下载此文档

有限公司物流管理手册(WORD46页).doc


文档分类:行业资料 | 页数:约46页 举报非法文档有奖
1/46
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/46 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【有限公司物流管理手册(WORD46页) 】是由【泰山小桥流水】上传分享,文档一共【46】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【有限公司物流管理手册(WORD46页) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................323工作流程(待与囤货基础管理流程参照一致)........................................................................................................................................................34通材囤货入库流程图............................................................................................34通材囤货调拨及出库结算流程图........................................错误!不决义书签。通材囤货退货出库流程图....................................................................................37通材囤货到货查收流程图(莫峻、禤毅依据9月24日讨论绘图)错误!不决义书签。......................................................错误!不决义书签。电信代管库入库流程图........................................................错误!不决义书签。电信代管库调拨及出库流程图............................................错误!不决义书签。............................................................错误!不决义书签。终端囤货调拨流程.........................................................错误!不决义书签。..................................................................错误!不决义书签。联通物质入库流程图............................................................错误!不决义书签。联通物质出库、调拨流程图...............................................错误!不决义书签。......................................................................错误!不决义书签。4库房管理知识................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................、号号人仓仓租库库仓员赁管管库等仓理理管综库理合管管理理仓料仓料仓料仓料发报管帐管帐管帐管帐调驾货账员员员员员员员员度驶跟核员员单算员员、学****贯彻公司及部门的指示和有关制度、规定、标准。负责客户的平时交流与保护,听取客户建议,协调停决有关问题并反应,办理好内外客户的关系。及时掌握库房库场状况,制定合理的仓储计划,合理利用仓储资源,降低单位成本。安排本库人员平时工作,保证货物进出库有序、及时正确。敦促仓管员及时完成货物进出库工作,合理派遗装卸工。组织本库人员做好货物的保养、库区保洁,注意货物防潮、防霉、防腐化、防虫害。负责库区安全管理工作,预防各样事故、案件发生。经过增强各项管理,提升客户满意度,踊跃保护本库房的公共关系,保证突发(或困难)问题的及时、顺利解决。按制度按期检查实物与物流系统帐能否符合、帐卡符合。负责本库人员的绩效核查。敦促料帐员做好票据录入及保留工作,保证系统数据更新及时、有效、安全。。,忠于职责,清廉奉公,热爱库房工作,拥有敬业精神。讲究团结协作,与有关人员保持及时、亲近的交流,完成有关的各项工作任务。熟****公司业务流程,严格恪守库房管理的规章制度,严格执行岗位职责,按要务及时做好物品入库查收、保留保养和出库发下班作。物质收发、记账要有圆满凭证,保证库存物质的数目清,标记清和帐、卡、物符合。,发现库存欠缺应及时上报,保证库存物质的积蓄安全,不发生损坏和抛弃。,保持库容齐整,物质堆码齐整、有序,每个月准时做好物质、工具的清点工作。做好客户的交流工作,保证到货证明及时、正确。5仓储管理手册熟****库房设备、工具的保留保养知识及使用方法,保证能有效、正常的使用。严格恪守安全生产规定和捍卫保密制度,并按期检查执行状况。保证备用金的安全,掌握资本进出、结余状况。建立市场见解,提升服务意识。掌握物质的性能、用途和代替产品的状况。、法例和各样规章制度。准时限完成系统票据录入,掌握资料进出状况,负责进出库票据核对、分类、归档。每个月与保留员对帐、对物、清点库房物质,保证存货记录的真切性、正确性、圆满性和及时性。当碰到帐物不符时,要及时查明原由并向上司报告。每个月结帐后进行库存分析与小结,提交上司领导。当月全部票据、日报表、月报表分别装订成册稳固保留。辅助做好物质收发工作及库房其余管理工作。完成上司领导交办的其余工作。,全体员工必然自觉恪守现代公司制度要求的各项规章制度和劳动纪律,热爱本员工作,固守岗位,依照料理,依照安排,努力工作,争做贡献。第二条正直服务思想,改良服务态度,在工作中要讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献,不停提升服务质量,踊跃张开各样物流服务业务,为客户供给安全、优秀、便利、多储、低耗的优秀服务。第三条坚固建立“安全第一”的思想,的确搞好以防火、防盗为要点的各项安全管理工作。6仓储管理手册库内禁止抽烟,拒绝没关人员到库房进行与仓储业务没关的各样活动,保证工作人员和库房货物的安全。第四条仓储管理的详尽任务是做好货物的入库、出库工作,控制库存量和库存成本;做好货物保留工作。仓管员应掌握每种货物的地点、数目,登记库房实物帐、电子系统帐,常常清点、清点库存物资,做到帐、卡、物符合。做到货物收发正确、及时、简单,手续齐备。保持库区齐整,货物摆放齐整有序。第五条仓储业务人员要常常主动与客户保持业务联系和信息传达。第六条仓储主管要在做好统计的基础上,认真做好统计分析,经过比较掌握业务发展变化情况,从中发现问题,研究制定改良经营管理的举措,以达到提升经济效益的目的。库房库位管理规定第一条库房货区布局的基本要求(一)适应仓储作业过程的要求,有益于仓储业务的顺利进行。单调的物流方向。应尽量减少积蓄物质在库内的搬运距离,防备任何迂回运输。最少的装卸环节。最大程度地利用空间。(二)有益于提升库房的经济效益货区布局应充分考虑地形、地质条件,就地取材。平面部署与竖向部署相适应。货区布局能充分和合理地利用我国当前广泛使用的门式、桥式起重机等固定设备。(三)有益于保证安全生产和文明生产第二条库房应视实质状况区分为积蓄区、待收区、操作区、搬运工具寄存区,并制定显然标识,进行目视管理。操作中注意依据分区分类规划的原则(一)寄存在同一货区的物品必然拥有互容性;(二)保留条件不同样的物品不该混存;7仓储管理手册(三)作业手段不同样的物品不该混存;(四)灭火举措不同样的物品决不可以混存。第三条仓储管理人员应将货物的积蓄地域、物料架散布状况绘成平面图,张挂于库房显然的地方。第四条提升库房空间利用率,物质尽量采纳立体堆放方式,依据库存物品的不同样性质、种类确立相应的垛距、墙距、柱距、顶距和灯距,要求保持装卸空间,使物料搬运得以顺畅进行。堆垛货垛时,不可以依墙、靠柱、碰顶、贴灯;不可以紧挨旁边的货垛,必然留有必然的间距。库区内通道宽度应依据货物及装卸设备的体积以及消防要求确立。支道的数目主要取决于积蓄货物的批量大小和吞吐特色,支道的宽度应与积蓄货物的体积和装卸设备大小相适应,一般不小于1米;,仓管员应依据货物的状况寄存,办理有关手续。(一)关于查收合格的货物,搬运至积蓄区相应的货位。(二)关于查收不合格的货物暂寄存在待收区,做好间隔和表记,及时反应业务主管和供给商办理。(三)关于未检验的货物,应寄存于待收区。库房平时管理规定第一条为保证货物的安全,应做好各样防患工作。预防内容包含防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电。第二条仓管员应做到四个检查:(一)上班必然检查库房门锁有无异常,货物有无抛弃。(二)下班检查能否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(三)必然保持库房通风。(四)检查易燃、易爆物品能否独自积蓄、稳固保留。(五)合理有效地使用库房面积,货物要分区、分类码放,保证齐整有序。建立货物的储位图、表记、物料卡。(六)物料卡上应载明客户名称、所属项目、货物名称、编号、规格型号、计量单位、价钱、进出库日期、入库数目、出库数目、结存数目、纲领(进出库凭证票据号)。8仓储管理手册第三条货物应保证合理的堆放,不可以超高、超宽、超重,库房内的进出道要畅达。要求库容齐整,堆码有序,标记鲜亮;各库位要建立显然标牌;实行库位管理,各库位需标示编号,使每一项物质均有明确的储放地点。第四条常常按整理、整顿、打扫、洁净、修养的标准整理库容,保证库区洁净卫生。第五条建立其实不停圆满库房保留帐册,按期进行帐目核对和清点工作,达到帐、物、卡符合。第六条严格恪守库房保留工作纪律。库房保留工作纪律内容包含以下几项:(一)禁止在库房内抽烟、动用明火。(二)禁止酒后值班。(三)禁止没关人员进入库房。(四)禁止未经上司同意涂改帐目、抽换帐纸。(五)禁止在库房内堆放杂物。(六)禁止在库房内寄存个人物品。(七)禁止私领私分库房物品。(八)禁止在库房内玩耍、打闹。(九)禁止任意动用库房消防器械。(十)禁止在库房内私拉乱接电源、电线。库房安全管理制度为保证物质管理的安全性,依据国家、各级政府有关安全生产管理法例、条例要求,联合本公司库房安全管理实质状况,制定本规定。第一条没关人员禁止进入库房,因工作需要入库的外来人员按规定进行证件核实与登记,经核实无误后由仓管业务员陪伴方可进入库房。第二条库房内寄存的物质及设备器械必然保密,不得让没关人员翻阅票据、账本等。第三条按期抵消防栓、灭火器等消防设备进行检查,保持圆满有效,并放于显然和便于取用的地点,禁止圈占、埋压和挪用。第四条消防设备及灭火器四周,消防通道上禁止堆放物品和杂物。第五条库房内禁止使用明火。库房动火作业,须经本单位领导及消防部门同意并办理“暂时动火作业同意证”后方可进行,作业时要采纳严格的安全举措。9仓储管理手册第六条库区内禁止抽烟,禁止将火种带入库区。第七条库房内禁止使用电炉、电烙铁、电锅、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器,库房电器设备四周禁止堆放物品。第八条装卸作业结束后或下班前对付库区、库房进行检查,确认安全后方可走开,仓管员离开库房时必然封闭电源开关,锁好门窗。第九条本库仓管人员负责保留好库房钥匙,不得任意将钥匙交别人使用。第十条发现火情隐患,应想法除去,如发现火苗,应马上利用灭火器或其余简单方法将火苗息灭,扑救无效,应快速拨打“119”报警,并报告公司领导及有关单位。第十一条本库各样人员应娴熟掌握消防器械的使用和保养方法,熟****消防安全知识,做好本岗位的防火工作。第十二条本库人员要按期进行安全检查,将安全隐患除去在萌芽状态,并及时做好有关检查记录。其余有关规定第一条货物入库寄存规定(一)查收后的货物,除了需直接发运的,一律要进入库房加以保留。(二)进库房的货物一律按规定分类规则堆放。●不同样类其余物品分类寄存,甚至需要分区分库寄存;●不同样规格、不同样批次的物品也要分位、分堆寄存;●残损物品要与原货分开;●关于需要分拣的物品,在分拣此后,应分位寄存,免得混串。其余,分类寄存还包含不同样流向物品、不同样经营方式物品的分类分存。(三)堆放要有条理,注意整体雅观,装箱标签一律面向通道侧,便于发货分拣和清点,不能挤压的物品要平放在层架上。(四)凡库存物品,要逐项建立登记物料卡片。物品进库时在卡片上按数加上,发出时按数减10

有限公司物流管理手册(WORD46页) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息