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2024年财务管理实训管理心得5篇.docx


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约17页 举报非法文档有奖
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业一定要做到资金合理配置、收支积极平衡,保证企业有合适的现金流。在第三年的经营过程中,我们在发展加盟者的时候采用中长期借款,给企业以后的经营增加了负担,虽然没有导致了企业因现金周转困难而陷入瘫痪,但还是给经营者造成了一定的心理压力。(4)对企业自身有合理的认识,对市场大环境和竞争者都要有合理的认识。当第一年我们在本地市场顺利经营、收回部分投资的时候,我不应该盲目的制定寻找加盟者的计划,幸亏有cfo张其悦、coo郭毅的极力劝阻,这样可以避免企业资金链出现问题,导致经营出现困难。(5)做好对手商业情报收集工作,做到知己知彼。在经营过程中,我们多方走访,实地调研,长春多家中式快餐馆的价位,几乎烂熟于心。这让我们在竞争中不会显得那么被动,在现代企业经营过程中,一定要做好情报和公关工作。

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