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绩效管理的要求.pdf


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该【绩效管理的要求 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【绩效管理的要求 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..绩效管理是组织中的核心要素之一,其成功实施可直接提高组织的效率和员工的满意度。绩效管理的要求变化多端,无论是在管理方面还是制定和跟踪工作目标方面,都需要满足一定的要求。一、,需要制定一系列可操作的策略。在制定策略时,需要考虑组织的目标和预期的结果,以及员工的能力和基于其能力的期望结果。只有这样,才能设立合理的绩效管理目标和预期结果。,包括财务资源、信息资源、管理文化和制度支持等。管理者应该为绩效管理提供合适的资源和支持,并建立必要的管理文化和制度,以保证实施的可持续性。:..组织需要建立有效的正式评估体系,确保绩效管理目标的达成,并通过反馈与监控来调整和优化这些目标。必要时,管理者应该考虑重新制定或调整绩效目标,以保证整个过程的质量和可持续性。二、,它能够在多方面引导组织员工的行为和发展。明确的绩效文化将使员工充分认识到其对组织的重要性和自身的价值,以此激励他们在绩效管理过程中达成目标。:..标必须包括财务和非财务方面的信息,而且可以随时间发生变化进行调整,以保证绩效的可持续性和发展。,可计量,可化为具体的成果,而且与员工的工作任务相关联。制定绩效目标时,还应考虑到员工的个人能力和提高空间。三、,因为它帮助员工及时发现问题并采取一些措施进行补救。反馈应该及时,并且包括积极和批判性的反馈。:..独立平衡的体系。在确定监控体系时,需要注意这个体系对员工和管理者的职责要求和披露标准。,需要及时地采取调整和重组。调整和重组涉及到改变原有的制度和流程等,因此必须制定相应的计划和策略,确保其可行性和和操作性。综上所述,绩效管理是组织中不可或缺的一个环节,其实现需要满足多方面的要求。在管理方面,需要制定明确的管理策略,提供足够的资源和支持,以及确立有效的正式评估体系。在目标和计划制定方面,需要弘扬明确的绩效文化,确定合适的绩效指标,以及设定合理的绩效目标。在监控和反馈方面,需要及时反馈,建立监控体系,并调整和重组时采取相应的策略。只有这样,才能达到如愿以偿的效果,提高组织的效率和成效。

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  • 上传人青山代下
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  • 时间2024-04-14