年项目经理工作计划规划方案4篇.docx

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企业单位的项目有很大的不一样,不不过施工完成任务,查收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的构成部分,在查收和结算的时候,是一个必不行少的,在昨年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签盖章,就是一个要花大批时间去办理的事情,年项目经理工作计划规划方案4篇优选年项目经理工作计划规划方案4篇优选年项目经理工作计划规划方案4篇优选这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板所有备份下来,留作此后施工。2、严格管理施工我们的项目建设主若是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项联合的一个项目,包含装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多,严格要求安装图纸施工是必要的。三、提升室内装修施工能力装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个短处,经验的不足,所造成资料的消耗浪费,整体装修成效不好,用一个其余资料可以达到更好的成效等一些问题,并且资料的用量,价格都不是能很好的估量出来,所以我今年的要点是提升装修施工的能力。四、提升工程估量定额报价的能力在很多政府工程报价的时候,都是要经过估量定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大差别,特别复杂,这也是我此后长久学****的目标。五、提升项目方案报价和画图的能力一个项目的实行,好的方案决定着项目的构成,严格慎重的图纸决定着项目的成效,在此后的工作中这些都是我要学****的要点。相关内容2017年项目经理个人工作计划2017项目经理个人工作计划范本项目经理2016年工作计划范文最新项目经理工作计划范文1000字2016项目经理个人工作计划项目经理的2016年工作计划项目经理工作计划2016优选项目经理工作计划书项目经理工作计划范文2015项目经理工作计划模板年项目经理工作计划规划方案4篇优选年项目经理工作计划规划方案4篇优选年项目经理工作计划规划方案4篇优选