管理学基础第七章课件.a课件.ppt

该【管理学基础第七章课件.a课件 】是由【sanyuedoc2018】上传分享，文档一共【35】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学基础第七章课件.a课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。。详细描述管理学主要关注组织内部的管理问题,包括计划、组织、领导和控制等基本职能,以及如何运用这些职能来协调组织成员的活动,实现组织目标。VS管理学在现代社会中具有重要意义,它有助于提高组织效率和实现组织目标。详细描述通过科学的管理方法,组织能够更有效地利用资源、降低成本、提高生产率,从而实现可持续发展。此外,优秀的管理者能够激发员工的潜力,提升团队凝聚力,增强组织的竞争力。总结词管理学的重要性总结词管理学经历了古典管理理论、行为科学理论、管理丛林和企业文化四个发展阶段。详细描述古典管理理论主要包括科学管理理论、行政管理理论和组织管理理论,强调以效率为中心;行为科学理论关注人的行为和人际关系,强调人性化管理;管理丛林阶段出现了多种管理理论流派,如社会系统学派、决策理论学派和系统理论学派等;企业文化阶段强调价值观和团队建设,注重企业软实力。管理学的发展历程02管理学基本原理系统原理概述01系统原理是管理学中的基本原理之一,它强调将组织视为一个整体,各个组成部分之间相互关联、相互影响。系统原理的应用02在管理实践中,系统原理的应用主要体现在组织结构的规划、资源的配置、信息的传递等方面。通过系统地分析组织内外部环境,可以更好地协调组织内部各部门之间的关系,实现整体最优。系统原理的优点03系统原理可以帮助管理者更好地把握组织的整体性,避免“只见树木不见森林”的误区。同时,系统原理还可以促进组织内部的协调与合作,提高组织的整体效能。系统原理人本原理概述人本原理是管理学中的另一个重要原理,它强调人在组织中的主体地位,认为人的因素是决定组织绩效的关键。在管理实践中,人本原理的应用主要体现在员工激励、人才培养、组织文化建设等方面。通过关注员工的成长与发展,可以激发员工的积极性和创造力,提高组织的整体绩效。人本原理可以帮助管理者更好地关注员工的需要和诉求,增强员工的归属感和忠诚度。同时,人本原理还可以促进组织的可持续发展,提高组织的竞争力。人本原理的应用人本原理的优点人本原理责任原理概述责任原理是管理学中的又一重要原理,它强调在组织中明确责任与权力,使二者相匹配。责任原理的应用在管理实践中,责任原理的应用主要体现在职位设计、职责划分、绩效考核等方面。通过明确各职位的责任和权力,可以确保组织的高效运转和目标的实现。责任原理的优点责任原理可以帮助管理者更好地明确各职位的职责和权力,避免权责不清、推诿扯皮等现象的发生。同时,责任原理还可以促进组织的规范化管理,提高组织的稳定性和可靠性。责任原理