中国移动战略类供应商关键绩效指标体系构建探讨的中期报告.docx

该【中国移动战略类供应商关键绩效指标体系构建探讨的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中国移动战略类供应商关键绩效指标体系构建探讨的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。***战略类供应商关键绩效指标体系构建探讨的中期报告本中期报告旨在探讨***战略类供应商关键绩效指标体系的构建。通过前期调研和分析,本报告将提出关键绩效指标体系的框架,并初步设计指标体系中的关键指标。本报告将会在以下几个方面进行探讨:一、研究背景和目的***是中国最大的移动通讯运营商之一,具有强大的市场地位和广泛的客户基础。为了提高供应商的绩效和服务质量,***需要建立适合自身的供应商绩效评估体系。本研究旨在探索***战略类供应商关键绩效指标体系的构建方法,以提高供应商绩效和服务质量。二、文献综述本报告对已有的文献进行了综述,主要涵盖了供应链管理、关键绩效指标体系构建、***供应商管理等方面的研究成果和理论。文献综述成果表明,构建关键绩效指标体系是提高供应商绩效的重要手段。三、框架设计本报告提出的供应商绩效指标体系框架主要包括以下几个方面:供应商战略方向、业务绩效、合作关系、风险管理、创新和可持续性。其中,供应商战略方向主要包括供应商核心能力、战略定位、未来规划等;业务绩效主要包括供应商交付及质量、服务水平、成本等方面;合作关系主要考虑双方的互动和沟通、信息共享和合作奖惩等;风险管理主要关注供应商的风险管理能力和应对措施;创新和可持续性主要考虑供应商的创新能力和可持续发展。四、关键指标设计在框架设计的基础上,本报告初步设计了指标体系中的关键指标,包括供应商创新能力指数、供应商质量绩效指数、供应商交付准时率指数等。这些指标将有助于评估供应商的绩效和服务质量,并为供应商和***之间的合作提供指导和参考。五、结论与建议本报告提出了***战略类供应商关键绩效指标体系的构建方法和指标体系框架及关键指标,并提出了相应的建议:应建立供应商绩效评估机制,加强对供应商的管理和合作,提高供应商的服务和质量水平。加强指标的追踪和监测,不断优化指标体系以适应***的需求。