2020下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】.pdf

该【2020下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2020下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..2020下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)()是指系统可能存在着丧失结构、功能、秩序的特性。【答案】C2.()可以将计算机的服务器、网络、内存及存储等实体资源,抽象、封装、规范化并呈现出来,打破实体结构间不可切割的障碍,使用户更好地使用这些资源。【答案】()。【答案】,不正确的是:()。.“因地制宜”推进企业信息化【答案】、优惠信息推送给互联网用户,从而将这些用户转换为实体店的客户,这种模式称为()。【答案】()是企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径。:..【答案】C7.()是从特定形式的数据中,集中提炼知识的过程。【答案】D8.()不属于人工智能的典型应用。【答案】()环节。【答案】(信息技术服务标准)定义的IT服务生命周期包括()。、执行、检查、、资源配置、服务运营、持续改进、、规划设计、部署实施、服务运营、、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理【答案】,()适合在无法全面准确提出用户需求的情况下,通过反复修改,动态响应用户需求来实现用户的最终需求。【答案】,()的目的是确保构造了正确的产品,即产品满足其特定的目的。:..【答案】B13.()是现实世界中实体的形式化描述,将实体的属性(数据)和操作(函数)封装在一起。【答案】()。【答案】,正确的是:()。,,,,数据库的主要任务是支持管理决策【答案】()。【答案】,()的主要功能是路由选择。【答案】D18.()不属于网络链路传输控制技术。【答案】,对目标主机所在网络服务不断进行干扰,改变其正常的作业流程,执行无关程序使系统响应变慢甚至瘫痪,这种行为属于()。:..【答案】C20.()可以阻止非信任地址的访问,但无法控制内部网络之间的违规行为。【答案】()。【答案】D22.()研究计算机怎样模拟或实现人类的学****行为,以获取新的知识或技能,重新组织已有的知识使之不断改善自身的性能,是人工智能技术的核心。【答案】,正确的是:()。“网”“物”指客观世界的物品,包括人,商品,【答案】,不正确的是()。、独特性、【答案】,不需要()。:..【答案】(PMO)的描述,不正确的是:()。,【答案】,不正确的是:()。,,【答案】,不正确的是:()。【答案】:()。【答案】D30.()需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时费力且需要一定资金支持的工作。【答案】B31.(),该行为属于招标人与投标人串通投标。、修改投标文件。【答案】D:..,通过()可以将组织对合同的责任转移到项目组。【答案】B33.()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,实施已批准变更的过程。【答案】B34.()不属于项目章程的作用。,,,包括范围、时间、,监控和收尾工作【答案】,不正确的是:()。,【答案】A36.()【答案】D37.()是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。【答案】()。(同意)→评估影响→执行变更→分发新文档→→B审批(同意)→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况:..(同意)→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→→B审批(同意)→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档【答案】,不正确的是:()。、【答案】()。【答案】C41.()可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。【答案】,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现,作为项目经理首先应该()。【答案】(),会影响项目的进度管理。【答案】(单位:周)为某项目实施的单代号网络图,活动E的总浮动时间与自由浮动时间为(),该项目的最短工期为()。:..(44),,,,0(45)【答案】C、,不正确的措施是:()。,,减少问题,,并行施工,缩短关键路径长度【答案】,不正确的是:()。,【答案】()。【答案】D:..48.()利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。【答案】,当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元,该项目的绩效情况为:()。>1,SPI><1,SPI<>1,SPI<<1,SPI>1【答案】B50.()列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。【答案】B51.()方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。【答案】,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决,目前项目团队处于()。【答案】()沟通。【答案】,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户,应该采取的:..)。【答案】,目前项目范围不清楚,所需资源类型可以确定。这种情况下,最好签订()。【答案】,不正确的是()。【答案】()时,项目不应从外部进行采购。【答案】,不正确的是:()。【答案】,不正确的是:()。“草稿”和“正式”,、受控库、产品库三种类型【答案】A60.()不属于发布管理与交付活动的工作内容。:..【答案】,()强调质量问题是生产和经营系统的问题,强调最高管理层对质量管理的责任。【答案】,在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的成本属于()。,【答案】,产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题,此时应该采用()进行分析。【答案】,不正确的是:()。:先怀疑,、【答案】C65.()不属于定性风险分析的输出。【答案】,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该()。:..【答案】()。【答案】,不正确的是:()。、、系统管理员等重要岗位进行统一管理,、数据库管理员、,应保证二人同时在场【答案】,不正确的是:()。.、起草、征求意见、审查、批准等阶段【答案】().【答案】D71.()worksecurity,-【答案】()【答案】C:..73()istheprocessofidentifyingindividualprojectrisksaswellassourceofoverallprojectrisk,anddocumentingtheircharacteristics,【答案】,()ountingisperformedbymultiplenodesdistributedindifferentplaces,ount,【答案】D