对人因工具卡应用效果的评估及改进.pdf

对人因工具卡应用效果的评估及改进.pdf12(20103) 电力安全技术 A
对人因工具卡应用效果的评估及改进
殷勇
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的准确性和效率提供了参考意见。
丶蔧人因失误;人因工具卡;效果评估;改进建议·
近十几年来,人因失误逐渐为各行业、各企业对提高及改进评估质量提出建设性意见,也可为其
所重视,尤其在核能、航空、军工等领域。在国际他行业所借鉴。
上,核能行业已对防止人因失误进行了深入的理论
l 评估的基本思路
研究,并开展了相应的实践活动,从文化和制度层
面加大了对人因失误的管理。对人因工具卡的评估,主要是从对人因工具卡
人因失误工具卡的开发及应用作为大亚湾核电项目组运作的评估、员工使用人因工具卡情况的调
运营管理有限责任公司韵录虺圃擞9安全文查、人因工具卡使用情况的现场监督和人因工具卡
化建设的重要措施之一,同时也是人因失误管理的 4
20065 对人因工具卡项目小组运作的评估
年月,运营公司结合国外的先进经验,先运营公司成立了专项开发小组,负责人因工具
后开发并推广应用了湃艘蚬ぞ呖以下简称人卡的开发、推广及实施。该项目组运作的情况对人
)因工具卡的应用效果产生直接影响。
式沟通”、“使用程序”、“明星自检”、“监护操作”。评估人员依据项目管理及循环的要求和
根据管理计划,公司应对人因工具卡的应用效方法,对人因工具卡项目的组织机构建立、策划、实
果进行评估,以评估其有效性并为下一步管理改进施、检查、反馈、改进等环节进行评估,其具体内
提供依据。由于人因失误管理的复杂性及不确定容如下:
性,对人因工具卡应用效果的评估不同于核电站的(1)
例行检查、监督,必须制订新的评估方案。本文结是否合理,资源配置是否充分;
合运营公司在人因工具卡应用效果评估的实践经(2)
验,探讨如何开展人因工具卡应用效果的评估,并发、推广、应用、反馈和改进等,各环节是否制订
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(3)13强度不够及有缺陷的脚手板应焚烧,以防误用,并
员误入危险范围。作好登记备查。
(4)斡氩鸪攀旨艿娜嗽庇ο嗷バ髋浜希
应用绳索,不许抛掷。人共同拆除一根金属管时,应相互通气、相互提醒,
拆除脚手架的要点传递材料应上下呼应。
(1)
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上,严禁拴挂在即将拆除的脚手架上。
(2)10
下层同时交叉作业。拆下的材料应分类归位摆放, 结和归纳,并已据此编制形成了《脚手架搭设作业
不得露天放置,同时做到工完、料尽、场地清。规程》。多次完善和修编论证后,该规程对规范高处
(3)作业、保证脚手架质量、防止人身坠落事故,起到
应立即报废,特别是损坏的扣件必须用火焊割烂, 了很大保障作用。崭迦掌冢
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了充分、适用的管理规定; 相关性分析,用客观数据反映出人因工具卡对电站
(3)运行业绩的实际贡献。电站的人因绩效可以从以下
} 数据的变化趋势分析来体现:
(4)(1)
并从中发现偏差或与预期不符合的情况; (2)
(5)(3)IOELOE
进行原因分析、制订纠正行动并实现闭环控制。(4)
员工使用人因工具卡情况的