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怎样培养班干部.docx


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个月的班干部民主谈论中丢分,进而影响综合素质评定,甚至评优评先。再如我校从07年4月张开的特点活动——“迎奥运象征跑”活动中,我们要求各班体育委员每周照实统计、上报本班每个同学的跑步长度和班级整体进度,到当前为止,我们还未发现有弄虚作假现象,体育委员的诚信与责任心令我们宽慰。(二)做好班干部的贴心人与顾问班干队伍伍形成此后,班主任要热忱帮助,仔细指导,既不承办取代,也不松手不论,关于班级事务,要耐心地做好顾问,激励班干部勇敢实践,一旦工作出现误差,不要一味训斥,而要激励信心,分析原由后并帮助解决,只有使用和培育相联合的方法才能进一步锻炼班干部的工作能力。比方班会课的组织,我极少参加,大部分是让班干部按每周主题自行组织,我但是“冷眼旁观”,有时赏赐必需的点拨,这样会使班会举行的别出心裁,而班干部的工作能力也获得了锻练。(三)指导班干部正确办理好各样关系当好优异班干部,必然会遇到各样矛盾,假如办理不好,就会影响班干部的思想情绪和工作学****所以班主任要帮助班干部办理好几种关系。一是办理勤学****与工作的关系,班主任要教育干部踊跃主动怎样培育班干部怎样培育班干部怎样培育班干部,.,务实奉献,搞好班级工作,同时还要指导干部合理安排,提高工作效率;二是办理好集体与个人的关系,要求班干部各处以集体利益为重,言传身教,不做“老好人”,讲究交流技巧,摆正班级工作与个人学****生活的关系,与全班同学一同行进。严格要求,促使成长对班干部要高标准严要求,要求同学做到的,班干部第一要做到、做好。同时,实行民主监察,使班干部的工作既有管理又有监察。个别班干部在工作获得必然成绩后,可能会滋长骄傲自满的情绪,居功自傲,不求进步。所以,班主任要实时掌握班干部的思想动向,合时组织班干部进行教育学****提出更高更严的要求,不停提高工作能力和效率。对工作中的不足或失误,也明确指出,决不偏私,让他们规范、诚实、有效地制定工作计划、工作小结、活动记录等,以使他们的工作落到实处。比方,对班干部的工作实行量化办理,并与每个月实行的综合素质评定直接挂钩,奖优罚劣,让班干部遇到同学们的监察,进而更严于律己。自然,班干部毕竟不是完人,对他们也不可以过分苛刻、训斥,特别是在工作出现失误的时候。自然,要培育一批优异干部但是靠这些是不够的,它不只需要依赖学校和教师更仔细、更全面的做工作,依赖学生自己的勤学进步和家长努力配合,更需要学生们在实践中不停磨炼,班干部只有在实践怎样培育班干部怎样培育班干部怎样培育班干部,.怎样培育班干部怎样培育班干部怎样培育班干部

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