注册会计师-《公司战略与风险管理》巩固练习题(第三十三期).pdf

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实处。“利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等‘新基建’带来的市场机会,大力拓展业务种类和规模,并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新”,属于为实现创新而实施的具体举措,此时的创新管理处于实施阶段,选项C正确。考察知识点创新管理的主要过程21、(2021年)知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业,该公司通过组织授权和培训,帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限,成就其对事业的追求。下列各项中,属于知立公司作为创新型组织组成要素的是()。:C答案解析本题考核“创新型组织的组成要素”的知识点。全员参与创新的关键线索是,组织中的每个人都参与创新当中来。“该公司通过组织授权和培训,帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限,成就其对事业的追求”,体现的是全员参与创新,选项C正确。考察知识点创新型组织的组成要素:..、(2018年)专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销,于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律,对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案列中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是()。:B答案解析本题考核“在战略决策与实施过程中的权力运用”的知识点。发生冲突时,雅兰公司向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律,对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿,雅兰公司接受了对方的意见。表现了该外商单方面进行让步,雅兰公司坚持自己的利益,所以雅兰公司的方式属于对抗。考察知识点权力与战略过程——在战略决策与实施过程中的权力运用23、G保险公司推出打破地域束缚,承保经过特别设计的产品,实现便捷的直付医疗服务,客户可在全球各地随时享受高端医疗服务。G公司的做法体现出的战略创新类型是()。:A答案解析产品创新指组织提供的产品和服务的变化。G保险公司推出的产品实现了直付医疗服务,客户可在全球各地随时享受高端医疗服务了,体现了产品创新。:..1、长益公司在运用波士顿矩阵分析时,发现其存在一定的局限性可能影响对本企业的适用性,以下内容属于波士顿矩阵局限性的有()。:ABD答案解析企业把波士顿矩阵作为分析工具时,应该注意到它的局限性。(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。选项D正确。(2)波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标的划分都只有两个位级,划分过粗。选项A正确。(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是呈正相关的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略,仍能获得很高的利润。(4)波士顿矩阵的另一个条件是,资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。(5)波士顿矩阵在具体运用中有很多困难。选项B正确。波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,作为一个有价值的思想方法,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。并不是局限性。因此不能选C。考察知识点波士顿矩阵的启示和局限2、绿栀是一家主打文艺风拍照的照相馆,拟打算运用波士顿矩阵进行业务组合分析,在分析该方法的局限性时,不应考虑的有()。:..:企业的市场份额与投资回报是成反比的正确答案:AD答案解析波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业吸引力和企业竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标的划分都只有两个位级,划分过粗,选项A错误。波士顿矩阵暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是呈正关的,选项D错误。考察知识点波士顿矩阵的启示和局限3、波士顿矩阵是一种常用的业务组合分析方法。R公司也打算采用该方法对本企业的业务组合进行分析,下列对波士顿矩阵的描述中,正确的有()。,,,简单明了正确答案:ABCD答案解析波士顿矩阵的贡献(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。(3)该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵:..(4)利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。波士顿矩阵的局限(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。(2)波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标的划分都只有两个位级,划分过粗。(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是呈正相关的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略,仍能获得很高的利润。(4)波士顿矩阵的另一个条件是,资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。(5)波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。选项ABCD均正确。考察知识点波士顿矩阵的启示和局限4、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,下列说法中正确的有()。:ABC答案解析波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于产业环境与企业内部:..多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。因此选项ABC正确。考察知识点波士顿矩阵的启示和局限5、(2021年)奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业,其钢铁产量增加了将近一倍,生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论,奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司()。:ABCD答案解析本题考核“产业五种竞争力”的知识点。奥本钢铁公司通过兼并两家同行业企业,有利于扩大自身的实力,能够在现有企业的竞争中更具优势,从而可以增强对其他钢铁企业的竞争力,选项D正确;实施兼并,提高了行业的集中度,能够增强对购买者的讨价还价能力,选项C正确;兼并同行业的企业之后,钢铁产量增加了近一倍,会带动铁矿石等原材料的采购量增加,铁矿石采购量增加,能够增强对供应者的讨价还价的能力,选项B正确;兼并同行业的企业之后,其钢铁产量增加了将近一倍,生产成本降到了行业的最低水平,就会在成本方面对潜在进入者形成进入障碍,可以很好的应对潜在进入者的进入威胁,选项A正确。考察知识点产业五种竞争力6、【提示:本小题涉及的知识点在最新的教材中已经删除,此题仅供了解。】(2021年)奥优公司是一家生产水下摄影设备的企业。该公司以几十年的不懈探索和积累打造出自己的核心能力。依据辨别企业能力是否属于核心能力的关键性测试,下列各项中,体现奥优公司核心能力的有()。:..,,其他企业至今未能成功模仿或超越正确答案:BCD答案解析本题考核“核心能力的辨别”的知识点。根据核心能力的概念,辨别企业能力是否属于核心能力的3个关键性测试是:它对顾客是否有价值?它与企业竞争对手相比是否有优势?它是否很难被模仿或复制?选项B体现的是它对顾客是否有价值;选项C体现的是它与企业竞争对手相比是否有优势;选项D体现的是它是否很难被模仿或复制。选项A不属于辨别企业核心能力的3个关键性测试的内容。考察知识点企业的核心能力7、战略实施阶段需要切实做好的工作包括()。、组织结构、:ABC答案解析选项D属于战略选择阶段所要回答的问题。选项ABC属于战略实施阶段需要切实做好的工作。