1185国开电大本科《行政领导学》十年期末考试简答题库（珍藏版）.pdf

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主张以“德治”和“仁政”维护政治统治。道家:道家的政治思想是无为而治,主张“齐物论”和“道法自然”。法家:与儒家相反,法家主张“法治”“刑治…‘霸道”。其核心是依靠严刑峻法,以力服人。兵家:作为一部军事理论著述,《孙子兵法》的贡献不仅仅体现在对军事指挥的经验总结上,更体现在以下方面:一是对战略和战术的区分;二是对帅才和将才的素质进行了界定;三是提出了“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”的权变理念。简要说明领导决策有哪些特征。答:(1)目标性;(3分)(2)预见性;(3分)(3)选择性;(2分)(4)实施性。(2分)简要说明领导决策有哪些特质。答:(1)目标性;(2)预见性;(3)选择性;(4)实施性。决策实施过程中,可能出现哪些问题?答:第一,方案错误;第二,目标错误;第三,环境变量。列举思维创新的两个影响因素,并做简要分析。答:(1)目标。目标是激发思维创新的首要因素。在设定思维创新的目标时,要把握适度原则。(2)知识、经验。知识和经验越丰富,越容易进行广泛的想象和联想,调动多种思维方法进一步认识未知的事物。魅力型领导者区别于一般领导者的行为特征是什么?答:(1)反对并努力改变现状;(2)积极进行领导,善于树立领导形:..象,使自己在组织中成为值得追随的模范英雄人物;(3)设置有挑战性的、与现状距离很大的目标;(4)对自己的判断力和能力高度自信;(5)口才好,能清楚、有效地向下级说明自己的理想和远大目标,并使之认同;(6)敢于冒险;(7)对环境的变化非常敏感,并采取果断措施改变现状;(8)更喜欢用自身的专长和与下属的有效沟通来说服人和影响人;(9)经常突破现有秩序的框架,有时会采取一些超常规的手段;(10)说服、影响和改造追随者,使之与自身的目标一致。如何认识领导决策的公正原则?答:社会公共利益是关系到每一个社会成员的切身利益的问题。无论是赢利性的,还是非赢利性的组织,在决策时都必须考虑社会公众的利益。比如对于非赢利性的政府组织来讲,就面临着对有限的公共资源如何分配的问题,即“决策使谁受益”,涉及的是分配公平的问题;而对于以赢利性为目的的企业来讲,在追求利润的同时,也要考虑到社会责任的问题。比如保护环境、提供安全服务以及保障劳动安全等问题。社会公正问题既是重要理论问题,又是紧迫的实践问题。危机发展要经过哪些阶段?答:一般而言,危机发展的过程可以分为以下阶段:(1)前兆阶段;(2)爆发阶段;(3)持平阶段;(4)危机解决阶段。为什么知识、经验越丰富,越有助于思维创新活动?答:单一的知识结构会限制思维创新的深入发展,而知识和经验越丰富,越容易进行广泛的想象和联想,调动多种思维方法进一步认识未知的事物。行使领导权力需要遵循的原则主要有哪些?答:(1)正当性原则;(2)可行性原则;(3)民主性原则;(4)效益性原则;(5)权变性原则。影响领导有效性的情商要素有哪些?答:(1)健康的自信与稳定的情绪;(2)勇气与意志力;(3)乐观与热情;(4)敏感与理解。有效避免危机有哪些办法?答:有效避免危机的方法:动态预测;树立危机意识;构建危机:..