中级工商管理题库班.pdf

2016 年中级工商管理
【题 1/单选题】:某日化企业为了保持技术领先,积极实施研究与开发战略,专门成立了研
发部门,研究新材料、新工艺、新产品,则该企业采取的战略属于( )。
A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业紧缩战略 D、企业总体战略
【答案】:B
【直接考点】第一章第一节:企业战略层次业务战略的概念的应用。
【相关考点】企业战略的层次
企业战略的三个层次要点
总体战略以企业整体为研究对象
业务战略以企业某个特定的经营单位为研究对象
职能战略在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略
【记忆要点】:如果某个企业是从一个行业进入到另外一个不相关的新行业,就判断为总体
战略;如果某个企业是在原来的业务范围中心增加一个新的业务,而且该业务和原来的业务
有相关关系,那么就判断为业务战略;如果某个企业的某个职能部门(如人力资源部门、市
场营销部门、财务管理部门等)实施了战略,那么就判断为职能战略。
【题 2/单选题】:企业战略实施的模式中,采用变革型模式,企业高层领导重点考虑的是( )。



,淘汰不适当的方案
【答案】:D
【直接考点】第一章第一节:战略实施模式中增长型模式的概念。
【相关考点】企业战略实施的模式
类型要点
指挥型如何制定一个最佳的战略,强制下层人员执行。
变革型重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
合作型决策范围扩大到高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。
决策范围扩大到企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战
文化型
略。
增长型战略从基层单位自下而上地产生。
【题 3/多选题】:下列属于战略控制的方法有( )方法。
*** E. 平衡计分卡
【答案】:ABE
【直接考点】第一章第一节:战略控制的三种方法。
【相关考点】战略控制方法
杜邦分析法:基于财务指标的方法
记忆方法:财务
企业战略控平衡计分卡法:财务层面、顾客层面、内部经营流程层面、学****与成长层面
制的方法记忆方法:外部的顾客带来财务,内部的员工需要学****与成长
利润计划***:利润***、现金***、净资产收益率***(战略的最高业绩
指标)
记忆方法:净资产能带来利润,利润表现为现金
【题 4/单选题】:下列适合宏观环境分析的方法是( )。
B. PESTEL 法 C. 价值链分析方法 D. SWOT 法
【答案】:B
【直接考点】第一章第二节:宏观环境的分析方法。
【相关考点】企业外部环境分析法、内部环境分析法、综合环境分析法。
分类分析内容分析方法或内容
宏观环境分析 PESTEL 分析法(新)
行业生命周期法:形成期(双小)、成长期(两个迅速)、
成熟期(饱和)、衰退期(市场萎缩)
外部环境
行业环境分析行业竞争结构分析—五力模型:行业中现有企业之间的
分析
竞争、购买者、供应商、新进入者、替代品。
战略群体分析—聚类分析和分类分析
外部因素评价矩阵机会和威胁,权重,加权平均数
体现:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力
内部环境核心竞争力特征:价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、
分析难以复制性
价值链分析主体活动:供、产、储、销、后
辅助活动:基础职能管理、人力资源管理、技术开发、
采购
瘦狗业务(双低)、金牛业务(市场占有率高,业务增长
波士顿矩阵率低)、明星业务(双高)、幼童业务(市场占有率低,
业务增长率高)
内部因素评价矩阵优势、劣势,权重,加权平均数
综合环境 SWOT 法:S 代表 strength(优势); W 代表 weakness(弱势)
分析 O 代表 opportunity(机会); T 代表 threat(威胁)
【题 5/单选题】:为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企
业采取的企业战略是( )

【答案】:B
【直接考点】第一章第三节:纵向一体化中后向一体化的概念的应用。
【相关考点】一体化的类型。
前向一体化与输出端企业联合
一体化纵向一体化
后向一体化与输入端企业联合
战略
横向一体化与同行业企业进行联合
【题 6/单选题】:某造船发电企业,在市场不景气的情况下,承接钢结构加工工程,那么该
企业采用的是( )发展战略。
A. 垂直多元化