城综合管廊运营与维护方案.pdf

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柜等设备。保证设备的清洁、干燥、无锈蚀、绝缘良好,定期对各仪表和线路进行检查,管廊内:..相关的设备和管线维护应与相关的电力部门协商,按照相关的协议进行维护。火灾消防与监控系统,确保各种消防设施完好,灭火器的压力达标,消防栓能够方便快快速的投入使用,监控系统安全投入。以上设备需根据有效的设备安全操作规程和相关程序进行维护,操作人员经过一定的专业技术培训才能上岗,没有经过培训的人员严禁操作相关设备。同时,在综合管廊安全保护范围内原则应禁止从事排放、倾倒腐蚀性液体、气体;爆破;擅自挖掘城市道路;擅自打桩或者进行顶进作业以及危害综合管廊安全的其他行为。如确需进行的应根据相关管理制度制定相应的方案,经高新区公用事业服务中心和管廊管理公司审核同意,并在施工中采取相应的安全保护措施后方可实施。管线单位在综合管廊内进行管线重设、扩建、线路更改等施工前,应当预先将施工方案报管廊管理公司及相关部门备案,管廊管理公司派遣相应技术人员旁站确保管线变更期间其他管线的安全。控制中心维护综合管廊控制中心是一个深度集成的自动化平台,它集成了环境与设备监控系统、视频监控系统、安防系统、火灾报:..与维护人员提供了一个完整、统一的监控平台。控制中心的维护包括日常维护及定期维护。日常维护是各子系统发生故障时及时维修。定期维护是整个控制中心定期对整个系统的运行出现的问题进行维修及保养。综合巡查入廊管线虽然避免了直接与地下水和土壤的接触,但仍处于高盐碱性的地下环境,因此对管线应当进行定期测量和检查。用各种仪器发现日常巡检中不易发现或不能发现的隐患,主要有管道的微小裂缝、腐蚀减薄、应力异常、埋地管线绝缘层损坏和管道变形、保温脱落等。检查方式包括外部测厚与绝缘层检查、管道检漏、管线位移和土壤沉降测量和管道取样检查。对线路设备要经常检查其动作性能。仪表要定期校验,保持良好的状况。紧急关闭系统务必做到不发生误操作。设备的内部检查和系统测试按实际情况,每年进行l4次。汛期和冬季要对管廊和管线做专门的检查维护,主要包括检查和维修管廊的排水沟、集水坑、潜水泵和沉降缝、变形缝等的运行能力;检修管廊周围的河流、水库和沟壑的排水能力;维修管廊运输、抢修的通道;配合检修通信线路,备足维修管线的各种材料。:..应加强管廊与管道的巡查,及时发现和排除险情;冬季维修好机具和备足材料;要特别注意回填裸露管道,加固管廊;检查地面和地上管段的温度补偿措施;检查和消除管道泄漏的地方;注重管廊交叉地段的维护工作。对于损坏或出现隐患的管线要及时进行维修。管道的维修工作按其规模和性质可分为:例行性、计划性、事故性,一般性维修属于日常性维护工作的内容。例行的维修工作1)处理管道的微小漏油;检修管道阀门和其它附属设备;2)检修和刷新管道阴极保护的检查头,里程桩和其它管线标志;3)检修通信线路,清刷绝缘子,刷新杆号;4)清除管道防护地带的深根植物和杂草;洪水后的季节性维修工作;5)露天管道和设备涂漆。计划性维修工作1)更换已经损坏的管段,修焊穿孔和裂缝,更换绝缘层;2)更换切断阀等干线阀门;检查和维修水下穿越;3)部分或全部更换通信线和电杆;4)修筑和加固穿越跨越两岸的护坡、保坎、开挖排水沟等土建工程;5)有关更换阴极保护站的阳极、牺牲阳极、排流线等电化学保护装置的维修工程;6)管道的内涂工程等。事故性维修指管道发生爆裂、堵塞等事故时被迫全部或部分停产进行的紧急维修工程,亦称抢险。抢修工程的特点是,它没有任何事先计划,必须针对发生的情况,立即采取措施,:..用设备的专业队伍施工。必要的情况下,启动应急救援预案,确保管廊及内部管道、线路、电缆的运行安全。以上全部工作管线产权单位负责,项目公司负责巡检、通报和必要的配合。,管廊的本体、附属设施和控制中心的运营维护项目公司负责。项目公司按照以下规定的运营维护服务范围和要求提供服务。1)保持管廊内的整洁和通风良好。2)建立健全维护管理工作制度,搞好安全监控和巡查等安全保障。3)统筹安排管线单位日常维护管理,配合和协助管线单位的巡查、维护和维修。4)负责管廊内通风、排水、照明、消防等附属设施及控制中心设施设备的正常运转。5)组织制定管廊管理应急预案,管廊内发生险情时,应当采取紧急措施并及时通知管线单位进行抢修。6)为保障管廊安全运行应履行的其他义务等。项目公司应确保在整个运营维护期内,始终根据下列规定和要求维护管廊项目设施:1)适用法律;2)相关安全技术规程;3)运营维护手册;4)协议的约定;5)谨慎运营惯例。项目公司有权将管廊项目设施维护维修的辅助工作委托第三方。客户服务标准市政府指定机构对项目公司的运营维护进行考核,项目:..心维护考核、安全与应急管理考核、环境影响考核、资料整理考核和利益相关方满意度考核等方面。考核方式包括常规考核和临时考核。项目公司应按以下规定的格式就运营维护服务事项备存记录。1)项目设施状况,包括正常使用中及处在维修状态的项目设施种类及数目;2)维护维修计划;,管廊的本体、附属设施和控制中心的运营维护项目公司负责。项目公司运营部对已建成的城市综合管廊管理采用规范化管理,为确保综合管廊的管理高效、规范,制定了一系列综合管廊维护管理的制度,形成了一套较完整有效的综合管廊管理制度体系。制度体系主要包括综合管廊的日常维护、值班、安全检查、档案资料、安全等管理制度。各项制度将综合管廊维护管理的内容、流程、措施等进行了深入和细化,是综合管廊能高效规范运行的保障。日常维护管理制度1)保持综合管廊内的整洁和通风良好。2)监督管线单位严格执行相关安全规程,做好安全监控:..3)监督综合管廊内管线和附属设施施工单位严格执行相关安全规程和批准的安全施工措施方案,做好安全监控和巡查等安全保障。4)配合和协助管线单位的巡查、养护和维修。5)负责综合管廊结构的保护和维修及沟内公用设施设备的养护和维修,保证设施设备正常运转。6)综合管廊内发生险情时,采取紧急措施并及时组织管线单位进行抢修。7)制定并实施综合管廊应急预案。8)巡查保护综合管廊构筑物的完整、安全,及时发现并制止对综合管廊产生危害的行为。值班管理制度值班工作是沟通上下,联系内外、协调左右的信息枢纽。对上级重要文件的及时传达,对项目公司内部事务的及时处理等起着重要的保证作用。1)值班人员职责①值班人员要坚守岗位,不得擅自离岗。重要任务必须离开时,应找人替代,不得出现脱岗、离岗现象。②要认真处理好当班事宜,并记好值班日言志,妥善保管、处置好来文来电、重要来访,严格做到事事有登记,件件有着落。:..④保持好环境卫生,确保清洁。⑤办好领导临时交办的各项工作任务。2)值班工作要求①值班人员在接听电话时要做到文明亲切,听话、说话准确,记录完后要认真核对,确认无误后再终止通话。在写电话记录时要做到字迹工整,用词准确。②值班日记要按要求写清值班时间、值班人员、事项内容等。③信息传达要做到内容清楚,范围准确。即该传到哪里就准确无误地传到哪里,不能随意扩大或缩小传递的范围。④值班人员应注意严格执行保密规定。⑤值班人员于其它原因不能值班的,应先行请假或请其它人员代替并报领导批准。⑥每天下班前进行交接班。交接时要把当天未处理完的事项详细记在值班日记上,并须向接班人交代清楚。安全检查管理制度建立应急联动机制,实施突发事件的应急处理,事故处理程序、安全责任制等做出了详细规定。安全检查分为日常检查、定期检查、特殊检查。1)日常检查以目测为主,每周不少于一次。2)定期检查宜用仪器和量具量测,每季度不少于一次。3)特殊检查根据实际需要专业机构进行。档案资料管理制度:..存记录,包括:项目设施状况,包括正常使用中及处在维修状态的项目设施种类及数目;维护维修计划;维护维修计划执行情况;维护维修计划变动情况;项目设施检查记录,包括日常检查、定期检查和专项检查;项目设施状态评定记录;项目设施维修记录,包括日常维修、中修及大修;相关政府部门检查结果;任何事故的详细记录;市建委合理要求的其他事项记录。安全管理制度综合管廊是城市公共安全管理的重要环节,对进出管廊应进行严格的审批程序规定,未经审批任何无关人员不得擅自进入管廊。需要进入综合管廊的人员应当先行向项目公司提出申请,并履行相应入廊管理制度,确保人员安全并管廊管理公司派遣相应人员同时到场方可入廊。对入廊作业人员严格管理,实名登记并发放作业证,在廊内必须随身佩戴。对廊内动火作业等特殊工种进行专项审批登记和重点监控等。未经同意擅自进入综合管廊造成损害的,应负担相应责任。。运营部业务范围包括联系协调水、电、燃气、通信等各专业运营商进行市场拓展和商业谈判,及对建成管廊的运营维护管理。总工、工程部负责运营商谈判过程中提供技术支持。:..维修科、线路巡检科、网络维护科四个科室组成,同时建立与城市执法和公安机关实时联动机制。维修科负责日常少量的维修任务,保修期间的堵漏和设备故障施工单位和设备供应商负责,保修期以后较大规模的维修任务采取服务外包的形式。线路巡检科有劳务公司外聘人员组成,负责管廊内巡视,在管廊自动控制系统和检查井盖防入侵系统建设完成前采取全天24小时不间断人员巡检。已建成的综合管廊进行划段巡检保证各段管廊每周巡检一次。网络维护科负责控制中心值班、自动系统的维护管理等工作。项目公司运营部配备机电、结构、消防等相关专业人员,持证上岗。管廊自竣工验收移交后,项目公司运营部即行使维护管理职责。,实现设计功能。质量保证项目公司运营部建立健全质量管理组织机构和工作制度,按ISO9000标准进行质量管理,对运营质量实行全过程控制,并对运营质量负全责。项目公司运营部对质量管理体系的运行进行监控,运营:..合管廊运营质量监督人。质量保证体系包括:动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制。项目质量控制体系的运行机制,是一系列质量管理制度安排所形成的内在动力。运行机制是质量控制体系的生命,机制缺陷是造成系统运行无序、失效和失控的重要原因。因此,在系统内部的管理制度设计时,必须予以高度的重视,防止重要管理制度的缺失、制度本身的缺陷、制度之间的矛盾等现象出现,才能为系统的运行注入动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。1)动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为城市综合管廊运营实施过程是多主体参与的价值增值链,只有保持合理的供方及分供方等各方关系,才能形成合力,是城市综合管廊运营成功的重要保证。2)约束机制没有约束机制的控制体系是无法使城市综合管廊运营质量处于受控状态的。约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监:..3)反馈机制运行状态和结果的信息反馈,是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作出处置提供决策依据。因此,必须有相关的制度安排,保证质量信息反馈的及时和准确;坚持质量管理者深入生产第一线,掌握第一手资料,形成有效的质量信息反馈机制。4)持续改进机制在项目实施的各个阶段,不同的层面、不同的范围和不同的质量责任主体之间,应用PDCA循环原理,即计划、实施、检查和处置不断循环的方式展开质量控制,同时注重抓好控制点的设置,加强重点控制和例外控制,并不断寻求改进机会、研究改进措施,才能保证城市综合管廊运营质量控制系统的不断完善和持续改进,不断提高城市综合管廊运营质量控制能力和控制水平。项目公司和入廊管线单位的职责任务项目公司的主要职责和任务1)保持综合管廊内的整洁和通风良好;2)搞好安全监控和巡查等安全保障;3)配合和协助管线单位的巡查、养护和维修;4)负责综合管廊内共用设施设备养护和维修,保证设施设备正常运转;5)综合管廊内发生险情时,采取紧急措施并:..6)制定综合管廊相适应的应急救援预案;7)为保障综合管廊安全运行应履行的其他义务等。入廊单位的主要职责和任务管线进入管廊,管线的产权仍然归其建设单位所有,因此作为产权单位也必须承担管线本身的维护等职责和义务,同时又要与管廊的管理单位产生工作的交叉,对接和配合,因此必须对管线产权单位的行为进行一些规定。入廊单位应履行的职责和任务主要是:1)对管线使用和维护严格执行相关安全技术规程;2)建立管线定期巡查记录,记录内容应包括巡查时间、地点、发现问题与处理措施、上报记录等;3)编制实施沟内管线维护和巡检计划,并接受市政管理机构的监督检查;4)在综合管廊内实施明火作业的,应当严格执行消防要求,并制定完善的施工方案,同时采取安全保证措施;5)制定管线应急预案;6)为保障入廊管线安全运行应履行的其他义务等。、维护方案为确保综合管廊的高效率、高质量运作,保证综合管廊维护管理的规范、安全运行。项目公司制定运营维护方案包括如下内容。综合管廊日常运营:..管廊内应保持干燥、清洁,当有积水、淤泥时,应根据实际情况定期进行抽