中小型电力环保企业竞争战略研究与实证分析的任务书.docx

该【中小型电力环保企业竞争战略研究与实证分析的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中小型电力环保企业竞争战略研究与实证分析的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。,能够提供环保型的发电和供能服务,对于促进我国经济的可持续发展具有重要的意义。然而,面对日益激烈的市场竞争,中小型电力环保企业面临着种种挑战和困难,需要进一步完善其竞争战略,提升其市场竞争力。、竞争策略、竞争优势等方面进行研究和分析,探讨其竞争战略的建设与实施,并对其进行实证分析,为中小型电力环保企业提供科学的竞争战略建议,为电力行业的可持续发展做出贡献。:(1)中小型电力环保企业的行业背景和市场状况分析;(2)中小型电力环保企业的竞争环境分析,包括市场、行业、政策、人才等方面;(3)中小型电力环保企业的竞争策略研究,包括产品、价格、渠道、促销等方面;(4)中小型电力环保企业的竞争优势分析,包括资源、技术、品牌、管理等方面;(5)中小型电力环保企业的竞争战略实施与管理,包括市场营销、人力资源管理、资金管理等方面;(6)实证分析,对中小型电力环保企业竞争战略实施效果进行评估和分析。、案例分析、专家访谈、问卷调查等多种研究方法开展研究工作。其中,文献研究和案例分析将用于获取行业和企业方面的信息资料,专家访谈和问卷调查将用于获取相关的经验和意见。,内容包括:(1)中小型电力环保企业的竞争战略建设与实施的指导意见;(2)针对企业竞争战略与实施的问题、风险和建议。,具体时间安排如下:第1个月:文献研究和案例分析,初步了解中小型电力环保企业竞争状况。第2-3个月:进行问卷调查和专家访谈,深入了解中小型电力环保企业的竞争状况和竞争策略。第4-5个月:完成分析和研究报告的编写。第6个月:报告修改和答辩。,人员配置如下:主要研究人员:2人数据分析人员:1人问卷调查和专家访谈人员:,主要用于问卷调查和专家访谈、研究报告的编写和修改等方面。