车间员工个人工作总结-3.docx

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果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表如今:①在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特殊生疏,还需查找资料,影响了设备故障排解的准时性;②设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;③培训工作还未纳入规范化的系统,如今培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,简洁正常培训的效果降低;④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。针对这些缺乏,我打算下一步要连续加强自身的学****力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新学问尽快传授给员工,提高公司整体电仪设备故障排解的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为,渐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。Word文档10/58车间员工个人工作总结4这天,在这个岁尾年头,我想傲慢地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成果已经是昨日,我更关注的是这天和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的很多薄弱之处,作为技术部门的主要职责人,我同样有不行推卸的职责。要到达新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:一、年初至今,技术部门整个条线人员一向没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了技术管理人员的业务培训。三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入主角;