中国制造企业绿色供应链管理研究.pdf

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绿色”或“环境意识”的理念融入整个供应链。它以达到绿色制造为目的,充分利用其有绿色优势的外部企业资源,并与具有绿色竞争力的企业建立战略联盟,使各企业分别集中精力去巩固和提高自己的绿色制造核心能力和业务,求得整个供应链的资源消耗和环境影响(负作用)最小。传统供应链管理的目标是要将顾客所需的正确的产品(RightPorduct)能够在正确的时间(RightTime)、按照正确的数量(RightQunatity)、正确的质量(RightQulity)和正确的状态(RightStatus)送到正确的地点(RightPlace)—即“6R”,并使总成本最小。因此再上升到绿色供应链管理时,它涵括了一个公司各种环境管理的努力一直到与供应链上各企业等在环境问题方面的合作。它在供应链管理的“6R”基础上再增加一个R,即正确的环境(RightEnvironmental)。这就要求企业在追求经济利益的同时,还要尽最大努力,通过实施各种环境项目和技术,减少产品在整个生命周期内对环境带来的负面影响,改进环境绩效。可见,绿色供应链比传统供应链要复杂,传统供应链起始于原材料供应商,终止于用户,是“从摇篮到坟墓”,对产品退出使用期以后的问题基本不作考虑。而绿色供应链中流动的物流不仅是普通的原材料、中间产品和终产品,还包括在:..生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏及被用户淘汰的产品的回收处理过程。所以,绿色供应链没有终止点,是“从摇篮到再现”。:..,所谓供应链是指围绕核心企业,通过对物流、信息流和资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以至最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成的一个整体的功能网络结构。供应链管理则是一种集成的管理思想和方法,是从整个供应链的角度对传统的企业内部各业务部门间及企业之间的职能进行系统的、战略性的协调,以提高供应链及每个企业的长期绩效。近年来学术界在供应链的战略设计、具体规划和运作实施等方面进行了深入的研究,一些著名跨国公司如沃尔玛、宝洁等也在供应链管理的实践中取得了巨大的成效。然而,随着研究的不断深入和人们对环境的关注,研究人员逐渐发现在供应链的各个环节,从原材料的获取到产品的制造、运输、使用过程都会产生废弃物,对环境造成污染,威胁人类健康和生态平衡。在供应链管理研究中,最早提出绿色供应链管理只是作为物流管理研究的一个方面提出的,大规模、有意识地研究绿色物流是在20世纪90年代初。绿色供应链管理的概念则是由美国密歇根州立大学的制造研究协会(MRC)于1996年首次提出的,它旨在综合考虑制造业供应链中的环境影响和资源优化利用。总的来说绿色供应链管理是一种融合环境保护的现代管理模式,它从产品生命周期的角度出发,综合考虑包括产品的原材料获取、产品的设计与制造、产品的销售与运输、产品的使用以及产品再回收利用的整个过程;通过绿色技术与供应链管理的手段,实现产品生命周期内环境负影响最小,资源、能源利用率最高和供应链系统整体效益最优的目标。绿色供应链把“绿色”或“环境意识”的理念融入整个供应链,它以达到绿色制造为目的,充分利用具有绿色优势的外部企业资源,并与具有绿色竞争力的企业建立战略联盟,使各企业分别集中精力去巩固和提高自己的绿色制造核心能力和业务,求得整个供应链的资源消耗和环境影响最小。绿色供应链是供应链在绿色制造中的应用,但它比供应链复杂得多,供应链起始于原材料供应商,终止:..,对产品退出使用期以后的问题基本不作考虑。绿色供应链中流动的物流不仅是普通的原材料、中间产品和终产品,更是一种“绿色”的物流。在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须回收处理。绿色供应链没有终止点,是“从摇篮到再现”。如经处理后可继续使用的产品可重新销售,拆卸后可重新使用的零部件可回到制造厂,可重新回炉的报废零部件可作为原材料使用。绿色供应链信息流中,大量流动的是有关绿色制造的“绿色”信息。我国制造企业实施绿色供应链管理的必要性制造业是将原材料(包括各种可用资源和能源)通过一系列的加工过程,转化为可供人们使用的工业产品或生活消费品的产业。制造业在创造了大量人类财富的同时也产生了大量废弃物(包括物料废弃物、能源废弃物、产品终结后的废弃物等),对环境造成污染。制造业是造成目前环境污染的主要因素。根据《中国统计年鉴》,以2003年为例,制造业能源消耗量9316387万吨,%;废气排放量为151137亿立方米,%;工业废水排放量为1563182万吨,%;固体废物产生量42550万吨,%。我国近年主要工业污染数据见表2-1。表2-1中国县及县以上工业企业“三废”排放情况从国际比较来看,我国人均资源占有量较低,人口、资源与环境三者之间的:..从图所示数据可以看出,环境污染在我国在经济发展过程中已经造成了十分巨大的损失。从图2-4数据可以看出,由于环境污染所造成的直接损失呈现波动态势,而由治理环境污染所带来的损失却直线上升。我国以工业为代表的经济活动产生了严重的环境污染问题,经济与环境严重不相容。绿色供应链的应用能够在有效降低整个供应链资源消耗的同时,对环境影响的副作用最小,是解决制造业与环境之间冲突的有效方式,是可持续发展思想在制造业中的体现。为了使我国的现代制造企业能够实现持续健康发展,实施绿色供应链已刻不容缓。图2-4中国近年环境污染损失:..4章我国制造企业绿色供应链管理的特征及问题我国制造企业绿色供应链管理的特征绿色供应链管理的核心思想是利用全过程的环境管理技术从产品链的角度实现资源的减量化、再利用与再循环。绿色供应链管理的实施弥补了末端控制的环境管理模式的不足。绿色供应链管理是全过程控制环境管理模式在制造业产品链上的应用。绿色供应链管理的目标具有“事前反应、价值增值”的特征,其三维运营目标是将环境管理战融入公司整体战略的具体体现,三维运营目标不再是为了规避环境规制所产生的风险,更为重要的是通过进行有效的环境管理在市场中获得竞争优势,借助于资源的减量化、再循环、再利用、产品的再设计与流程的重组获得价值增值。绿色供应链运营的基础是“循环经济”与“生态工业”,通过跨组织主体的合作充分实现资源、能量、价值的循环与平衡,绿色供应链管理涉及到企业整体流程上的各个活动与环节,从采购、设计、制造到销售均需要采取有效的预防与控制手段,绿色供应链的运营是各职能活动的集成,其环境管理活动是跨职能的功能团队来承担。绿色供应链的运营涉及到供应链成员间的各行为主体,成员之间的合作与跨组织的联盟是绿色供应链管理的基础与前提。绿色供应链管理强调与相关行为主体的合作,要在企业内部的流程上各活动中采取有效的环境预防与控制手段。要实现这一点要求企业与其他主体如供应商、分销商与产品的使用者均能保持有效的协调。绿色供应链管理是各种环境管理技术的集成,这些环境管理技术包括绿色采购、生态设计、绿色制造、排放物的末端控制、绿色营销、再制造等。。早在2001年我国入世之前,中国物品编码中心为了了解全国企业供应链管理整体水平,对我国制造企业的供应链管理相关情况做了问卷调查。2004年2月中国物:..而我国现有的情况表明,我国制造企业供应链管理存在如我国企业界还没有形成真正意义上的供应链、我国制造企业关于供应链管理的计算机软件应用普及率较低、当前我国第三方物流服务商的服务水平较低等问题。由此可见,一方面,我国制造企业对于供应链管理还处于探索阶段,并且,尽管又经过了两年发展和实践,但上述问题仍然存在;另一方面,对供应链理论的认知、信息网络技术的应用、第三方物流的发展,正是构建绿色供应链管理系统的基础和重要策略,因此,绿色供应链管理在我国的发展也受到了以上列出的三方面问题的制约。下面简要介绍绿色供应链管理在我国制造企业的发展情况。与“供应链管理”相比,我国制造企业对“绿色供应链管理”的概念和理论更为陌生,因此,无论是理论还是实践,都处于刚刚起步阶段。与西方一些发达国家相比,我国制造企业绿色管理意识相对淡薄,供应链上各种物流活动引起的环境污染十分严重。以包装物回收率为例,我国就存在很大差距:纸包装回收率,%,%,%。玻璃包装回收率,%,日本为49%,我国为20%。对塑料包装,西方国家主要采用回收利用、焚烧和深埋处理三种方式,达到100%的回收率。其中,西欧国家平均回收利用率为15%,焚烧率30%,深埋率55%;日本回收利用率5%,焚烧率70%,深埋率25%;美国回收利用率为10%,焚烧率5%,深埋率85%;我国对于塑料包装的回收率仅为10%(因为统计原因,该值可能偏小)。同时,在相应的科学研究方面:由于在我国,供应链管理还处在初级阶段,相对于供应链管理的更高要求-绿色供应链管理,其理论研究也为数不多,尤其是制造企业在实施绿色管理方面较国外先进企业有明显不足。我国制造企业绿色供应链管理存在的问题(1)企业成本管理方面的问题企业对于绿色供应链投入的成本包括人力成本、资产成本、信息成本以及物流成本,并且在绿色供应链中,各个成员企业还必须考虑供应链的社会成本,即供应链由于环境保护、产品维修以及产品的回收所带来的成本。这些成本的投入是否能为企业带来预期的收益,是很多企业首先要考虑的问题。:..对于物流、供应链、绿色供应链等概念的研究是近几年才在我国兴起,目前我国很多企业领导人对绿色供应链的理解也就仅限于概念上,至于本企业是否要实行绿色供应链管理以及如何实行绿色供应链管理还是没底。甚至还有的企业领导人觉得绿色供应链管理属于极其高深的管理理论,只有大企业才有理解实施的必要,一般的中小企业是没必要也没有实力了解实施。这些无形之中也阻碍了绿色供应链管理的发展。(3)企业环境管理协调方面的问题绿色供应链管理突出强调供应链的环境属性,如何确保供应链系统的环境属性是实施绿色供应链管理所面临的一个问题。一方面,供应链的每个角色内部必须实施有效的环境管理,确保产品在生命周期的每一个阶段的环境影响和资源消耗得到有效的控制;另一方面,要对整个供应链的环境管理进行协调,在供应链系统环境信息共享的基础上,使供应链的物流向着环境影响最小、资源消耗最少的方向流动。这两方面并不总是可以兼顾的,它们之间也有个协调的问题。(4)企业间信息不对称方面的问题由于在绿色供应链管理中引入了环境管理,所以绿色供应链企业之间对信息集成与共享要求更进一步提高。由于信息不对称所带来的逆向选择和道德风险依然存在,因此如何使供应链上的各企业以有效的方式共享环境信息是必须要解决的问题。(5)企业物流管理方面的问题在绿色供应链中,由于逆向物流的引入,物流形成了闭环,用户使用过的产品经过逆向物流再次进入了供应链系统。由于逆向物流存在受发生时间、地点和数量难以事先确定,而且因为其发生的地点分散、无序,所以不能集中一次向上游转移的特点,逆向物流与正向物流的协调管理是绿色供应链管理的另一个问题。:..5章阻碍绿色供应链管理在我国制造企业中发展的因素绿色供应链管理之所以在我国制造企业中发展缓慢,其制约因素可以归结为企业内部环境和外部环境两方面。企业内部存在制约因素(1)成本和收益的困扰企业实施绿色供应链管理可能投入的成本包括人力成本、资产成本、信息成本以及物流成本,并且供应链上其他成员企业也必须为实现绿色供应链付出一定成本。这些成本的投入是否能为企业带来预期的收益,是很多企业首先要考虑的问题。(2)供应链其他成员企业关系的持与环境管理的冲突与一般供应链管理相比,由于在绿色供应链管理中引入了环境管理,所以绿色供应链企业之间对信息集成与共享的要求进一步提高,如原材料产地、供应商信息、产品成份等重要商业信息都将为供应链上成员企业所共享,因此,企业必须考虑到道德风险和企业安全。如何使供应链上的各企业以有效的方式共享环境信息是必须要解决的问题。由于以上两方面的原因,再加上对于绿色供应链管理概念和理论的不熟悉,多数企业在确立企业战略之初就排除了绿色管理这一指导思想。(1)供应链实施绿色管理思想没有得到普及从政府部门方面看,大多数政府部门仍然关注供应链末端环境治理工作,不能积极引导企业实施绿色供应链管理。从企业经营者方面看,由于缺乏相关法规和跟踪监督管理,企业环境污染引起的经济成本远小于实施绿色管理引起的管理成本,因此阻碍了企业开展绿色供应链管理。从消费者方面看,消费者片面追求产品是否绿色、是否安全,而对于企业供应链的物流环节是否绿色并没有足够的重视,因此不能给予企业足够的压力和动力去改变自身供应链上存在的环境问题。(2)我国企业在物流方面法律制度不完善企业物流活动引起的环境污染形:..成巨大的社会成本,而相关法律、法规的制定能够将这些成本内部化,从而推动企业采取环保措施。如美国佛罗里达州政府推行的《废弃物处理预收费法》规定,只要达到一定的包装物回收利用水平,包装容器生产厂商即可申请免除废弃物税收,从而鼓励企业对包装物回收利用。相比之下,目前我国情况并不理想:很多重要的法律、法规在我国仍然缺失,相当一部分法律、法规执行不力,如沱江污染事故造成的损失数以亿计,对肇事企业的罚款只有100万元,刑法规定了重大环境污染事故罪,全国因污染环境被追究刑事责任者却寥寥无几,从而带来的后果是“违法成本低、守法成本高”。(3)我国暂时没有形成成熟的物流标准目前我国各地区各部门都有自己的标准,缺乏统一标准,有些方面虽然有国家标准,但由于缺乏有效的监督管理而没有得以普及应用。而我国对于物流活动环保方面的标准就更为缺乏,致使我国企业至今没能形成绿色管理的观念。我国自1998年导入ISO14000环境管理体系系列标准认证制度后,只有近百家企业通过了环境管理体系认证,而对于该系列标准的实施,与西方一些发达国家相比,我们也存在较大的距离。认知程度低、电子信息技术应用水平低、第三方物流发展水平低是制约企业构建绿色供应链管理系统的三个因素;除此之外,企业内部环境和外部环境中还存在着制约绿色供应链管理发展的诸多问题。:..第6章结论面对我国制造企业绿色供应链管理存在的种种不足,通过分析研究得出以下结论:(1)我国制造企业要建设绿色企业文化,企业应以可持续发展思想为指导,牢固树立环境优先意识,通过广泛的宣传、培训,制定严格的规章制度和环境标准,塑造企业的绿色形象,建设绿色企业文化。(2)科学规划,分步实施,企业在考虑实施绿色供应链管理时,应仔细分析自身及行业的特点,对本行业或相关行业的领先企业进行学****调研,也可聘请