职能部门向事业部汇报.ppt

该【职能部门向事业部汇报 】是由【fanluqian】上传分享，文档一共【32】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【职能部门向事业部汇报 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。职能部门向事业部汇报汇报目的职能部门工作总结事业部需求与建议资源协调与支持问题与挑战总结与展望目录01汇报目的通过与事业部的沟通,明确事业部对职能部门的需求和期望,以便更好地为事业部提供支持和服务。了解事业部需求加强事业部与职能部门之间的信息交流,使双方更好地了解彼此的工作进展和情况,提高协同工作的效率。促进信息共享通过汇报工作,发现和改进工作中存在的问题和不足,提高工作质量和效率。提升工作质量明确汇报目的向事业部汇报职能部门的工作进展情况,包括已完成的工作、正在进行的工作以及未来的工作计划。工作进展遇到的问题改进建议向事业部反映职能部门在工作中遇到的问题和困难,寻求支持和解决方案。向事业部提出对现有工作流程、制度等方面的改进建议,以提高工作效率和质量。030201确定汇报内容制定定期汇报计划,如每周、每月或每季度进行汇报,以便及时了解工作进展和问题。定期汇报根据需要,在遇到重要事件或紧急情况时,及时向事业部进行临时汇报。临时汇报对于一些较为详细或复杂的工作内容,可以采用书面形式进行汇报,以便更好地阐述和说明。书面汇报确定汇报方式02职能部门工作总结任务一:完成情况已完成项目A的全部工作,包括需求调研、方案设计、开发实施和测试验收等环节。已完成项目B的前期调研和方案设计,并已进入开发实施阶段。工作完成情况任务二:完成情况已完成季度销售目标,销售额同比增长10%。客户满意度调查显示,客户满意度达到90%以上。工作完成情况任务三:完成情况已完成市场推广活动策划,包括线上和线下推广活动。已完成产品宣传册的设计和印刷。工作完成情况