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小区园林景观施工设计组织方案.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约37页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。目录第一章施工组织设计编制依据及说明2第1节编制依据2第2节编制说明3第二章工程简况3第三章施工部署3第四章施工平面布置图7第五章总工期及施工进度计划说明8第六章主要施工工程工艺8第1节土建工程施工8第2节给排水工程18第3节电气工程21第七章保证施工质量、施工工期、材料质量的举措23第八章安全文明施工举措31第九章冬、雨季施工举措34第十章环境保护举措34第一章施工组织设计编制依据及说明根据GB/TI19002idtISO9002-1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。第1节编制依据南部县张家坪别墅工程室外工程依据IS09000:2000版标准,依据工程所及有关施工验收规范,依据国家建设工程和园林建设工程质量查验评定标准,依据业主提供的施工文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文件:1)别墅工程室外隶属工程施工文件及施工图纸2)建筑电气安装工程质量查收评定标准[GBJ303-88]3)建筑地基基础工程施工质量查收规范[GB50202-2002]4)混凝土结构工程施工质量查收规范[GB50204-2002]5)砌体工程施工质量查收规范[GB50203-2002]6)建筑电气工程施工质量查收规范[GB50209-96]7)给水排水管道工程施工及查收规范[GB50268-97]8)中华人民共和国有关规范及行业标准(9)中华人民共和国《环境保护法》(10)园林、建筑所有材料质量、施工要求及查收规范第2节编制说明本施工组织设计,是根据有关施工图及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我施工方对本工程的重视及对于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的举措。三、工程目标和许诺1)工程质量目标:保证工程优秀。2)工程进度:保证在40天内达成工程的施工任务,准时交托业主投入使用。3)工程安全:在整个施工过程中根绝重要伤亡事故。4)文明施工:保证达到现场的安全文明施工。第二章工程简况1、工程名称:南部县张家坪别墅工程室外隶属工程2、工程地址:南部县张家坪村3、工程简况:别墅工程室外隶属工程位于南部县张家坪村,总地面积约800平方M,该别墅工程室外隶属工程主要内容包括地下雨污综合管网、强弱电综合电气管网、道路停车场硬化铺装、景观花池构筑物、院墙大门砌筑铺贴、水池水幕墙砌筑安装、园林灯光音响布置安装以及维保等。4、建设单位:四川省惠隆置业有限责任公司5、设计单位:南部县建筑勘探设计所6、工程范围:别墅院墙及范围内外第三章施工部署本工程为南部县张家坪别墅工程室外隶属工程施工工程,施工时将赐予高度重视,严格按四川省及南充市有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各道施工工序的质量,保证工程质量,并按合同要求按期达成工程建设,本工程采用工程法管理进行组织施工,为保证工程准时优质达成施工任务,力求提早达成,在施工部署上将分区确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,保证工程顺利达成。一、施工准备1、现场交接准备我施工方在签署施工承包合同后,3天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行查收和复核,对当前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能切合我方施工的布置原则及要求,这些工作拟在正式进场前全部达成。2、技术准备自进场之日起立刻着手技术准备,组织施工人员学****施工规范、会审纪要和施工组织设计,并要娴熟掌握施工技术。一方面使有关人员能认真阅读施工图纸,认识设计意图及有关细节,另一方面展开有关钢筋翻样,木匠翻样,混凝土级配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更加详细的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,进而保证工程质量。3、机械进场计划准备工程动工土方工程先进场施工后,对中、小型机具将按进场计区分批进场,并安排专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最正确的工作状态。4、材料进场计划准备我施工方将根据翻样单,混凝土级配单等实时提供钢筋用量及水泥用量,报送业主备案,并落实有关其他材料供给商报业主审批,同时进行由我施工方组织的采买工作,实时组织前期的周转材料进场,以保证顺利施工。5、人员准备在签署承包合同3天内工程班子员及有关人员立刻进场,作好前期施工准备工作及担当起施工总担当保理职责。动工后3天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并备足各类专业的施工操作人员。二、施工过程布置1、本工程波及土建、水、电、石作、工程等多种专业,联合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各样专业队伍同时进场。土建施工队负责整个工程土建工程,水电施工队负责整个工程水电安装工程。2、施工时以土建施工队的施工次序为主线,各专业配合,详见施工进度计划表。详细原则先地下,后地上;先做水、电埋设,再做铺装。3、人员办公、食宿:根据工程实际情况,在邻近租房或在本工程现场等解决食宿及生活、生产设备。4、加强现场协调工作:每天下午在工程负责人组织下进行工作计划交接,协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系,检查当日计划执行情况,布置次日作业计划。每周对工程进度、质量、安全执行情况进行总结,布置本周各项任务,落实各项举措,明确施工目标。每周同甲方及监理单位召动工程例会,工程负责人汇报本周工程情况及解决的一些问题。5、加强施工计划指导作用根据工程总进度计划的安排,编制月、旬以及各作业班组计划,在此基础上编制材料供给、劳动力和机械使用计划,并以此来查核工程负责人以及各施工队的工作效率。6、做到文明施工及安全生产工作坚决执行南充市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育,特殊工种做到持证上岗。对施工现场的安全设备、安全工具应配全,准时、定员对安全进行全面严格检查,发现问题实时解决,确实把好安全生产这一关。三、工程施工目标1、保证工程质量标准达优秀加强施工现场质保体系的组织领导,加强施工劳务人员的质量意识,并利用各样形式宽泛展开宣传教育,深入人心。本工程推行全面质量管理,推行程序控制。根据ISO9002质量体系的要求,联合工程管理的实际情况,编制该工程的质量计划,对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸,精心编制施工方案,搞好技术交底,在施工过程中,应用“P-D-C-A”循环;加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。推行质量预控,针对可能发生的问题,采取对应举措,将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进度中查对和检查,做好过后质量检查评定;使每个程序在受控状态下进行,来保证单项达优秀,进而保证分部及单位工程的优秀;积极推广应用新技术、新工艺,保证工程质量优秀。2、文明施工目标严格执行国家及南充市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定,抓好标准化现场管理,争创文明工地。3、保证合同工期,争取提早工期成立强有力的管理架构,协调好各工种、各专业之间的关系,设计同施工的配合,集中我施工方各地方优势兵力,同心合力,精心组织施工。拟订现场严格管理制度,科学地组织施工,做到长计划、短安排,保证分阶段及总工期的实现。四、与业主、监理、设计等单位的协调我施工方将把协调组织工作放在重要地点。工程内部协调管理主假如围绕工程建设本身而确定的,主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。1协调好与业主之间的关系是工程经理部的一个工作重点。经过优秀的合作,保证本工程承包合同全面执行,其主要表现在:定期参加与业主的碰头会,议论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及过去的施工经验出发,并在施工中间为业主着想,达到知足业主提出各样合理的要求,进而成立起和睦的关系。2、与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作,保证工程能切合设计方的构想、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书,听取设计方的建议;互换我们对设计内容的建议,用我们丰富的施工经验来完善设计,以达到最正确效果。3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监察检查。在每个分项分部工程施工前,我们将提交有关的施工方案或作业指导书,并听取监理方的建议。监理方在实施监理工作时,我们除坚持其独立性以外,将为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。4、对施工队和生产班组的协调。按总体进度的控制节点,组织协调工作会议,检查计划的实施情况,拟订修订和调整工作计划。按期召开生产会议,协调各施工队在施工中遇到的问题,合理安排生产。解决一般问题不留宿,较大问题1-2天内解决,重要问题根据实情,合理的、有步骤的,遂一解决。不能影响施工生产进度。工程部全体管理人员,要面向基层,深入仔细地配合好,协调好,执行好,落实好各工序的质量工作,抓实、抓透,不留死角。对施工队提出的问题,解决要虚心,落实要实心,联络感情,交流思想,共同的目标,使施工进度有计划的去实施,质量目标优秀而奋斗。第四章施工平面布置图一、说明根据本工程的实际情况,平面图主要考虑建筑材料、砼搅拌站等临时放置,生活、生产设施及办公用房等则考虑在邻近租房或施工现场内地下室或车库来解决。详细地点待进场后请甲方指定地址进行搭设。砂浆搅拌则根据需要可临时移动就位,同时所有设备根据甲方提供水源、电源、配置水电,进场后另行编制水、电施组。第五章总工期及施工进度计划说明根据本工程的有关文件及施工图,我公司许诺工期为40天。托监理单位发出的动工通知书日期为准。一、详细计划说明:1)本计划以土建工程为主线,配以水、电各专业隶属工程。2)本工程工程量散布较平均,施工中主要集中各分区内主景部分的园林土建小品,并逐步向外延长,包括景观园路及绿化区铺装等施工。详细详见施工计划表。3)水、电隶属工程,考虑与土建、绿化交错施工,其中水、电各分项工程,在保证主线的前提下,在计划中以实线与点画线相联合的画法,以说明其分项工程的随时插入,并以实际情况联合考虑其中可操作性。4)现场尚未实测标高,特别是±,所以工程量无法确定,施工进度计划按惯例量考虑。人工池的施工,根据开挖后的土质情况再决定场内留用或土方外运。第六章主要施工工程工艺第1节土建工程施工本分部工程根据设计图纸包括:地下雨污综合管网、强弱电管网及布线、院内道路和停车场的硬化铺装、院墙门柱、花池、幕墙瀑布、特色水景池塘、灯柱、等园林小品和园路等铺装工程。(一)、工程流程(1)轴线定位:按业主提供的建设工程规划定位图用经纬仪和50M钢卷尺引测,在现场设二处座标点,用钢尺丈量平面及开间尺寸,便于施工过程中校核,经校核无误后插上定位标志。2)标高控制:从邻近相对较高等级导线基准点用水平仪和塔尺引入现场,建立永远水平点二处,作为标高控制的依据,并画标高标记。2、土方工程(1)施工准备到有关部门认识开挖地区内的原有管线(电、水、气等),并辅助办理,认识邻近已有建筑物或构筑物、管道、管线等,采取相应举措,防备由于挖土而产生下沉和变形,并同设计单位、建设单位及有关部门磋商经过。排水的安排,在地表面挖排水渠,一般向排水方向作成不小于2‰的坡度,进入集水井,用泵排出或直接排入。进行土方平衡计算,按照土方运距最短,运程合理和各个工程工程的次序做好调配,减少重复搬运。(2)定点放线按设计图纸的要求,用水平仪分别放出挖土范围及挖土深度,并在土方工程施工中,经常测量和校核平面地点、水平标高和边坡度等是否切合设计要求及施工方案要求,平面控制木桩和水平点也应分期复测和检查是否正确。3)本工程考虑挖土工程,可采用机械挖土,人工配合的方式,回土则采用板车、人力运输并往返夯实。4)夜间施工时,应考虑四周的环境,不影响他人歇息,尽可能停止机械施工,采用人力挖余土。(5)在挖方的弃土时,应保证挖方边坡的稳定。弃土堆坡脚至挖方上边缘距离,一般为1500,详细根据挖方深度,边坡坡度和土方性质确定。弃土堆应连续堆置,其顶面应向下倾斜,防备水流入挖方场所。6)当工程地质与提供资料不符需改正边坡坡度,需上报改正方案,并报甲方批准。7)基底的办理应切合设计要求。若无设计要求,应切合下列要求:绿化地段土壤知足栽种植物要求,建筑用地则要求以地基的稳定为原则,基底上的树墩及主根应拔掉,坑穴应清除积水、淤泥和杂物,并分层回填夯实;在土质较好的平展地上填方时,应分层碾压夯实;当填方基底为耕土或松土时,应将其基底碾压密实。(8)填方前,应付填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间查收,并做好记录。(9)碎石类土或石渣用作埋料的,其最大粒径不得超过铺、填厚度的2/3,铺填时大块料不应集中,且不得填在分段接头处。10)填方施工前,应根据工程特点、填料种类、设计压实系数,施工条件与合理压实机,并确定埋料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数的参数。11)在填方夯实时,发现裂痕应洒水办理,拌均整平再次夯实。12)在填方夯实时,发现局部软弹橡皮土等情况时,应将其挖出换填含水量适合的土后从头夯填办理。3、模板工程(1)模板的设计应考虑拥有足够的承载能力,强度、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。同时要做到结构简单,安拆方便,投入少,并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和养护的要求。2)模板的表面应平直、清洁,结构和构件各部位形状、尺寸地点正确。3)模板接缝严实不应漏浆,缝隙可用纸胶带封口。

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