完整版)投标附件物资储备与物流方案.pdf

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0mm,并铺设防潮层,垛周围应留较大空隙,与墙距应大于300mm。包装应做到随拆随用,未用完的焊条应妥善保管,以防止受潮。焊条的保管期不允许超过规定期限,应做到先进先发,以免久放变质。焊条应轻拿轻放,以免药皮脱落,已经受潮、药皮变色、:..后,方可入库。钢板/钢管的保管应考虑堆放场地的承载能力和排水情况,堆放场地应设置管托,并分类堆放,严禁不同种类、不同批号混放。堆放处应挂牌标识。其它材料的保管应按说明书的要求妥善保管,存放过程中应注意检查,以防锈蚀、变形、老化或性能下降。易燃、易爆物质的库房应按有关标准配备消防灭火器材。不锈钢板材和管材在放置的时候,在下部应垫木块,并且不能与碳钢混放!在材料的搬运过程中,应注意安全,保持材料完好无损。注意事项:,如第一段的物资的质量控制”和第四段的最后一句话。,使其更加清晰明了。正文::..识,要文明施工,防止野蛮搬运。其次是对领用的物资要进行清点,检查包装箱是否完好,并及时办理交接手续。再者,入库物资要分类堆放,做好标识,对于有标识”的物资按标志要求存放。最后,对于存放材料的场地和仓库,要做好防火、防盗、防潮、防蚀等安全工作。领、发料时要仔细核对规格型号,做到不错发、误领。)我们公司对所采购的物资质量负全责,建立健全物资采购管理程序,建立物资驻厂监造制度、抽查制度和现场验收制度,并执行业主相关规定。2)建设单位将视情况组织对招标过程、生产厂家质量管理体系及产品实体质量进行抽查。采购质量要求如下:3)我们公司应确认供货商有能力提供完成工作所需的材料和设备,并能达到或者超过项目质量标准的要求。我们公司:..项目符合或者超过质量要求。4)我们公司应确保供货商的检验代理(如采用)提供必须的文件,以便确定每一项材料和设备与技术规格书一致。并在交付每一项目时提供有关的材料测试报告,压力测试证书,合格证等完整的质量证明文件。该文件将我公司保留,文件的原件将可以追踪到每一项货物,并应按照合同规定作为出厂资料的一部分移交给业主。5)我们公司应按照业主相关文件要求,对于采购物资、设备需要进行驻厂监造管理的,必须实施对采购物资、设备进行质量驻厂监造。驻厂监造单位必须具备相应资质,满足驻厂监造工作需求。6)采购质量管理的关键环节包括采购计划的评审与批准、供货商的评估与资质评审、标识与可追溯性、对供货商的文件要求、设备与材料的检查与试验、材料的处理、保存与储藏,以及检查、测量及试验设备的控制。:..1)物资到货后,要保证所到物资的三证”齐全,再对到货进行验收。2)保证资料的完整性,一并交由技术部门归档。如需传递至业主,按照相关的文档传递规则运作。3)设备出厂资料中的物资采办资料主要包括引进材料、设备商检资料、材料、设备验收资料、材料检测报告、试验总结、材料、设备出厂合格证、使用说明书、安装说明以及维修手册等。4)材料、构件的出厂和检验资料包括出厂合格证、材质证明、化验、检验等资料(成批材料可用复印件,但需注明使用部位并加盖发放单位的红色公章)。