下载此文档

组织行为学第三章汇总.ppt


文档分类:高等教育 | 页数:约31页 举报非法文档有奖
1/31
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/31 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【组织行为学第三章汇总 】是由【762357237】上传分享,文档一共【31】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【组织行为学第三章汇总 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。组织行为学第三章汇总目录CONTENCT组织行为学概述组织结构与设计组织文化与领导力组织沟通与决策组织冲突与解决组织变革与发展01组织行为学概述组织行为学是一门研究组织中人的行为和心理活动的学科,它探讨如何运用科学的方法和理论来理解、预测和管理组织中人的行为,以提高组织的绩效和效率。组织行为学关注个体、群体和组织层面的行为,以及这些行为如何影响组织的绩效和结果。它旨在帮助管理者更好地理解员工的需求、动机和行为,以便更有效地领导和管理团队,解决组织中存在的问题,并促进组织的变革和发展。组织行为学的定义组织行为学是管理学科的核心课程之一,它为管理者提供了理解和解决组织中人的行为问题的理论和方法。组织行为学不仅有助于提高组织的绩效和效率,还可以帮助管理者更好地理解和满足员工的需求,建立更加和谐、高效的工作环境。在当今竞争激烈的环境中,了解员工的需求和动机,以及如何激发他们的潜力,对于组织的成功至关重要。组织行为学的重要性01020304实验法观察法调查法案例研究法组织行为学的研究方法通过问卷调查、访谈等方式来收集数据,并对这些数据进行统计分析。通过观察人的行为和互动来收集数据,并对这些数据进行编码和分析。通过控制一定条件下的实验来观察和分析人的行为和心理活动。通过对特定组织或情境进行深入的案例研究来了解人的行为和心理活动。02组织结构与设计010203机械式组织结构有机式组织结构混合式组织结构组织结构的类型强调分工和专业化,组织层级分明,决策权集中于上层。强调灵活性和创新,组织层级较少,决策权分散。结合机械式和有机式的特点,既有分工也有协作。环境不确定性组织规模技术复杂性人力资源组织设计的影响因素环境的不确定性越高,组织设计越倾向于有机式,以增强适应能力。组织规模越大,越需要分权和专业化,以降低管理成本。技术越复杂,越需要机械式组织结构来确保稳定性和效率。人力资源的素质和能力对组织设计产生重要影响,高素质员工适合有机式组织结构。组织结构变革的动力环境变化、技术发展、市场竞争等因素推动组织结构变革。组织结构变革的阻力员工抵制、利益冲突、文化惯性等阻碍组织结构变革。组织结构变革的过程解冻、变革、再冻结三个阶段。组织结构变革的方法改良式变革、爆破式变革、计划式变革等。组织结构的变革与发展

组织行为学第三章汇总 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数31
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人762357237
  • 文件大小2.32 MB
  • 时间2024-03-28