过程管理决策的影响因素管理决策的有效性管理决策的案例分析引言01主题简介管理决策是指在组织运营过程中,管理者为了实现组织目标,对所面临的选择和不确定性进行评估和选择的过程。管理决策的特性包括目的性、可行性、满意性、过程性和动态性。管理决策的目标是为了实现组织的目标和愿景,解决组织面临的问题和挑战。管理决策的目标是明确的、具体的,并且具有可衡量性。目标应该与组织的战略规划和业务计划相一致,以确保组织的长期发展。目的和目标目标目的性管理决策的定义和重要性02管理决策是指在组织中,管理者为了实现组织目标,对所面临的选择和问题进行分析、评估和选择的过程。定义管理决策具有目标导向、问题导向、多方案选择、风险评估和结果预测等特点。特点管理决策的定义实现组织目标提高组织效率促进组织变革提升组织形象管理决策的重要性管理决策是实现组织目标的关键手段,正确的决策能够推动组织的发展和成功。管理决策是推动组织变革的重要力量,能够引导组织适应环境变化,不断创新和发展。有效的管理决策能够优化资源配置,提高组织效率,降低成本,增强组织的竞争力。管理决策的质量和水平直接影响到组织的形象和声誉,正确的决策能够提升组织的形象和品牌价值。管理决策的特性03管理决策是为了实现特定的目标或解决特定的问题。决策过程始终围绕着一个明确的目的展开,决策的制定和实施都是为了达到这个目的。目的性目的性是管理决策最根本的特性,它决定了决策的方向和行动的路径。没有目的性的决策是无意义的,无法指导实践。目的的重要性目的性决定了决策结果的可预测性和可控制性。如果决策没有明确的目的,那么结果将是不可预测和不可控制的。目的与结果的关系目的性

管理决策的特性 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.