溧水区中医院异地新建后勤楼项目混凝土分项工程施工设计方案.pdf

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混凝土试块留置计划混凝土试块制作计划表:单位工程名称:溧水区中医院后勤楼项目设计强试块組数混凝土试块部位度等级标养同条件5/9:..C40104——垫层C204——承台、地梁、底板C35P6124承台、地梁、底板P6抗渗标养4组地下室墙板、顶梁板、梯C35P6164地下室框架柱C3544地下室墙板、顶梁板、梯P6抗渗标养4组一层柱C3521二层梁板、梯C3031二层柱、三层梁板、梯C3051三层柱、四层梁板、梯C3051四层柱、机房层梁板、梯C3051机房层柱、屋面层梁板C3011地下室底板及顶梁板后浇带C40P6微膨21地下室二次结构C2011地上二次结构C2021第七章质量保证措施1、项目部组建质量管理体系,制定质量管理制度和检验流程,在各施工队设置质检员,赋予其检查整改的权利,保证质量检查工作正常进行。2、加强对人的质量意识教育和培训,定期组织学****宣传,提高施工人员素质、技能。3、把好原材料质量关,选择信誉好的商品混凝土供方,商品混凝土供应期间,对产品质量进行取样检测,对混凝土强度、塌落度、保水性、粘度等指标进行抽查,并做好记录。4、混凝土施工前应对作业班组人员进行详细的技术交底和质量要求交底;5、严格实行初检、复检、交接检查制度上道工序未验收不进行下道工序施工,使施工的全过程均受到控制;6、混凝土浇筑过程中,钢筋班组、木工班组要安排人员跟班作业,发现问题及时解决,保证混凝土浇筑过程正常进行。7、浇筑前施工人员要经常注意天气变化,如有大雨缓时开盘并及时通知搅拌站。如正在施工中天气突然变化,原则是小雨不停,大雨采取防护措施。其措施是:已浇筑完毕的混凝土面用塑料薄膜覆盖,正在浇筑的部位采用搭设防水棚。8、施工员要做好当班混凝土浇筑记录,包括浇筑方量、下料平铺、振捣、排水,混凝土凝结情况及异常情况处理等〔不限于。9、施工期间,定期总结施工中存在的问题和不足,不断完善施工技术方案,杜绝重复问题再次发生。第八章安全、环保、、项目部组建安全管理组织机构,项目安全负责人,配备专职安全管理人和兼职安全员,全面管理工程施工安全。2、建立安全管理制度包括安全技术交底制、班前检查制、验收制、安全活动制、定期检6/9:..持证上岗制。结合项目班子分解制定安全生产责任制和安全奖惩考核制,并严格执行。3、认真开展三级安全教育制和日常教育培训制度,提高各级人员安全意识和安全技能。4、开工前组织安全技术交底,告知本混凝土工程施工危险隐患和应对预防措施。5、定期组织安全检查,查处安全隐患,消除危险源。6、认真召开班前安全会议,强化安全生产责任意识,交代本班安全工作要点和措施。7、严格执行项目各项安全生产制度,加大奖罚力度,调动施工人员积极性。8、特种设备、工种,应建立台账清单,与施工现场情况紧密结合,动态管理,特殊工种操作人员必须持证上岗,按期培训考核。严禁违章作业,杜绝三违现象。9、组织开展安全生产活动宣传最新国家安全生产法规和知识,营造和谐、健康安全文化氛围。10、临时用电应按现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规》的有关规定执行,做施工组织设计〔方案,建立必要的档案资料。临时用电必须建立针对现场的线路。设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。临时用电线路必须按规架设整齐,架空线采用绝缘导线,不成束架空敷设,也不沿地面明敷设。11、木加工棚按消防要求布置,配备灭火器,认真做好消防日记工作,对本工地出现的事故苗头,火警火灾隐患尽快书面呈送项目主管领导阅示,并采取措施限期改正,注意做好消防资料的积累工作,建立消防档案。12、施工脚手架严格按国家行业规、溧水区现行管理制度、备案制度及本工程脚手架专项方案施工,并按《建筑施工扣件式脚手架安全技术规JGJ130-2011》进行验收,验收合格后方可投入使用。13、加强汛期防汛检查工作,储备防洪抢险物资,遇六级以上大风、大雾、大雨天气停止脚手架作业。在雨季要经常检查脚手板、斜道板、跳板上有无积水等杂物。若有则应随时清扫,并要采取防滑措施。、认真执行市溧水区有关文明施工的规定,措施落实责任到位,挂好六牌二图工作,指导施工人员安全生产、文明施工,努力创建省文明工地,向业主交一份满意的答卷。2、各项规章制度,做到文明施工落到实处,管理结构条理明确,岗位责任落实到人,整体运做快速高效,计划实施保质保量。3、加强文明教育、安全教育,科学施工,安全生产,文明作业。4、施工场地留出汽车、和行人的足够通道。各种工具及材料堆放有序,设备工具管理有序。5、加强后勤管理,注意饮食和环境卫生。定期喷洒消毒药物。6、施工现场材料堆放整齐,整个施工场面清洁整齐,做到工完、料净、场地清。7、对施工中产生的废水引排至集水坑集中排放,努力创造条件进行沉淀后再重复使用,用于路面降尘或混凝土养护等。施工废料要定点收集,按市政环卫要求运送指定地点处理,不得随地乱扔滥倒。8、施工设备严禁乱停乱放,划定固定区域停放整齐。9、工地的主要交通洞口以及重要部位、地段设立环保文明指示牌。10、组织专门人员对施工场地的施工垃圾、生活垃圾、市政道路等进行定期清除。11、运至地面的材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。应随时整理、检查,按品种分规格堆放整齐,妥善保管。12、要加强检查,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。13、一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面,积极配合甲方协调外部关系,同当地办事处、派出所、居民、环保7/9:..,取得政府部门的帮助和支持。以上是我方针对混凝土分项工程编制的详细的施工方案用以指导后勤楼混凝土分项工程施工作业。在安全生产、文明施工的前提下,保质保量的使本工程结构稳步的向前推进,向业主交出一份满意的答卷。、组织机构及职责<1>项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员<2>机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练<1>项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持<2>施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养<1>应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。<2>各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救向上级有关部门或医院打抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,门卫在大门口迎接救护的车辆,有程序的处理事故、最大限度的减少人员伤亡和财产损失。3、事故后处理工作1>查明事故原因及责任人。2>以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤<死亡>人员、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3>制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4>组织所有人员进行事故教育。5>向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。:..副组长:火生组员: