电力建设监理规划.docx

该【电力建设监理规划 】是由【泉水叮咚】上传分享，文档一共【39】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【电力建设监理规划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。重庆市巫山县移民电力设备复建工程及电力管网工程建设监理规划重庆三峡移民工程监理有限公司二00五年一月一、工程项目概略1、工程项目名称:巫山县移民电力设备复建工程及电力管网工程。2、工程项目地址:(1)、巫山县移民电力设备复建工程:巫山县境内各乡镇(2)、新县城电力管网工程:巫山县巫峡镇3、工程项目的构成及规划1)、电力设备复建工程包含:35KV线路,10KV线路,变压器安装,电站变配电等;2)、新县城管网工程包含:电力电缆输电线路及分支箱,配电柜安装,电力变压器安装等。4、工程施工特色:1)、该工程散布于长江南北两岸巫山县山区丘陵地带,施工于高峰丘陵之间,交通运输不方便,施工中的器械只好使用人工肩抬、肩挑。2)、施工难度大,杆塔坑基础开挖,石方量多于土方量。3)、工程技术要求严格,标准高又是野外高空作业,施工难度大。二、工程项目监理的阶段、范围和目标1、工程项目监理的阶段:是施工阶段;2、工程项目监理范围:本工程为电力设备复建工程及新县城管网工程的全面监理,包含35KV电力输电线路的架空线路工程,10KV电力输电线路架空线路工程,10KV电力电缆输配电线路工程,变压器安装工程及电气设备安装工程。3、项目监理目标(1)、,依据本工程实质投资额电力设备复建工程(专项),新城电力管网工程2500万元,待本工程建设单位与施工单位签订正式承包合同时,以合同价为目标。工程总投资分派以下:序号子项目名称投资额(万元))总工期(合同期,依据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确立的工期[合同工期]为目标):工程工期目标序号单位形象进度3)质量目标:依据本工程建设单位与施工单位签订的总承包合同中所确立的质量要求为目标。序号子项目名称质量目标目标要求1变压器安装工程合格所有工程一定切合GBJ—232—822电缆输电线路工程优秀所有工程一定切合GBJ303—88335、10KV架空线路合格所有工程一定切合GBJ303——88及杆上安装工程三、工程项目监理工作主要内容本项目监理单位担当的是施工阶段的监理工作,主要工作内容以下:1、编写招标文件,辅助建设单位对招标单位进行资格审察,辅助评审招标书,提出决标建议,辅助业主与中标单位签订合同。2、辅助建设单位与承包单位参加图纸会审及设计交底,编写动工报告,审察施工单位和安装合同查承包单位估算报价,确认承包单位选择的分包单位。3、审察承包单位的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划。并监察检查及实行。4、审察承包单位或建设单位供给的资料和设备清单及其所列的规格与质量,对不切合者不得使用在工程中,并提出改换要求。5、敦促检查承包单位严格执行合同和严格依照国家技术规范、标准“建筑电气安装质量检验评定标准”GBJ323—82以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动,检查施工中主要部位,环节以及隐蔽工程的施工查收签证,未经签证不得进行下道工序。控制工程质量,对违犯规范、标准及安全规范者有权向承建单位签发歇工通知单。工期及发生的花费由承建单位负责,并实时向建设单位报告办理的状况。6、对用于工程的主要资料、构件的出厂合格证材质化验单等进行判定。7、检查工程采纳的主要设备及要点资料能否切合设计文件,或标书中所规定的厂家、型号和规格以及质量标准,在承包单位订货时,有必需对厂家进行认识考察。8、依据工程承包合同规定的施工进度计划,检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月季等报表,并实时向建设单位报告对工程进度的执行状况的建议。9、对于重要的设计改正和技术洽谈决定,除提出监理建议外,应向建设单位报告,并获取建设单位的赞同,设计改正应由原设计单位负责。10、依据工程承包合同的付款规定,对已完工程的质量、数目的核实、签认“工程价款结计帐单”,报开户银行审察。工程完工后审察工程结算价款。11、监察检查工程的文明施工及安全防备举措,对不合格者敦促承包单位按期整改。12、依据承包单位提出的阶段部位环节,各系统的分段工程的检验,查收以及整体工程的完工查收报告,负责组织初验,签订由承包单位提出的所有工程的完工查收报告,参加建设单位组织的最后查收。13、敦促检查承包单位达成各阶段及全套完工图的工作和整理各样一定归档的资料,交建设单位归档。14、辅助建设单位主持与审察工程中出现的质量事故的办理,提出办理建议,由此所发生的花费支出由责任方负担。15、监理人员长驻现场,推行全过程、全方向监理,发现问题实时解决,每个月一次向业主提交有关监理状况书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及文明施工举措管理落到实处,仔细办理好质量、进度、投资三者之间的关系,把工程管理好。16、敦促建设单位与承包单位执行签订的合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款更改,调停合同两方的争议,办理违约索赔的事项,索赔发生前,应向建设单位实时提出防止索赔的建议。17、保修期内负责判定质量问题的责任,敦促保修。如在保修期内出现质量问题,办理时间高出保修期,监理方应付该问题的办理负责究竟。四、项目组织业主设计监理施工单位质量安所有工程技术部物质设备部五、工程项目监理组织及职责1、监理组织机构图总监理工程师电力监理工程师士建监理工程师投资监理工程师(2人)(1人)(1人)2、项目监理组织人员状况电力项目组序号人数专业技术职称监理方式12人电气高级工程师项目负责资料整理22人输配电专业工程师驻地31人输配电专业助理工程师现场3、工程项目监理组织中人员职责:本工程项目监理组织依据工程特色及该监理公司的管理规定,由总监理工程师、监理工程师、监理员、信息管理员、档案管理员构成。①总监理监理工程师职责:项目总监理工程师是监理公司派出的全面执行监理合同的全权负责人,履行监理合同授与的权限,并领导项目监理部工作,对外向业主负责,对内向监理公司负责,其岗位责任是:1)组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法例、标准、规范和公司的质量系统文件,对执行拜托监理合同负全面责任。2)辅助公司经营部组建项目监理部对监理部人员进行领导协调解监察检查。3)保持与业主联系,弄清其要乞降梦想。(4)负责将其授与和监理工程师的权限,以书面形式实时通知被监理方(设计承包商和施工承包商)。5)主持编写其所承包项目的监理规划或质量计划。6)组织审察施工承包商提出的施工组织计划,施工进度计划以及现场安全生产和文明施工举措。7)审察和确认承包商提出的分包商。8)在监理过程中代表公司对外联系与协调,并做出有关决定,对其所作的决定负责。9)负责协调专业项目之间的主要技术问题,保证工程项目整体功能的先进、合理和协调,防备出现不合格。10)审察并签订动工工程报告、歇工令、复工令。11)主持办理合同执行中的重要争讲和纠葛。12)检查工程的质量、投资和进度的实质控制状况,查收分项分部工程,签订工程款付款凭据审察并签订分部工程质量等级。13)主持审察工程结算书。14)组织办理索赔事宜。15)审察并签订工程项目竣薪资料。16)组织工程完工初验。17)审察监理月报。18)敦促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的安全性负责。19)主持编写工程项目的监理工作总结。总监理工程师最基本最重要的任务是“协调”。对外:协调业主、设计单位和承包单位之间关系;对内:协调项目监理部各专业工种人员分工协作、团结,②监理工程师的职责:1)协调承包单位的工作,赞同详尽的施工计划,核实总监理工程师能否已赐予施工单位所有必需的指令并获取认同。2)施工中出现出缺点的工艺或资料,发同挽救这些缺点的指令。3)查对工程中定位、标高和布局等方面能否切合设计图纸和合同的要求。4)必假如,发出进一步的指令,澄清以上一些工作细节。5)计量已达成的工程量,作为付款和计算款额的凭据。6)保留所有的丈量和试验记录。7)供给所有索赔和争议的联系渠道,并供给有关的事真相况。8)检查已达成的工程能否切合图纸和有关规范的要求,经过试验可否达到正常的功能。9)查明各分项合同达成工作的最后价值。10)准时向总监理工程师报告工作状况。11)正确详确填写监理日志。③监理员的职责:1)执行监理工程师的指令和交办的任务。2)对工程师进行旁站监理,监察施工单位对施工程序的执行。3)审察施工单位的动工申请,质量查收单,确认中间交工证书和对每道工序的质量查收检查,4)达成规定的抽验试验,并监理施工单位试验过程。5)负责工程计量,并依据单位付款申请编制付款证书报监理工程师6)准备工地会议有关资料,负责办理施工过程中的一般性技术问题。7)正确详确填写监理日志。六、工程项目监理的目标控制与程序(一)质量控制1、质量控制的原则:1)工程质量是整个建设监理工作的核心,于进度控制和投资控制互相限制。坚持严格要求“谨小慎微、脚踏实地、公正合理、热忱服务”的原则。依照“预防为主”动向管理,追踪监控,实现工程质量总目标。1、工程质量控制流程:单位质量控制流程组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计判定分包单位签认施工组织签认分包单位资格设计审报表审察申请表判定主要原资料设参加隐蔽工程查收核验分部分签认监理备认构材件料的报质验量单签签认工程检验认同书签认各分部分项工程项工程质量或签认不合格认同书质量查收单通知监理单位签认必需文件后,施工单位方可进行下道工序